20xx年7月采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系管理試題及答案-資料下載頁(yè)
2025-09-30 01:20本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】理者以及共享者.CPS考試資料集中營(yíng)：感謝此資料的整理者以及共享者.滿分100分，考試時(shí)間165分鐘。第一部分為案例題，請(qǐng)分析案例回答問題。第一部分有兩道必答題，每道題25分，共50. 第二部分為選答題，第二部分共有四道題，請(qǐng)回答其中任意兩道題。每道題25分，多答題目不計(jì)分。F有限公司創(chuàng)始于1975年，是一家成功的英國(guó)公司。公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是家具制造和家裝服。務(wù)，客戶主要是范圍在五十英里內(nèi)的私營(yíng)企業(yè)，包括酒店、辦公室和休閑會(huì)議場(chǎng)所。1990年之前，F(xiàn)公司銷售的家具大部分是自主制造的。并把生產(chǎn)外包給兩家英國(guó)生產(chǎn)商。F公司非常注重與這兩家供應(yīng)商的關(guān)系，要求兩。家供應(yīng)商對(duì)他們自己的供應(yīng)鏈進(jìn)行定期審計(jì)，內(nèi)容包括質(zhì)量、商業(yè)道德和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。潢工作，所以公司只雇用小部分的核心工作人員，如果客戶表示希望安裝特定供應(yīng)商的產(chǎn)品，際范圍內(nèi)尋找新的、成本更低的供應(yīng)商，從而減少成本，通過(guò)低價(jià)贏得這些合同。媒體將該公司成功的主要原因歸于成功的關(guān)系管理。
【正文】 此資料的整理者以及共享者 . b）（ 10 分） 問題目的 ： 檢驗(yàn)在管理國(guó)際供應(yīng)商關(guān)系時(shí)學(xué)生對(duì)減少風(fēng)險(xiǎn)的方法的理解。 回答包括： 使用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)來(lái)減少對(duì)出進(jìn)口貨物運(yùn)輸、名稱和風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤理解。 雇傭國(guó)外當(dāng)?shù)氐牟少?gòu)人員來(lái)代表進(jìn)口國(guó)家的買方組織。 使用不同的貨幣風(fēng)險(xiǎn)管理工具來(lái)減少匯率不利變動(dòng)的影響。 對(duì)經(jīng)常與國(guó)外供應(yīng)商打交道的采購(gòu)員就文化差異的理解和語(yǔ)言技巧進(jìn)行培訓(xùn)。 5. a) (10 分 )問題目的： 檢驗(yàn)學(xué)生區(qū)分不同評(píng)估方法的能力 回答內(nèi)容需要包括對(duì)三點(diǎn)的簡(jiǎn)短闡述才能得到滿分 供應(yīng)商評(píng)估趨向于“單向”；而關(guān)系評(píng)估是雙向的，而且也需要考慮到供 應(yīng)商對(duì)采購(gòu)方的關(guān)系評(píng)估。 客觀的關(guān)系評(píng)估通常需要第三方（咨詢、調(diào)查小組 /標(biāo)桿俱樂部等）作為評(píng)估方以避免偏見。 關(guān)系評(píng)估比供應(yīng)商評(píng)估較少地考慮了客觀的標(biāo)準(zhǔn)，更多考慮了感性的認(rèn)識(shí)，例如信任、承諾、感知和共同價(jià)值。 b) （ 5 分）問題目的： 檢驗(yàn)對(duì)有用的關(guān)系分析工具的使用 答案內(nèi)容可能包括： （參照教材 P6164 頁(yè)相關(guān)內(nèi)容） 問題目的： 檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)關(guān)系評(píng)估的了解 答案內(nèi)容可能包括： 學(xué)生需要解釋采購(gòu)方 供應(yīng)方滿意模型，模型考慮了關(guān)系的雙方面。（參考教材 P362365頁(yè)） 6. 問題目的： 檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)公共采購(gòu)的 了解 CPS 考試資料集中營(yíng)： 感謝此資料的整理者以及共享者 . CPS 考試資料集中營(yíng)： 感謝此資料的整理者以及共享者 . 答案內(nèi)容可能包括： 回答需要包括下列因素的介紹： 一般的缺點(diǎn)包括： 費(fèi)時(shí) 鼓勵(lì)招投標(biāo)（即使在不是很必要的時(shí)候） 高額的管理費(fèi)用 復(fù)雜的招投標(biāo)過(guò)程使小型供應(yīng)商感到畏懼 不可能利用短期的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 很難與首選的供應(yīng)商擁有長(zhǎng)期關(guān)系 關(guān)于公平，有時(shí)很難運(yùn)用邏輯，例如，一份具有責(zé)任心的供應(yīng)商卓越的紀(jì)錄 /金錢價(jià)值并不能作為續(xù)簽合同的憑證。 更詳細(xì)講： 學(xué)生需要討論的大多數(shù)限制因素是需要遵守公共采購(gòu)相關(guān)法令。其他要素也可以獲得額外的分?jǐn)?shù)，但是不只局限于 : 即使不應(yīng)用歐盟指令，供應(yīng)商選擇通常允許一種正式的競(jìng)爭(zhēng) /報(bào)價(jià)過(guò)程 ，這個(gè)過(guò)程包括從供應(yīng)商角度來(lái)說(shuō)是費(fèi)時(shí)的過(guò)程。較小的供應(yīng)商通常不會(huì)投標(biāo)。 媒體對(duì)政府業(yè)務(wù)的關(guān)注和更多的透明度使一些供應(yīng)商在公共部門項(xiàng)目投標(biāo)中很勉強(qiáng)，使供應(yīng)商選擇更加困難。 當(dāng)?shù)鼗驀?guó)家政治人員對(duì)政治干涉，會(huì)影響合同的簽訂。 大規(guī)模的政府合同意味著在很多情況下具有雄厚經(jīng)濟(jì)資源的大型供應(yīng)商才可以投標(biāo)。 （參考教材 P234235）
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