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建設(shè)工程施工管理11111-資料下載頁

2025-06-24 12:13本頁面
  

【正文】 人承擔(dān)D.發(fā)包人要求趕工的,趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)E.不可抗力解除后復(fù)工的,若不能按期竣工,應(yīng)合理延長工期[正確答案]C,D,E,本題分值:2分試題解析:78建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)(  )的管理,使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。A.各個(gè)系統(tǒng) B.各個(gè)人員 C.各種材料 D.各項(xiàng)工作 E.各種數(shù)據(jù)[正確答案]A,D,E,本題分值:2分試題解析:79 在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,合同價(jià)款的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式,其中主要的結(jié)算方式有(  )。A.竣工后一次結(jié)算B.分部結(jié)算C.分段結(jié)算D.分項(xiàng)結(jié)算E.按月結(jié)算[正確答案]A,C,E,本題分值:2分試題解析:80在價(jià)格調(diào)整公式中,PD代表約定的付款證書中承包人應(yīng)得到的已完成工程量的金額,此項(xiàng)金額在確定時(shí)不計(jì)取的費(fèi)用有( ?。?。A.價(jià)格調(diào)整 B.質(zhì)量保證金扣留和支付C.調(diào)整的合同價(jià)款 D.約定的變更及其他金額E.預(yù)付款的支付和扣回[正確答案]A,B,D,E,本題分值:2分試題解析:由價(jià)格調(diào)整公式,P。代表約定的付款證書中承包人應(yīng)得到的已完成工程量的金額。此項(xiàng)金額應(yīng)不包括價(jià)格調(diào)整、不計(jì)質(zhì)量保證金扣留和支付、預(yù)付款的支付和扣回。約定的變更及其他金額已按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)價(jià)的,也不計(jì)在內(nèi)。故選擇A、B、D、E。81下列方法中,可以用來制定人工定額的方法是( ?。.技術(shù)測定法B.比較類推法C.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法D.理論計(jì)算法E.統(tǒng)計(jì)分析法[正確答案]A,B,C,E,本題分值:2分試題解析:制定人工定額的常用方法有四種,技術(shù)測定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法和經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法,理論計(jì)算法是用來確定材料凈用量的,故答案D不正確。82業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中,符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有(  )。 A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負(fù)責(zé)C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃E.從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案 [正確答案]A,C,D,E,本題分值:2分試題解析:應(yīng)理解管理職能的含義,并注意區(qū)分管理職能分工與工作任務(wù)分工。選項(xiàng)A屬于籌劃環(huán)節(jié);選項(xiàng)C屬于提出問題環(huán)節(jié);選項(xiàng)D屬于執(zhí)行環(huán)節(jié);選項(xiàng)E是作出決策。因此,選項(xiàng)A、C、D和E都屬于管理職能的范疇。而選項(xiàng)B是確定工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé),屬于工作任務(wù)分工,因而本題正確的選項(xiàng)中不包括B。83為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施,施工方除了編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃以及按不同計(jì)劃周期的計(jì)劃外,還應(yīng)編制的計(jì)劃有( ?。?。A.勞動(dòng)力需求計(jì)劃B.物資需求計(jì)劃C.資金需求計(jì)劃D.成本計(jì)劃E.質(zhì)量計(jì)劃[正確答案]A,B,C,本題分值:2分試題解析:84施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,主要特點(diǎn)有( ?。?。A.合同總價(jià)不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少C.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利D.多數(shù)情況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)E.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價(jià)[正確答案]A,C,E,本題分值:2分試題解析:施工總承包管理模式下,所有分包合同的招投標(biāo)等工作均由業(yè)主負(fù)責(zé),業(yè)主方的合同管理工作量大。多數(shù)情況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,這屬于施工總承包管理模式的特點(diǎn),但不是相對(duì)于施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)。故選項(xiàng)A、C、E正確。85工程量清單綜合單價(jià)的計(jì)算步驟中,在計(jì)算清單項(xiàng)目的人、材、機(jī)費(fèi)之前進(jìn)行的有( ?。?。A.確定人、材、機(jī)單價(jià)B.測算人、材、機(jī)消耗量C.計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤D.確定組合定額子目E.計(jì)算定額子目工程量[正確答案]A,B,D,E,本題分值:2分試題解析:86對(duì)施工合同執(zhí)行者而言,合同跟蹤的對(duì)象有( ?。?。A.承包的任務(wù) B.工程小組或分包人的工程和工作 C.業(yè)主和其委托的工程師的工作 D.設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)變更工作E.供應(yīng)商的供應(yīng)進(jìn)度和質(zhì)量[正確答案]A,B,C,本題分值:2分試題解析:87 對(duì)于固定總價(jià)合同,為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn),承包商可以要求在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整的規(guī)定.但需要在合同中明確( ?。?。A.定義重大變更的含義 B.特殊條件的含義C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更次數(shù) D.合同價(jià)格不受通貨膨脹影響 E.累計(jì)工程變更的幅度[正確答案]A,B,D,本題分值:2分試題解析:88下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,工作A的緊后工作有( ?。? A.工作IB.工作BC.工作CD.工作DE.工作G[正確答案]B,D,E,本題分值:2分試題解析:89建筑工程監(jiān)理代表建設(shè)單位主要監(jiān)督承包單位的( ?。┑?。A.項(xiàng)目管理水平B.施工質(zhì)量C.建設(shè)工期D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)E.建設(shè)資金使用[正確答案]B,C,E,本題分值:2分試題解析:90關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作的說法,正確的有(  )。A.對(duì)所提出的質(zhì)量問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查B.主持竣工驗(yàn)收會(huì)議C.編制分部工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告D.對(duì)存在的問題進(jìn)行處理,并向備案部門提出書面報(bào)告E.檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系[正確答案]A,D,本題分值:2分試題解析:選項(xiàng)B應(yīng)為參加而不是主持竣工驗(yàn)收會(huì)議,選項(xiàng)C應(yīng)為編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,選項(xiàng)E的工作是在工程開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作。故本題正確選項(xiàng)為A、D。91某分部工程中各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系和相應(yīng)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下表和圖所示,圖中錯(cuò)誤之處有( ?。?A.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.工作代號(hào)重復(fù)D.不符合給定邏輯關(guān)系E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤[正確答案]B,D,E,本題分值:2分試題解析:92關(guān)于招標(biāo)信息的修正,下列說法中正確的有( ?。?。 A.所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行B.招標(biāo)信息的修正可采用口頭通知的方式C.所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人D.澄清文件不作為招標(biāo)文件的有效組成部分E.澄清或修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分 [正確答案]A,C,E,本題分值:2分試題解析:93固定總價(jià)合同適用于在( ?。┑那闆r下采用。A.工程量小 B.工程量大 C.工期短 D.工期長 E.圖紙完整[正確答案]A,C,E,本題分值:2分試題解析:94 關(guān)于施工成本考核的說法,正確的有( ?。?。A.揭示成本變動(dòng)規(guī)律,尋找降低施工項(xiàng)目成本的途徑B.以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)C.可分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部D.是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)E.是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證[正確答案]B,C,D,E,本題分值:2分試題解析:揭示成本變動(dòng)的規(guī)律,尋找降低施工項(xiàng)目成本的途徑,是施工成本分析的工作內(nèi)容,所以選項(xiàng)A不對(duì);施工成本考核是衡量成本降低的實(shí)際成果,也是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià),以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo);成本考核也可分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部;成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。所以正確答案為B、C、D、E。95下列表述中屬于施工平行發(fā)承包模式特點(diǎn)的有( ?。.各部分工程的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),對(duì)業(yè)主投資的早期控制有利B.平行發(fā)承包模式只適用于大型項(xiàng)目C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)D.由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多E.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利[正確答案]C,D,E,本題分值:2分寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬!贏一個(gè)無悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫
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