【正文】 點(diǎn)在于（）?！　。刂瀑|(zhì)量的手段　?。畬?shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)　　．為了提高質(zhì)量　?。ＷC工程順利完工　　．在項(xiàng)目管理的各項(xiàng)任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）?！　。踩芾怼　。贤芾怼　。畔⒐芾怼　。繕?biāo)控制　　．工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以（）為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。　?。畼I(yè)主方　?。O(shè)計(jì)方　　．施工方　?。?xiàng)目經(jīng)理　?。|(zhì)量管理八項(xiàng)原則強(qiáng)調(diào)以（）為關(guān)注的焦點(diǎn)?！　。畡?chuàng)新　?。櫩汀　。^程方法　?。掷m(xù)改進(jìn)?。P(guān)于設(shè)計(jì)方進(jìn)度說法錯(cuò)誤的是（）?！　。O(shè)計(jì)方有履行合同的義務(wù)　?。O(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資導(dǎo)購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)　　．直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃　?。蝿?wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度　?。p代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以（）表示工作的自由時(shí)差?！　。畬?shí)線　　．虛線　?。ㄐ尉€　?。坌尉€　　．工程開工前，政府將對(duì)工程參與各方的施工質(zhì)量保證體系的建立以及是否完善的情況進(jìn)行審查，其具體內(nèi)容不包括（）?，撝C齷蘄賞組靄縐嚴(yán)減籩諏戀?！　。畽z查按建設(shè)程序規(guī)定的工程開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否完備　?。畬彶槭┕そM織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)　　．檢查結(jié)果的記錄、保存　?。畬彶榻ㄔO(shè)單位提供的文件資料，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件　?。彻こ毯贤們r(jià)萬元，合同基準(zhǔn)日期為年月，固定系數(shù)。年月完成的工程款占合同總價(jià)的％。調(diào)值部分中僅鋼材價(jià)格變化，鋼材要素所占比重為％。年月鋼材的價(jià)格指數(shù)，月、月的價(jià)格指數(shù)分別為和，則年月經(jīng)調(diào)值后的工程款為（）萬元。麩肅鵬鏇轎騍鐐縛縟糶爾攤鱘?！　。　。　。　。　。袊髽I(yè)建立質(zhì)量管理體系的重要依據(jù)是（）?！　。孀遒|(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)　?。遒|(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)　　．／質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)　?。|(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)　?。牧腺|(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，為保證混凝土冬期施工的質(zhì)量，當(dāng)采取蓄熱法施工時(shí)，應(yīng)選擇（）硅酸鹽水泥為宜。納疇鰻吶鄖禎銣膩鰲錟顫階躦。　?。胀ā　? 礦渣　?。勖夯摇。鹕交屹|(zhì)　?。畬⑾嗷リP(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。這是質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的（）原則。風(fēng)攆鮪貓鐵頻鈣薊糾廟誑繃紙?！　。^程方法　?。谑聦?shí)的決策方法　?。掷m(xù)改進(jìn)　?。芾淼南到y(tǒng)方法　?。畤以诮ㄔO(shè)活動(dòng)主體資格的管理中，對(duì)從事建設(shè)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行嚴(yán)格的（）制度。　?。畭徫黄溉巍　。畬W(xué)歷管理　?。毞Q資格　　．執(zhí)業(yè)資格　?。疤厥膺^程”要求由（）操作者完成。　?。薪?jīng)驗(yàn)的　?。邆滟Y格的　　．經(jīng)過一定培訓(xùn)的　?。块T領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的　　．根據(jù)質(zhì)量管理的基本原理，所進(jìn)行的循環(huán)，其中“”是指（）。　?。?jì)劃　　．實(shí)施　?。畽z查　?。幚怼　。鳂I(yè)活動(dòng)結(jié)束，承包單位的檢查順序依次是（）?！　。詸z、互檢、專檢　?。z、自檢、專檢　?。詸z、專檢、互檢　　．專檢、自檢、互檢　?。贫ǖ陌踩夹g(shù)措施應(yīng)該在實(shí)施前予以評(píng)審，評(píng)審的內(nèi)容不包括（）。　?。A(yù)防性測(cè)定指標(biāo)是否符合監(jiān)視控制措施計(jì)劃的要求　　．更改的控制措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降至可容許的水平　?。欠癞a(chǎn)生了新的危險(xiǎn)源　?。欠褚堰x定了成本效益最佳的解決方案　?。鶕?jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全設(shè)施投資應(yīng)納入（）?！　。浪恪　。潘恪　。A(yù)算　?。Y(jié)算　?。h(huán)境保護(hù)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自收到環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起（）內(nèi)，完成驗(yàn)收?！　。铡　。铡　。铡　。铡　。僭O(shè)工作的緊前工作為、如果、兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為天和天，持續(xù)時(shí)間分別為天和天，則工作的最早開始時(shí)間為（）。滅噯駭諗鋅獵輛覯餿藹猙廚憮?！　。臁　。臁　。臁　。臁　。疄閷?shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視（）?！　。M早確定總進(jìn)度目標(biāo)　　．健全項(xiàng)目管理的組織體系　?。畼I(yè)主壓縮工期的要求　?。罅坎捎糜?jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制　　．常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括（）?！　。物L(fēng)險(xiǎn)　　．自然風(fēng)險(xiǎn)　?。鐣?huì)風(fēng)險(xiǎn)　?。夹g(shù)風(fēng)險(xiǎn)　?。┕ぐ踩夹g(shù)措施可按施工準(zhǔn)備階段和施工階段編寫。其中，施工準(zhǔn)備階段主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和（）。鐒鸝餉飾鐔閌貲諢癱騮吶轉(zhuǎn)鮭?！　。O(shè)備準(zhǔn)備　?。Y料準(zhǔn)備　　．施工方案準(zhǔn)備　?。┕り?duì)伍準(zhǔn)備　　．物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、（）等造成的人身傷害?！　。覀　。雺骸　。?dāng)D壓　　．墜落　?。铝心捻?xiàng)不屬于文明施工的基本要求？（）　?。┕がF(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范　?。诂F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備　?。┕C(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置　　．職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求?！　。乐乖肼曃廴镜淖罡敬胧┦牵ǎ?。　?。畯穆曉瓷辖档驮肼暋　。捎酶袈曆b置　?。畯膫鞑ネ緩缴峡刂啤　。畬?duì)接收者進(jìn)行防護(hù)　?。趪H工程合同中，業(yè)主可以選擇某個(gè)單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)與（）簽訂分包合同?！　。畼I(yè)主．發(fā)包人．承包人　?。l(fā)包人或承包人　?。呈┕ず贤屑s定，由承包人在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，完成工程的部分配套設(shè)計(jì)。對(duì)承包人完成的設(shè)計(jì)，應(yīng)由（）確認(rèn)后方可使用。攙閿頻嶸陣澇諗譴隴瀘鐙澮蹤?！　。邪鼏挝回?fù)責(zé)人　　．發(fā)包人委托的設(shè)計(jì)單位　?。邪鼏挝豁?xiàng)目經(jīng)理　　．工程師　?。嘘P(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括（）?！　。职隧毞某邪宿D(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令　?。谀承┣闆r下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系　　．分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師　?。?dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令　?。畡趧?wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)?！　。l(fā)包人　?。こ處煛　。畡趧?wù)分包人　?。こ坛邪恕　。畡趧?wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。　?。　。　。　。　。こ套兏话闶侵冈诠こ淌┕み^程中，根據(jù)合同約定對(duì)（）、工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。趕輾雛紈顆鋝討躍滿賺蜆騍純?！　。┕こ绦颉　。┕きh(huán)境　?。┕?biāo)準(zhǔn)　　．施工規(guī)范　　．平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是（）?！　。稑?biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)　?。稑?biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)　?。畬?duì)業(yè)主來說，對(duì)投資的早期控制不利　?。畬?duì)業(yè)主來說，對(duì)投資的早期控制較為有利　　．施工，總承包管理模式與施工總承包模式（）。　?。ぷ鏖_展程序相似．工作開展程序不同．合同關(guān)系相同　?。贤瑑r(jià)格計(jì)取方式相同　　．通常情況下，合同雙方通過設(shè)定（），來克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)?！　。畬?shí)際成本　?。繕?biāo)成本　?。畬?shí)際價(jià)格　?。繕?biāo)價(jià)格　　二、多項(xiàng)選擇題（共題，每題分。每題的備選項(xiàng)中，有個(gè)或個(gè)以上符合題意，至少有個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得分）夾覡閭輇駁檔驀遷錟減汆藥徑?！　。\(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時(shí)，一般的項(xiàng)目控制的周期為一個(gè)月，對(duì)于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為（）。視絀鏝鴯鱭鐘腦鈞欖糲僉爾魷?！　。恢堋　。谎　。患尽　。荒辍　。粋€(gè)項(xiàng)目期　?。┕ろ?xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)有（）?！　。_保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位　?。⒓夹g(shù)管理體系　　．主持工程竣工驗(yàn)收　?。鞒志幹祈?xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃　　．接受審計(jì)　?。彻こ添?xiàng)目于某年月開工，至同年月檢查時(shí)得下圖所示曲線，則有（）?！　。M(fèi)用偏差為零　?。M(fèi)用偏差為負(fù)，費(fèi)用超支　?。M(jìn)度偏差為零　?。M(jìn)度偏差為負(fù)，進(jìn)度延誤　　．進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為零　?。陧?xiàng)目管理中資源是為了完成項(xiàng)目需要的投入，它包括（）內(nèi)容。　?。肆Y源　?。镔Y資源　　．能量資源?。幕Y源　?。?cái)力資源　?。鶕?jù)《中華人民共和國建筑法》，建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照（），對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。偽澀錕攢鴛擋緬鐒鈞錠鈴鉍蹌。　?。杉靶姓ㄒ?guī)　?。嘘P(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)　?。?xiàng)目建議書　?。O(shè)計(jì)文件　?。ㄖこ坛邪贤　。凑諏傩苑诸?，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為（）。　?。夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)　?。O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)　?。畼?biāo)準(zhǔn)　?。┕ぜ膀?yàn)收標(biāo)準(zhǔn)　?。ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)　?。绊懸粋€(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有的因素是（）?！　。说囊蛩亍　。a(chǎn)和管理的方法　?。夹g(shù)因素　?。芾泶胧　。a(chǎn)和管理的工具　?。M織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織都是組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)中常用的組織工具，其中反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。緦徑銚膾齲轎級(jí)鏜撟廟耬癬紇?！　。ぷ髁鞒探M織　?。M織結(jié)構(gòu)模式　　．管理職能分工表　?。ぷ魅蝿?wù)分工表　　．物質(zhì)流程組織　?。铝懈黜?xiàng)工程中，需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的有（）。　?。嘲簿庸こ套≌^(qū)　?。掣咚ㄖ?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝　?。彻S新建煙囪工程　?。扯ㄏ虮乒こ獭　。炒罂缥菝娼Y(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程　?。铝羞x項(xiàng)中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（）。　?。?fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全　?。刂剖┕さ某杀尽　。疄榉职┕挝惶峁┖蛣?chuàng)造必要的施工條件　?。?fù)責(zé)與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)　?。?fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織　?。铝袑儆陧?xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中（）的組織關(guān)系?！　。髯酉到y(tǒng)和各元素之間　?。髯酉到y(tǒng)之問　　．各元素之間　?。鞴ぷ鲉挝?、各工作部門之間　?。鞴ぷ魅藛T之間．關(guān)于工程變更的批準(zhǔn)，正確的表述是（）?！　。邪烫岢龅墓こ套兏瑧?yīng)交工程師審查批準(zhǔn)　?。O(shè)計(jì)方提出的工程變更，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)　?。畼I(yè)主方提出的工程變更，需經(jīng)承包單位同意后，通過工程師發(fā)出　?。O(jiān)理方發(fā)出工程變更的權(quán)力，一般會(huì)在施工合同中明確約定　?。ǔＴ诎l(fā)出工程變更通知前必須征得施工單位的同意　?。┕た偝邪芾砟Ｊ脚c施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在（）?！　。┕た偝邪芾韱挝坏恼袠?biāo)可以不依賴完整的施工圖　　．施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān)　?。こ虒?shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包　?。┕た偝邪芾砟Ｊ娇梢栽诤艽蟪潭壬峡s短建設(shè)周期　　．施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分　　．下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的項(xiàng)目管理工作的是（）。　?。顿Y控制　?。M(jìn)度控制　　．質(zhì)量控制　?。贤芾怼　。藛T分配控制　?。铝泻贤校m用一年訴訟仲裁時(shí)效的合同是（）?！　。^專利權(quán)保護(hù)期限的專利使用許可合同　?。痈痘蛘呔芨蹲饨鸬淖赓U合同　?。拇尕?cái)物被丟失的保管合同　?。鍪圪|(zhì)量不合格的未聲明的買賣合同　?。t延交付建筑物的建設(shè)工程合同　　．工程量清單是由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)根據(jù)（）進(jìn)行編制的。騅憑鈳銘僥張礫陣軫藹攬齊彎?！　。y(tǒng)一的工程量清單標(biāo)準(zhǔn)格式　?。y(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則　?。┕そM織設(shè)計(jì)　?。袠?biāo)要求　?。┕D紙　?。诠こ叹W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。　?。畷r(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃無波形線　?。p代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)　　．與緊后工作之間時(shí)間間隔為的工作　?。钤玳_始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相差最小　?。钤缤瓿蓵r(shí)間與最遲完成時(shí)間相差最小　?。ㄔO(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，按計(jì)劃深度不同構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）?！　。刂菩赃M(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）　?。畬?shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃　?。傔M(jìn)度規(guī)則（計(jì)劃）　　．項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)則（計(jì)劃）　?。?xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃　?。畼I(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括（）?！　。_保資源充足　?。O(shè)計(jì)工作進(jìn)度　　．控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度　?。?xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度　　．確定項(xiàng)目的工作編碼　?。P(guān)于在工程開工前所進(jìn)行的施工組織設(shè)計(jì)，以下說法正確的是（）?！　。峭稑?biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步深化　?。浞秶烧袠?biāo)文件中的發(fā)包范圍界定　?。康脑谟谶m應(yīng)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，獲得中標(biāo)承包　?。浞秶┕ず贤缍ā　。畱?yīng)能滿足指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工、進(jìn)行施工管理目標(biāo)控制的需要　?。稠?xiàng)目包含兩個(gè)單項(xiàng)工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個(gè)承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及資料后個(gè)月還沒支付結(jié)算價(jià)款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)個(gè)月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報(bào)告及資料。對(duì)此，以下說法正確的有（）。癘騏鏨農(nóng)剎貯獄顥幗騮鴣詼驤?！　。l(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任　　．甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)，并從工程折價(jià)的價(jià)款中優(yōu)先受償　?。卓梢陨暾?qǐng)法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價(jià)款中優(yōu)先受償　?。舭l(fā)包人要求交付工程，乙承包商應(yīng)當(dāng)交付　．若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任　?。┕ぐ踩夹g(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施包括（）?！　。踩a(chǎn)責(zé)任制　　．進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)　?。捎眯碌陌踩夹g(shù)措施　　．施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定　?。┕がF(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律　?。┕べ|(zhì)量事故處理的程序是（）?！　。鹿蕡?bào)告．現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)．事故調(diào)查　?。鹿侍幚怼　。謴?fù)施工　?。贤犊畹乃膫€(gè)階段是（）?！　。A(yù)付款　?。兏睢　。こ踢M(jìn)度款　　．最終付款　?。诉€保留金　　．在國際工程招投標(biāo)中，開標(biāo)和評(píng)標(biāo)的程序通常包括以下內(nèi)容（）?！　。峤粯?biāo)書　?。邮軜?biāo)書　?。_標(biāo)　?。u(píng)標(biāo)．授予合同　　參考答案　　一、單項(xiàng)選擇題　?。　。　。　。馕觯菏┕て髽I(yè)人力資源管理工作第一步是編制組