【摘要】事業(yè)部總經(jīng)理薪酬管理方案一、設(shè)計原則鑒于杰賽公司的實際情況與發(fā)展歷史,海問公司在本次設(shè)計事業(yè)部總經(jīng)理薪酬方案時確立了如下原則:1.漸變改良的原則:尊重過去兩年內(nèi)各部總經(jīng)理實際收入的既成事實,調(diào)整的范圍與水平幅度不宜過大;2.前瞻性原則:從保持薪酬制度的嚴肅性與持續(xù)性出發(fā),保證既定制度框架在3-5年內(nèi)不需要重大改變;3.成本原則:在薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計上能充分激勵,在薪酬水平
2025-05-04 08:14
【摘要】風險辨識、評價和風險控制過程的有效性評審記錄YQZY/HSE-SC-JL09NO:評審主持人評審時間評審地點參加人(簽字):風險辨識充分性評審:風險評價合理性評審:風險控制措施有效性評審:存在的問題和改進措施:記錄人保存地點:
2025-04-12 13:55
【摘要】蒙牛集團低溫事業(yè)部導購管理手冊第一部分:蒙牛集團企業(yè)標志釋義本標志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨?。以厚實飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時、地利。彎角堅挺如峰,表明牛得堅韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個標志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠離污染的主題。第二部
2025-04-13 01:30
【摘要】31/31網(wǎng)絡(luò)通信及安全事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)圖開發(fā)部產(chǎn)品部市場部網(wǎng)絡(luò)通信及安全事業(yè)部總經(jīng)理硬件開發(fā)組客服組工程組測試組軟件開發(fā)組 網(wǎng)絡(luò)通信及安全事業(yè)部質(zhì)量目標1.設(shè)計輸出成套生產(chǎn)文件,生產(chǎn)文件正確率
2025-04-09 00:09
【摘要】網(wǎng)絡(luò)通信及安全事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)圖開發(fā)部產(chǎn)品部市場部網(wǎng)絡(luò)通信及安全事業(yè)部總經(jīng)理硬件開發(fā)組客服組工程組測試組軟件開發(fā)組 網(wǎng)絡(luò)通信及安全事業(yè)部質(zhì)量目標1.設(shè)計輸出成套生產(chǎn)文件,生產(chǎn)文件正確率99%,達到標準率10
【摘要】伊利集團奶粉事業(yè)部績效考核方案銷售一處KPI手冊:關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核目的考核期定義備注銷售量(額)同期增長比與歷史同期水平相比,銷售量(額)的增長水平季,年(t期銷售額-上一年t期銷售額)/上一年t期銷售額1≤t≤4銷售費用同比增長與銷售額同比增長的比值銷售費用的同比增長不得高于銷售額的同比增長季,年[(t期銷售費用-上一年t期
2025-05-06 01:41
【摘要】超越集團煤炭事業(yè)部考核制度超越集團二零零一年十一月超越集團煤炭事業(yè)部考核制度1第一章總則第一條適用范圍本制度適用于煤炭事業(yè)部除總經(jīng)理和礦長外的全體員工。第二條考核目的通過考核激勵員工圍繞事業(yè)部季度和年度經(jīng)營業(yè)績積極努力開展工作,為員工季
2025-05-27 10:18
【摘要】質(zhì)量事故處理制度一、項目部必須采取有效的質(zhì)量控制措施,嚴防質(zhì)量事故的發(fā)生。二、質(zhì)量事故發(fā)生后嚴禁項目部私自進行處理,并應立即報公司質(zhì)量管理處和技術(shù)處進行現(xiàn)場調(diào)查后研究確定事故處理方案,并報建設(shè)監(jiān)理單位和設(shè)計單位驚醒審核。三、方案審核通過后項目部必須嚴格按照處理方案的要求對事故進行處理,處理完成后應同時報公司質(zhì)量管理處和技術(shù)處、建設(shè)監(jiān)理單位、設(shè)計單位進行現(xiàn)場驗收,并應同時報質(zhì)量監(jiān)
2025-04-19 00:32
【摘要】大量資料天天更新上海家化集團日化事業(yè)部組織設(shè)計草案人力資源部家化集團日化事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整報告導讀?組織結(jié)構(gòu)調(diào)整概述?法人治理結(jié)構(gòu)?事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)?人力資源部?行政事務部?財務部?計劃物流部?生產(chǎn)管理部?市場一部?市場二部?廣告公關(guān)部?(
2025-01-05 10:13
【摘要】9/10蒙牛集團低溫事業(yè)部導購管理手冊第一部分:蒙牛集團企業(yè)標志釋義本標志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨?。以厚實飄逸的一抹橫筆,象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地,獨特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時、地利。彎角堅挺如峰,表明牛得堅韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個標志的白色、綠色構(gòu)成,突出追求天然、遠離污染的主題
【摘要】1能投集團電力事業(yè)部調(diào)研匯報材料2020年10月一、電力公司基本情況1、基本情況:金陽縣位于四川省西南部,涼山自治彝族州東部邊緣,東南臨金沙江與云南省永善、昭通、巧家、魯?shù)榈瓤h隔江相望,縣西與布拖相鄰,縣北與昭覺、雷波等縣接壤??h城距州府西昌215公里,距云南省昭通市158公里。東西寬公里,南北長公里,地勢北高
2025-09-28 21:21
【摘要】內(nèi)蒙古伊利實業(yè)(集團)股份有限公司奶粉事業(yè)部營銷審計報告1目錄A.總體市場概述…………………………………………………………………3B.營銷審計報告的總結(jié)………………………………………………………….21近幾年經(jīng)營狀況分析及改進方向……………………………………………
2025-02-13 22:47
【摘要】....案例一:一個1000M2左右的單層廠房施工。在施工至車間頂板澆注混凝土時,在澆注過程中由于模板整體下沉150MM左右,該頂板全部報廢,重新支模二次澆注。原因:模板豎向支撐下部雖然通鋪了木架板,可是木架板下的是失陷性相當嚴重的回填土,雖然回填時也考慮了模板豎向支撐受力,嚴格控制了回
【摘要】機密XXXXXX2023財年XXXXXX事業(yè)部規(guī)劃2023年02月23日XXXXXX事業(yè)部2023財年規(guī)劃要點(邏輯關(guān)系圖)2、競爭力分析3、主要策略1、客戶需求分析4、推進計劃5、組織保障及資源需求?組織結(jié)構(gòu)及人員編制?組織建設(shè)?業(yè)務核心流程?落實矩陣管理?資源需求
2025-03-04 11:32
【摘要】質(zhì)量事故案例分析1、[異常情況]:A膠囊在充填好質(zhì)量部門檢驗時,發(fā)現(xiàn)膠囊中混有性狀不同的藥粉,經(jīng)檢驗為另外品種的藥粉..[調(diào)查結(jié)果]:膠囊填充時,膠囊充填機附屬吸塵器出了故障,維修人員檢修后能運轉(zhuǎn)便交付操作人員使用,操作人員用了一段時間發(fā)現(xiàn)沒有吸塵效果,原來是吸塵器反轉(zhuǎn),且將一些積累在吸塵器中的別的品種的藥粉吹入充填的膠囊中,操作人員讓維修人員反轉(zhuǎn)的吸塵器改正后,繼續(xù)生產(chǎn),未能發(fā)現(xiàn)對產(chǎn)品
2025-04-17 12:22