【總結(jié)】2012二級(jí)建造師施工管理綜合練習(xí)(一)單項(xiàng)選擇題:1、“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的()。A、計(jì)劃期B、實(shí)施期C、周期D、工期2、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行。A、決策階段B、實(shí)施階段C、設(shè)計(jì)階段D、施工階段3、控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是()A、管理措施
2025-03-25 01:45
【總結(jié)】建設(shè)工程施工合同(土建施工)合同編號(hào):XX通惠施合字(20XX)XXX號(hào)建設(shè)工程施工合同(土建施工)工程名稱:XX市工
2025-05-27 18:29
【總結(jié)】建設(shè)工程施工合同_建設(shè)工程施工合同示范文本_建設(shè)工程施工合同范本建設(shè)工程施工合同第一部分協(xié)議書發(fā)包人(全稱):承包人(全稱):依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施
2025-02-10 00:12
【總結(jié)】第六章建設(shè)工程施工合同管理§1 施工施工準(zhǔn)備階段合同管理教學(xué)要求:掌握施工準(zhǔn)備階段合同管理的主要工作內(nèi)容教學(xué)時(shí)間:一、圖紙和技術(shù)資料的提供1.業(yè)主提供的圖紙⑴在施工準(zhǔn)備階段完成施工圖的審查后,監(jiān)理工程師應(yīng)在發(fā)出中標(biāo)通知書之后42天內(nèi),向承包人免費(fèi)提供由業(yè)主或其委托的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)資料2份,并向承包人進(jìn)行
【總結(jié)】建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)-----------------------作者:-----------------------日期:房屋工程管理實(shí)務(wù)--質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則:①堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則;②“以人為核心”的原則;③“預(yù)防為主”的原則;④堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則;⑤貫徹科學(xué)、公正、守法
2025-06-23 00:41
【總結(jié)】天津建設(shè)工程施工安全管理手冊(cè)h天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局建設(shè)工程安全管理手冊(cè)項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模工程類別建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工總包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專業(yè)/分包單位
2025-03-23 14:00
【總結(jié)】......2014年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》啟前絕密單項(xiàng)選擇題(70分)多項(xiàng)選擇題(50分)總分(120分)0分0分0分一、單項(xiàng)選擇題(70)二、多項(xiàng)選擇題(25)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,合計(jì)70分)1礦井水
2025-06-24 12:13
【總結(jié)】36/36建設(shè)工程施工合同管理百問(wèn)1、合同的概念是什麼?答:合同又稱契約?!睹穹ㄍ▌t》第八十五條對(duì)民事合同的定義為:“合同是當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議?!薄逗贤ā返诙l規(guī)定:“本法所稱合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議?!?、訂立合同應(yīng)遵循合法的原則主要體現(xiàn)在哪些方面?答:訂立合同應(yīng)當(dāng)遵守
【總結(jié)】《建設(shè)工程施工管理》課件第一章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述1.了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。(P214)按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單
2024-11-10 23:38
【總結(jié)】蚆蝕肂膃薂蝕膅荿蒈蠆襖膂莄螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆芁蒞薅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆蚈袈肄莁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆羈膃蚄裊肁莈薀羄膃膁蒆羃袃莆莂羂羅腿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃羀罿蒃葿薆肂芆蒞薆膄蒁蚄蚅襖芄薀蚄羆葿蒅蚃肈節(jié)蒁螞芁肅螀蟻羀莁蚆蝕肂膃薂蝕膅荿蒈蠆襖膂莄螈羇莇蚃螇聿膀蕿螆芁蒞薅螅羈膈蒁螄肅蒄莇螄膆芇蚅螃裊蒂薁螂羈芅蕆袁肀蒀莃袀膂芃螞衿袂肆蚈袈肄莁薄袈膇膄蒀袇袆莀莆袆
2024-09-12 13:45
【總結(jié)】國(guó)家《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB50216-2001)1總則 12術(shù)語(yǔ) 23項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序 44項(xiàng)目管理規(guī)劃 5 5項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 5項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 55項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 9一般規(guī)定 9項(xiàng)目經(jīng)理 9項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利 96項(xiàng)目經(jīng)理部 11一般規(guī)定 11項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立 11項(xiàng)目經(jīng)理部
2025-04-15 23:51
【總結(jié)】建設(shè)工程施工安全管理手冊(cè)版本:頒布日期:2004年3月10日生效日期:2004年3月10日天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局建設(shè)工程安全管理手冊(cè)項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱天津開發(fā)區(qū)科技發(fā)展中心(一期)工程建設(shè)規(guī)模工程類別綜合樓建設(shè)單位開發(fā)區(qū)基本建設(shè)管理中心
2025-06-17 03:00
【總結(jié)】公共部分1.?施工作業(yè)人員入場(chǎng)前應(yīng)接受哪些教育?答:施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗作業(yè)?! ?.作業(yè)人員施工中應(yīng)該執(zhí)行什么要求?答:必須認(rèn)真執(zhí)行掌握安全技術(shù)交底、施工方案、措施和安全規(guī)范要求?! ?.作業(yè)人員作業(yè)前應(yīng)檢查什么? 答:應(yīng)檢查工具、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等是否存在不安全因素,是否正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品
2025-06-22 02:30
【總結(jié)】....水運(yùn)工程施工作業(yè)一10級(jí)港航5班y(邊長(zhǎng)a=20m)布置如圖。土壤為二類土,地面泄水坡度ix=%,iy=%。試確定場(chǎng)地設(shè)計(jì)標(biāo)高(不考慮土的可松性影響)并計(jì)算挖、填土方量。xz0解:(1)計(jì)算場(chǎng)地設(shè)計(jì)標(biāo)高加權(quán)計(jì)算公式:式中
2025-07-27 03:23
【總結(jié)】廣西建筑施工特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核管理辦法第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)對(duì)建筑施工特種作業(yè)人員的管理,防止和減少安全生產(chǎn)事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章,結(jié)合本自治區(qū)實(shí)際,制定本辦法?! 〉诙l 本自治區(qū)境內(nèi)建筑施工特種作業(yè)人員的考核、發(fā)證、從業(yè)和監(jiān)督管理,適用本辦法。 本辦法所
2025-06-25 03:05