【總結(jié)】1**機密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2021]64號簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培
2024-12-15 17:57
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作
2025-08-23 20:29
【總結(jié)】XX有限公司事業(yè)部管理辦法第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司對下屬事業(yè)部的管理,充分發(fā)揮各級管理者的聰明才智,建立一個科學(xué)、高效的管理體制,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司下屬的所有事業(yè)部,是制定對事業(yè)部各種管理辦法和管理細則的基礎(chǔ)。第二章對事業(yè)部管理的主要內(nèi)容和手段第三條管理控制的主要內(nèi)容人事控制、財務(wù)控制、權(quán)
2025-08-10 00:09
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 07:16
【總結(jié)】【目的】1為使事業(yè)部名片統(tǒng)一規(guī)范化,強化對外公關(guān)形象的塑造,同時加強內(nèi)部名片信息管理,特制定本辦法?!具m用范圍】2本辦法適用于與事業(yè)部銷售、技術(shù)支持、客戶服務(wù)等對外工作需要的正式入職人員?!韭氊?zé)】事業(yè)部總經(jīng)理:審核事業(yè)部可持有名片資格人員名單報備表;公司企劃部:設(shè)計事業(yè)部名片格式,及時辦理事業(yè)部名片印制需求
2025-11-03 15:25
【總結(jié)】5/5廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績效考核指標(biāo)。2.四個分廠由四個職能部同時交叉管理
2025-04-07 21:28
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的
2025-04-12 03:13
【總結(jié)】......大通全球資本管理XXXXXX(北京)有限公司財富管理事業(yè)部管理辦法簽發(fā)人:第1條考核的基礎(chǔ)原則公司的戰(zhàn)略包括“三四線城市突進”、“鼓勵拓展”的原則;以團隊建設(shè)以及業(yè)績拓展為導(dǎo)向的原則;以個人考核和團隊
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】綠地·濟南事業(yè)部項目企劃報告核心問題關(guān)于核心問題:?面對市場,本項目未來應(yīng)該做什么樣的產(chǎn)品??產(chǎn)品未來需要吸引的目標(biāo)客戶群體是什么人??未來產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里,如何吸引目標(biāo)客戶?關(guān)于定位核心:主題:雍雅貴宅,鼎禮世家客戶:享受品味生活的濟南上層與精英產(chǎn)品:首座人文豪宅社區(qū)研究思路供應(yīng)市場
2025-02-13 17:54
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則
2025-04-09 06:40
【總結(jié)】11/12廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條
【總結(jié)】17/18ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,ZD/ZXC2-20022003年網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)管理辦法2003-06-15發(fā)布2003-06-15實施起草
2025-04-09 01:02
【總結(jié)】1金融事業(yè)部績效考核管理辦法制定績效考核辦法,目的是為了更好的調(diào)動員工積極性,有效落實集團提出的正激勵政策。使部門全體員工在有效的時間內(nèi)創(chuàng)效益最大化。合理體現(xiàn)公司業(yè)績與員工收入掛鉤。經(jīng)金融事業(yè)部內(nèi)部討論,特制定此績效考核辦法:一、考核原則本著誰主管誰負責(zé),誰管理誰誰對誰考核的原則。二、考核過程總經(jīng)理對總經(jīng)理助理進行考
2025-08-30 10:06
【總結(jié)】中國聯(lián)通福建省分公司集團客戶事業(yè)部銷售系列人員薪酬及績效管理辦法文件編號:SP人力-(BC)文件版號:第1版擬稿人:林啟良審核:李松振批準(zhǔn):受控狀態(tài):分發(fā)號:生效日期:2012年1月1日中國聯(lián)通福建省分公司第一章總則第一條目的為加強和規(guī)范集團客戶銷售隊伍的管理,完善該隊伍人員薪酬管理、
2025-08-07 16:48
【總結(jié)】19/20廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)
2025-04-12 23:44