【正文】 業(yè)過(guò)程中發(fā)生致人輕傷以上事故或造成重大財(cái)產(chǎn)損失的。大型的技改、檢修方案制定不詳細(xì)、技術(shù)參數(shù)出現(xiàn)誤差，導(dǎo)致技改、檢修出現(xiàn)嚴(yán)重的缺陷或嚴(yán)重影響生產(chǎn)。因?qū)Ω黝愖鳂I(yè)安全評(píng)估、隱患排查不到位，導(dǎo)致一次性發(fā)生2人以上輕傷事故或造成嚴(yán)重影響的。各單位安全、操作規(guī)程制定不合理，存在重大隱患或漏洞，造成事故的。生產(chǎn)區(qū)域交通秩序混亂，致使發(fā)生人身傷害交通事故的。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：發(fā)生突發(fā)事件未及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)、組織應(yīng)急分隊(duì)，行動(dòng)遲緩，處置不力，造成后果嚴(yán)重事故。責(zé)任人：李世俊沁新集團(tuán)焦炭事業(yè)部調(diào)度室副主任工作質(zhì)量事故問(wèn)責(zé)辦法一、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記過(guò)處理：生產(chǎn)系統(tǒng)各單位工作計(jì)劃審核、下達(dá)、安排不到位、不合理，致使生產(chǎn)任務(wù)難以完成，造成嚴(yán)重影響。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過(guò)處理：工資核算出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，造成重大影響。因管理不善，廠區(qū)對(duì)面河道發(fā)生溺水傷亡事故。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過(guò)處理：重要檔案、印鑒、證照或我廠各單位重要信息等資料發(fā)生遺失、損毀。焦?fàn)t發(fā)生高、低溫事故、爐體無(wú)序膨脹等嚴(yán)重影響焦?fàn)t壽命的事故。質(zhì)量長(zhǎng)期波動(dòng)，受到集團(tuán)批評(píng)或客戶反饋。 皮帶桁架發(fā)生火災(zāi)、垮塌、爆炸事故，造成桁架燒毀、損壞。未嚴(yán)格執(zhí)行公司及廠部異常情況匯報(bào)制度，致使問(wèn)題拖延、事態(tài)惡化，給公司和我廠造成重大損失與嚴(yán)重影響。1其它違規(guī)違紀(jì)行為。集團(tuán)或上級(jí)部門檢查的安全隱患、問(wèn)題，已經(jīng)明確下達(dá)具體整改通知，而本單位未能在規(guī)定期限內(nèi)整改，致使發(fā)生重傷以上安全事故。責(zé)任范圍內(nèi)各類安技措施技術(shù)交底與技術(shù)培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致作業(yè)時(shí)引發(fā)隱患或造成重傷以上事故的。A類設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)不到位，致使發(fā)生突發(fā)性設(shè)備故障。未經(jīng)批準(zhǔn)，私自改動(dòng)護(hù)欄、護(hù)罩、急停、連鎖、安全閥等安全設(shè)施，安全設(shè)施起不到安全防護(hù)作用后未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后違章指揮、違章操作運(yùn)行設(shè)備的。未嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及事業(yè)部異常情況匯報(bào)制度，致使問(wèn)題拖延、事態(tài)惡化，給集團(tuán)和事業(yè)部造成重大損失與嚴(yán)重影響。五、本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。三、工作質(zhì)量事故管理職能劃分企業(yè)管理科每月對(duì)各單位工作質(zhì)量事故和規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面排查、檢查，通報(bào)檢查情況，并對(duì)當(dāng)前工作質(zhì)量事故防范、控制及存在問(wèn)題予以分析評(píng)議。沁新集團(tuán)焦炭事業(yè)部工作質(zhì)量事故問(wèn)責(zé)規(guī)定一、工作質(zhì)量事故概念工作質(zhì)量事故指屬于本人監(jiān)管、分管或本單位職能范圍內(nèi)管轄，由于最基本的、原則性的職能履行不到位，而對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品質(zhì)量、社會(huì)聲譽(yù)、和諧穩(wěn)定等造成重大損失及嚴(yán)重影響的事故。本單位工作質(zhì)量事故問(wèn)責(zé)條款與月度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制考核條款相一致的，除按月度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制予以相應(yīng)的考核外，另按本規(guī)定予以問(wèn)責(zé)。本規(guī)定由企業(yè)管理科負(fù)責(zé)解釋，安全科、調(diào)度室配合監(jiān)督執(zhí)行。不注重自身修養(yǎng)，發(fā)生有損集團(tuán)及本企業(yè)形象和聲譽(yù)的行為。因管理不善，區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生車輛撞物事故。因管理不善，區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生人身傷害交通事故。所管轄范圍內(nèi)技改、擴(kuò)建等作業(yè)未起到優(yōu)化設(shè)計(jì)作用，施工質(zhì)量、安全監(jiān)管及驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，造成重大工程質(zhì)量和人身傷害等惡性事故的。大型活動(dòng)組織不到位，發(fā)生群體性事故或事件。1員工未經(jīng)安全培訓(xùn)合格，擅自安排上崗作業(yè)發(fā)生重大設(shè)備損壞或人身傷害事故。由于組織、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度不力，嚴(yán)重影響各環(huán)節(jié)正常運(yùn)行。四、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以撤職處理：煤倉(cāng)與焦倉(cāng)內(nèi)發(fā)生人員墜落傷害事故。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過(guò)處理：安全技術(shù)措施審核不嚴(yán)，導(dǎo)致技術(shù)設(shè)計(jì)不合理，留下安全隱患或在作業(yè)過(guò)程中引發(fā)隱患、造成事故。造成產(chǎn)品質(zhì)量事故或外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量超標(biāo)，對(duì)集團(tuán)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響。未經(jīng)集團(tuán)或廠部批準(zhǔn)，私自允許外人在廠區(qū)拍照、攝影。事業(yè)部所屬范圍各類公益性建筑工程監(jiān)管發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。未嚴(yán)格審核工資，出現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng)和克扣工人工資、帶工資現(xiàn)象。備用金管理不善造成現(xiàn)金丟失事件。生產(chǎn)區(qū)域由于確認(rèn)、聯(lián)系程序出現(xiàn)錯(cuò)誤或存在問(wèn)題，致使發(fā)生上錯(cuò)煤、出錯(cuò)焦、停錯(cuò)電、送錯(cuò)水等事故。生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生重傷以上事故、性質(zhì)嚴(yán)重事故或重大隱患隱瞞不報(bào)。監(jiān)管不力，生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生人身傷害交通事故。全廠范圍內(nèi)發(fā)生重傷以上事故。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：對(duì)廠內(nèi)及集團(tuán)機(jī)電技改工程進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，驗(yàn)收、把關(guān)不嚴(yán)或出現(xiàn)失誤，造成重大經(jīng)濟(jì)損失。壓力容器等特種設(shè)備管理不善，造成重大設(shè)備損壞、人身傷害事故。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故或外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量超標(biāo)，對(duì)集團(tuán)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過(guò)處理：出現(xiàn)泄露、丟失技術(shù)研發(fā)資料，出賣集體利益等重大違紀(jì)行為。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：發(fā)生客戶質(zhì)量反饋后，未及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決，致使問(wèn)題擴(kuò)大。對(duì)承運(yùn)車輛管理不到位，發(fā)生撞壞設(shè)備、設(shè)施事故。發(fā)生煤堆坍塌傷人事故。違章操作或檢查不到位，造成吊運(yùn)工具斷繩、斷鏈、脫軌或發(fā)生設(shè)備高空墜落。發(fā)生行走平臺(tái)或焦?fàn)t爐頂人員墜落，造成輕傷以上事故。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過(guò)處理：因檢查不到位、發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，導(dǎo)致發(fā)生大車托煤板鏈條斷裂事故。四、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以撤職處理：搗固站煤倉(cāng)、鋼倉(cāng)因結(jié)構(gòu)損壞等因素造成跨塌、墜落事故。在各類生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，因措施、制度、規(guī)程等制定、執(zhí)行不到位，致使發(fā)生重大隱患或重大未遂事故。四、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以撤職處理：發(fā)生煤倉(cāng)或小煤塔墜落傷害事故。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過(guò)處理：未經(jīng)批準(zhǔn)，私自調(diào)整篩板孔徑造成質(zhì)量波動(dòng)。下屬員工向司機(jī)索賄或接受賄賂，致使裝運(yùn)產(chǎn)品與實(shí)際不符的。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：對(duì)入廠原料、出廠產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)批量質(zhì)量不合格現(xiàn)象，而未及時(shí)反饋相關(guān)單位，給生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴(yán)重后果。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過(guò)處理：所轄范圍內(nèi)水、暖、電及通訊設(shè)備設(shè)施因日常檢修、維護(hù)不到位，發(fā)生失火事故或其它故障，造成無(wú)計(jì)劃停電、停水、停暖、通訊中斷，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)與生活秩序。因維護(hù)、保養(yǎng)不到位、檢修質(zhì)量不合格或重復(fù)檢修，造成系統(tǒng)8小時(shí)以上（含8小時(shí)）、24小時(shí)以下事故。 責(zé)任人：孫曉勇沁新集團(tuán)焦炭事業(yè)部焦粉洗選車間主任工作質(zhì)量事故問(wèn)責(zé)辦法一、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記過(guò)處理：檢修工作不認(rèn)真、不仔細(xì)，因檢修質(zhì)量問(wèn)題造成被檢修設(shè)備配件損壞影響生產(chǎn)。發(fā)生煤泥水外排污染事故。 責(zé)任人：