【總結(jié)】 第1頁(yè)共21頁(yè) 質(zhì)量事故處理管理規(guī)定 1工程質(zhì)量問題范圍劃分 建設(shè)工程質(zhì)量問題通常分為。工程質(zhì)量缺陷、工程質(zhì)量 通病、工程質(zhì)量事故等三類。 ⑴工程質(zhì)量缺陷 工程質(zhì)量缺陷是指建筑工程施工...
2024-09-21 16:10
【總結(jié)】1廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2020]40號(hào)簽發(fā)人:張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費(fèi)用,提高招聘效率,保證招聘效果,結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍
2025-09-01 14:47
【總結(jié)】沁新集團(tuán)焦炭事業(yè)部工作質(zhì)量事故問責(zé)規(guī)定一、工作質(zhì)量事故概念工作質(zhì)量事故指屬于本人監(jiān)管、分管或本單位職能范圍內(nèi)管轄,由于最基本的、原則性的職能履行不到位,而對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品質(zhì)量、社會(huì)聲譽(yù)、和諧穩(wěn)定等造成重大損失及嚴(yán)重影響的事故。二、工作質(zhì)量事故等級(jí)、處罰標(biāo)準(zhǔn)及問責(zé)辦法1、工作質(zhì)量事故依據(jù)性質(zhì)、影響、損失大小程度分為四個(gè)等級(jí),即:記過(guò),同時(shí)予以200-5
2025-06-29 02:40
【總結(jié)】XX集團(tuán)IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司中期述職模版XX集團(tuán)企業(yè)管理部模版填寫說(shuō)明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請(qǐng)各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說(shuō)明:一、填寫模版時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)(一
2025-06-24 12:54
【總結(jié)】XX集團(tuán)IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司中期述職模版XX集團(tuán)企業(yè)管理部二零零二年五月模版填寫說(shuō)明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請(qǐng)各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說(shuō)明:一、填寫模版
2025-06-24 12:56
【總結(jié)】XX集團(tuán)IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司中期述職模版XX集團(tuán)企業(yè)管理部二零零二年五月模版填寫說(shuō)明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請(qǐng)各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說(shuō)明
2025-06-23 19:48
【總結(jié)】伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部績(jī)效考核體系目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分,是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)整體薪酬制度的需要,為推行目標(biāo)管理,規(guī)范績(jī)效考核行為,達(dá)到科學(xué)全面、客觀公正、簡(jiǎn)便實(shí)用、合理
2025-06-25 00:22
【總結(jié)】華世海天集團(tuán)酒吧事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)管理診斷報(bào)告機(jī)密報(bào)告人:人資中心廖明縣2023年7月21日-8月21日下一步工作計(jì)劃改善建議人力資源管理組織管理導(dǎo)讀1、組織設(shè)置不合理,各酒吧共有資源無(wú)法得到統(tǒng)一調(diào)配管理、共享?每個(gè)酒吧具有獨(dú)立的
2025-01-26 22:34
【總結(jié)】......合成事業(yè)部項(xiàng)目管理規(guī)定PMSOPPMSOP概要:一、立項(xiàng)調(diào)研PMISOP1、調(diào)研內(nèi)容:PMIPART1a)本產(chǎn)品的文獻(xiàn)資料PM001b)類似產(chǎn)品的文獻(xiàn)資料PM002c)
2025-04-07 20:50
【總結(jié)】49/49某集團(tuán)IE事業(yè)部中期述職模版模版填寫說(shuō)明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請(qǐng)各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說(shuō)明:一、填寫模版時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)(一)論點(diǎn)明確,論據(jù)
2025-06-27 06:38
【總結(jié)】蒙牛集團(tuán)低溫事業(yè)部導(dǎo)購(gòu)管理手冊(cè)第一部分:蒙牛集團(tuán)企業(yè)標(biāo)志釋義本標(biāo)志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨?。以厚實(shí)飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢(shì)表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時(shí)、地利。彎角堅(jiān)挺如峰,表明牛得堅(jiān)韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個(gè)標(biāo)志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠(yuǎn)離污染的主題。第二部
2025-04-13 01:30
【總結(jié)】xxxx集團(tuán)xxx事業(yè)部薪酬與績(jī)效管理手冊(cè)人力資源部2022年1月第2頁(yè)目錄第一章總則..................................................................................................................................
2025-06-05 19:51
【總結(jié)】超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部薪酬制度超越集團(tuán)二零零一年十一月超越集團(tuán)煤炭事業(yè)部薪酬制度1第一章總則第一條薪酬是對(duì)員工為超越所做出的貢獻(xiàn)和付出的努力的補(bǔ)償,同時(shí)充分考慮工作性質(zhì)、員工的學(xué)歷、技能與經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到吸引人才,激勵(lì)、留住人才的目的。第二條薪酬制度的設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平性
2025-05-27 10:18
【總結(jié)】-1-廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2020]031號(hào)簽發(fā)人:何少明關(guān)于規(guī)范公司考核問題的規(guī)定各部門:經(jīng)過(guò)1年多的積累,公司及各部門在目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)管理、部門管理方面制訂了一系列的管理制度。為規(guī)范公司管理,統(tǒng)一、公正地對(duì)各部門進(jìn)行考評(píng),特作如下規(guī)定:1
2025-08-26 14:23