【總結(jié)】某高科技企業(yè)事業(yè)部中期述職模板XX集團(tuán)企業(yè)管理部二零零二年五月模版填寫說(shuō)明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請(qǐng)各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說(shuō)明:一、填寫模版時(shí)應(yīng)注意的
2025-08-02 20:03
【總結(jié)】37/37XX集團(tuán)IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司中期述職模版XX集團(tuán)企業(yè)管理部二零零二年五月模版填寫說(shuō)明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請(qǐng)各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說(shuō)
2025-06-22 00:04
【總結(jié)】綠地·濟(jì)南事業(yè)部項(xiàng)目企劃報(bào)告核心問(wèn)題關(guān)于核心問(wèn)題:?面對(duì)市場(chǎng),本項(xiàng)目未來(lái)應(yīng)該做什么樣的產(chǎn)品??產(chǎn)品未來(lái)需要吸引的目標(biāo)客戶群體是什么人??未來(lái)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在哪里,如何吸引目標(biāo)客戶?關(guān)于定位核心:主題:雍雅貴宅,鼎禮世家客戶:享受品味生活的濟(jì)南上層與精英產(chǎn)品:首座人文豪宅社區(qū)研究思路供應(yīng)市場(chǎng)
2025-02-13 17:54
【總結(jié)】機(jī)密XXXXXX2023財(cái)年XXXXXX事業(yè)部規(guī)劃2023年02月23日XXXXXX事業(yè)部2023財(cái)年規(guī)劃要點(diǎn)(邏輯關(guān)系圖)2、競(jìng)爭(zhēng)力分析3、主要策略1、客戶需求分析4、推進(jìn)計(jì)劃5、組織保障及資源需求?組織結(jié)構(gòu)及人員編制?組織建設(shè)?業(yè)務(wù)核心流程?落實(shí)矩陣管理?資源需求6、財(cái)務(wù)預(yù)算?銷售收入?毛利?貢獻(xiàn)利潤(rùn)?研發(fā)
2025-02-18 13:04
【總結(jié)】機(jī)密XXXXXX2023財(cái)年XXXXXX事業(yè)部規(guī)劃2023年02月23日XXXXXX事業(yè)部2023財(cái)年規(guī)劃要點(diǎn)(邏輯關(guān)系圖)2、競(jìng)爭(zhēng)力分析3、主要策略1、客戶需求分析4、推進(jìn)計(jì)劃5、組織保障及資源需求?組織結(jié)構(gòu)及人員編制?組織建設(shè)?業(yè)務(wù)核心流程?落實(shí)矩陣管理?資源需求
2025-02-19 10:17
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古哈倫能源集團(tuán)水泥事業(yè)部崗位說(shuō)明書2018年6月目錄1、經(jīng)營(yíng)層職能說(shuō)明書…………………………………………………32、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書…………………………………………………43、工藝總工崗位說(shuō)明書……………………………
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號(hào)簽發(fā)人:張河川項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來(lái)源項(xiàng)目薪資的
2025-04-12 22:19
【總結(jié)】XX集團(tuán)IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司中期述職模版XX集團(tuán)企業(yè)管理部二零零二年五月模版填寫說(shuō)明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請(qǐng)各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說(shuō)明:一、填寫模版
2025-04-13 11:28
【總結(jié)】伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部績(jī)效考核體系目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分,是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)整體薪酬制度的需要,為推行目標(biāo)管理,規(guī)范績(jī)效考核行為,達(dá)到科學(xué)全面、客觀公正、簡(jiǎn)便實(shí)用、合理
2025-06-25 00:22
【總結(jié)】華世海天集團(tuán)酒吧事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)管理診斷報(bào)告機(jī)密報(bào)告人:人資中心廖明縣2023年7月21日-8月21日下一步工作計(jì)劃改善建議人力資源管理組織管理導(dǎo)讀1、組織設(shè)置不合理,各酒吧共有資源無(wú)法得到統(tǒng)一調(diào)配管理、共享?每個(gè)酒吧具有獨(dú)立的
2025-01-26 22:34
【總結(jié)】蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購(gòu)管理手冊(cè)第一部分:蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙牛”的表意造型。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰,表明牛得堅(jiān)韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題。第二部
2025-04-13 01:30
【總結(jié)】xxxx集團(tuán)xxx事業(yè)部薪酬與績(jī)效管理手冊(cè)人力資源部2022年1月第2頁(yè)目錄第一章總則..................................................................................................................................
2025-06-05 19:51
【總結(jié)】超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部薪酬制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部薪酬制度1第一章總則第一條薪酬是對(duì)員工為超越所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補(bǔ)償,同時(shí)充分考慮工作性質(zhì)、員工的學(xué)歷、技能與經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到吸引人才,激勵(lì)、留住人才的目的。第二條薪酬制度的設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平性
2025-05-27 10:18
【總結(jié)】1某集團(tuán)公司住宅事業(yè)部業(yè)績(jī)兌現(xiàn)管理辦法一、管理范圍:客戶經(jīng)理及客戶代表二、銷售人員工資采取“底薪+提成”方式執(zhí)行。學(xué)府項(xiàng)目銷售提成比例根據(jù)年末總銷售面積按下表計(jì)提:年銷售面積銷售提成總額比例(按合同金額)如金龍城銷售面積超過(guò)10000平方米,其銷售提成比例增加%40000-60000%60000以
2025-05-27 20:50
【總結(jié)】沁新集團(tuán)焦炭事業(yè)部工作質(zhì)量事故問(wèn)責(zé)規(guī)定一、工作質(zhì)量事故概念工作質(zhì)量事故指屬于本人監(jiān)管、分管或本單位職能范圍內(nèi)管轄,由于最基本的、原則性的職能履行不到位,而對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品質(zhì)量、社會(huì)聲譽(yù)、和諧穩(wěn)定等造成重大損失及嚴(yán)重影響的事故。二、工作質(zhì)量事故等級(jí)、處罰標(biāo)準(zhǔn)及問(wèn)責(zé)辦法1、工作質(zhì)量事故依據(jù)性質(zhì)、影響、損失大小程度分為四個(gè)等級(jí),即:記過(guò),同時(shí)予以200-5
2025-07-20 14:01