企業(yè)現(xiàn)場5s及職業(yè)禮儀培訓(xùn)課程提綱設(shè)計-資料下載頁
2025-06-24 08:51本頁面
【正文】 四、近三年主要咨詢及培訓(xùn)項目：擅長并參與的咨詢項目包括：1）企業(yè)綜合戰(zhàn)略及系統(tǒng)規(guī)劃咨詢；2）企業(yè)專項主線績效管理及卓越績效管理咨詢；3）企業(yè)文化建設(shè)及學(xué)習(xí)型組織建設(shè)咨詢；4）企業(yè)三標(biāo)體系建立與實施（認(rèn)證）咨詢；5）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和流程管理專項咨詢；6）企業(yè)實效性現(xiàn)場5S管理咨詢；7）企業(yè)卓越班組管理與推行咨詢；8）職業(yè)生涯規(guī)劃及崗位說明書建立咨詢；9）全面質(zhì)量管理體系建立實施咨詢；10）全面風(fēng)險管控體系咨詢；11）企業(yè)培訓(xùn)教育體系建立實施咨詢；12）設(shè)備物資及預(yù)算管理體系咨詢；13）航母式集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立與實施專題。14）精細(xì)化班組建設(shè)亮點模式創(chuàng)建咨詢15）多維共贏5S項目開發(fā)實施咨詢16）學(xué)院式培訓(xùn)體系創(chuàng)建與實施咨詢17）百媚服務(wù)供電企業(yè)卓越模式咨詢18）實贏式職業(yè)生涯導(dǎo)航項目咨詢19）綠色標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)管理體系專題20）其他依據(jù)客戶需求及特點開發(fā)實施的項目咨詢；擅長并參與的培訓(xùn)項目包括：1）全國管理咨詢師考前輔導(dǎo)專題；2）企業(yè)班長輔導(dǎo)師技能培訓(xùn)專題；3）三標(biāo)內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)專題；4）QC質(zhì)量管理診斷師培訓(xùn)專題；5）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)專題；6）流程梳理優(yōu)化再造及管理培訓(xùn)專題；7）全面安全風(fēng)險管培訓(xùn)專題理；8）卓越班組長綜合能力提升培訓(xùn)專題；9）卓越現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)專題；10）實贏式職業(yè)生涯導(dǎo)航；11）實效性績效管理培訓(xùn)專題；12）卓越績效管理培訓(xùn)專題；13）企業(yè)管理心理學(xué)及職業(yè)禮儀專題；14）企業(yè)管理活動中應(yīng)用寫作專題；15）特色及各層級卓越溝通專題；16）領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力專題；17）時間壓力管理培訓(xùn)專題；18）科學(xué)創(chuàng)新及現(xiàn)代化管理專題；19）多維共贏5S模式專題培訓(xùn)；20）精細(xì)化班組建設(shè)亮點模式專題；21）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師三級技能特訓(xùn)專題22）全面質(zhì)量管理專職講師技能培訓(xùn)；23）精益管理創(chuàng)新與實施技術(shù)方法專題24）超前技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立實施專題。25）其他客戶要求設(shè)計的相關(guān)課程等。五、培訓(xùn)現(xiàn)場部分照片資料： 六、部分研發(fā)設(shè)計圖形資料：自主設(shè)計的企業(yè)管理框架圖設(shè)計卓越管理平臺模式圖自主設(shè)計的管理工具層次圖設(shè)計五型班組三級五水平圖13 / 13
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