市場預(yù)測與管理決策-試卷a及答案-資料下載頁
2025-06-24 21:02本頁面
【正文】 計算題 5*4=20分某公司三位統(tǒng)計能力不相上下的統(tǒng)計人員預(yù)測期望值計算表如下（占60%），該公司計劃員預(yù)測銷售額為800萬元（占40%），利用主觀概率加權(quán)平均法計算該公司明年的銷售額。統(tǒng)計員估計銷售額（萬元）主觀概率甲最高銷售900最可能銷售700最低銷售600乙最高銷售1100最可能銷售800最低銷售700丙最高銷售1200最可能銷售1000最低銷售700解：統(tǒng)計員甲的期望值為：900*+700*+600*=720（萬元）統(tǒng)計員乙的期望值為：1100*+800*+700*=790（萬元）統(tǒng)計員丙的期望值為：1200*+1000*+700*=970（萬元）三個統(tǒng)計員預(yù)測的平均銷售額為（720+790+970）/3=（萬元）則該公司明年的銷售額預(yù)計為：*+800*=（萬元）某工廠對某種原料的需求量為20,000公斤，每次訂購費用為50元。試確定最優(yōu)訂貨批量和最優(yōu)訂貨次數(shù)。解：依題意，得 年購貨次數(shù)N=20000/2000=10(次)即最優(yōu)庫存方案是：年購貨10次，每次訂購2,000公斤。這樣庫存成本最低，為每年1,000元。某建筑公司承建一項工程，需要決定下個月是否開工。如果開工后天氣好，可以按期完工，就克獲得利潤5萬元；如果開工后天氣壞則將造成損失2萬元；如果不開工，不管天氣 好壞，都要損失5千元。根據(jù)歷史氣象統(tǒng)計資料。為使利潤最大損失最小，該公司決定開工還是不開工？解：（1）計算各方案的期望收益值開工方案：5000+（20000）=8000 (元)不開工方案：（+）（5000）= 5000 (元)（2）決策根據(jù)計算結(jié)果，開工方案能夠獲利8000元，如選擇不開工方案則損失5000元，因此，選擇開工方案是最佳決策最優(yōu)方案。已知市場上有A、B、C三種牌子的洗衣粉，上月的市場占有分布為（ ），且已知轉(zhuǎn)移概率矩陣為試求本月份和下月份的市場占有率。解：（1）本月份的市場占有率(2)下月份市場占有率答：在用戶購買偏好改變不大的情況下，%，%，%。案例分析題 15*1=15分設(shè)一組預(yù)測事件為 、 、它們發(fā)生的主觀概率分別為 =， =， =，其交叉影響的程度和方向矩陣如下：如果該事件發(fā)生發(fā)生的概率對各事件的影響―――無影響↑強影響↓強影響↓弱影響―――無影響―――無影響↓弱影響↑弱影響―――無影響試根據(jù)上列矩陣編制交叉影響KS值矩陣。解：如果該事件發(fā)生發(fā)生的概率受影響事件的KS值000010
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