論人力資源管理的意義-資料下載頁
2025-06-25 00:58本頁面
【正文】 資源的核心，是通過對員工的工作能力，崗位適應(yīng)性，工作責(zé)任性，完成工作的質(zhì)與量和效率等指標(biāo)的考核，來科學(xué)的評估每個員工對崗位的適任性，考核是對員工的褒獎，懲罰，培訓(xùn)，調(diào)崗，升遷，薪資，福利等執(zhí)行的依據(jù)，通過考核可以發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部人才，可以淘汰不合格的員工，考核是將競爭和激勵機制引入企業(yè)內(nèi)部，可以說，如果一個企業(yè)缺乏考核制度或者考核制度陳舊老套，必定會死水一潭，根本蕩不起美麗的漣漪，也根本談不上托起企業(yè)明天的太陽，等待的恐怕是陰雨綿綿。考核制度中的褒獎是引著往前走，懲罰是打著往前走，褒獎和懲罰都是激勵措施，是趨于完善的一種途徑。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，計算機技術(shù)也在人力資源中得到了廣泛的運用，大量繁多的數(shù)據(jù)可以由計算機處理，如勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計、人工成本核算、社會保險匯繳、人力資源預(yù)警系統(tǒng)、工資總額控制、考核數(shù)據(jù)測評等都可以讓計算來完成，而且準(zhǔn)確率高，其特點是速度快，效率高，可將綜合數(shù)據(jù)及時的提供給決策層。另外，設(shè)立專業(yè)的人力資源管理部門，建立規(guī)章制度并組織實施在企業(yè)注意到了人力資源管理的意義后，就要設(shè)立專業(yè)的人力資源管理部門予以保證。既然是人力資源部，就要執(zhí)行其部門職能。從制度的制定到實施到監(jiān)督，要有一套完整而緊密的體系。與員工切身相關(guān)的工資、福利、晉升、考核、崗位評估，監(jiān)督等制度都要做詳細(xì)的規(guī)定。我國的企業(yè)人力資源管理任重而道遠(yuǎn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須意識到人力資源管理和規(guī)劃的重要性，并要充分認(rèn)識到企業(yè)自身的需要，積極進(jìn)行人力資源的開發(fā)利用，展已優(yōu)勢摒棄劣勢，將“人力”這塊最豐富的資源充分利用起來，將“人”的主觀性能動性調(diào)動起來，中國是個人口泱泱大國，是個人力最富足的國家，是個智慧的有著豐厚文化底蘊的優(yōu)秀民族，只有重視人的開發(fā)和規(guī)劃，我們的國家才會發(fā)展的更快速，更好！ 謝在論文即將完成之際，我的心情無法平靜。從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有很多的可敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事及朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意。感謝我的老師們及學(xué)校的工作人員們，他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍的作風(fēng)是我工作、學(xué)習(xí)的榜樣；他們循循善誘的教導(dǎo)和 “以人為本”的教育理念給予我無盡的啟迪和幫助。讓我有信心在此學(xué)業(yè)結(jié)束后，繼續(xù)進(jìn)行其它方面知識的學(xué)習(xí)和拓展 最后感謝父母、親人對我學(xué)習(xí)上的支持，在我挑燈夜戰(zhàn)，聞雞看書時，是他們?yōu)槲叶松蠠岵韬驮绮蜑槲已a充能量，也因此而讓他們放棄了許多可以共享天倫的快樂假日。要不是他們，就沒有今天的我。謝謝以上給予我?guī)椭娜耍?[1] 劉國鈞, 陳紹業(yè)，王鳳翥. 圖書館目錄[M]. 北京：高等教育出版社，.[2] 辛孟希. 信息技術(shù)與信息服務(wù)國際研討會論文集: A集[C]. 北京：中國社會科學(xué)出版社，1994.[3] 張筑生. 微分半動力系統(tǒng)的不變集[D]. 北京：北京大學(xué)數(shù)學(xué)系數(shù)學(xué)研究所，1983.[4] 馮西橋. 核反應(yīng)堆壓力管道與壓力容器LBB分析[R]. 北京：清華大學(xué)核能技術(shù)研究院, 1997[5] 何齡修. 讀顧城《南明史》[J] . 中國史研究，1998，（3）：167173.[6] 金顯賀, 王昌長，王忠東，等. 一種用于在線檢測局部放電的數(shù)字濾波技術(shù)[J]. 清華大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版），1993，33（4）：6267.
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