推進(jìn)我市工資集體協(xié)商的幾點(diǎn)思考與建議-資料下載頁(yè)
2025-06-24 06:31本頁(yè)面
【正文】 業(yè)家協(xié)會(huì)等相關(guān)部門，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工資和收入分配問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出對(duì)策建議，推動(dòng)出臺(tái)相關(guān)辦法；建立成立勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)專門機(jī)構(gòu)或聯(lián)合科研院校開展勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的研究，形成我市統(tǒng)一的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，為工資集體協(xié)商提供決策依據(jù)。 二是開展工資集體協(xié)商指導(dǎo)員和職工代表隊(duì)伍培訓(xùn)行動(dòng)。推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，必須培養(yǎng)建設(shè)相適應(yīng)的一大批熟悉平等協(xié)商業(yè)務(wù)的指導(dǎo)員和職工代表，這是開展工資集體協(xié)商工會(huì)首要的也是最重要的基礎(chǔ)工作。近年來，經(jīng)推薦、培養(yǎng)，我市已建立起了一支近100人的平等協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍，但與實(shí)際工作的需要還相差甚遠(yuǎn)，而職工代表還基本未開展培訓(xùn)。對(duì)指導(dǎo)員和職工代表，應(yīng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)地作出規(guī)劃，同時(shí)開展包括走出去、請(qǐng)進(jìn)來等多種有效形式的培訓(xùn)，盡快建立起與推進(jìn)工資集體協(xié)商工作相適應(yīng)的，經(jīng)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方培訓(xùn)、考核取得任職資格可持證上崗的指導(dǎo)員和職工代表隊(duì)伍。特別要建立專家型的工資協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍。各市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)也要善于借勢(shì)、借力、借腦，聘請(qǐng)熟悉法律法規(guī)和工資政策、協(xié)商業(yè)務(wù)的人擔(dān)任工資協(xié)商專家指導(dǎo)員，承擔(dān)培訓(xùn)、咨詢、指導(dǎo)和參與協(xié)商、監(jiān)督檢查等職責(zé)。并制定了工資協(xié)商指導(dǎo)員考核評(píng)比辦法，調(diào)動(dòng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)員活躍在工資協(xié)商的第一線的積極性。 三是完善工資指導(dǎo)線制度。這項(xiàng)制度也是工資集體協(xié)商工作不可缺少的非常重要的基礎(chǔ)性工作。企業(yè)開展工資集體協(xié)商必須以當(dāng)?shù)氐墓べY指導(dǎo)線為基本依據(jù)。各級(jí)勞動(dòng)保障部門要依據(jù)全市年度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)，并綜合考慮城鎮(zhèn)就業(yè)狀況、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位、人工成本水平等因素，經(jīng)過數(shù)學(xué)模型法和“四分位法”測(cè)算并及時(shí)發(fā)布全市、當(dāng)?shù)毓べY指導(dǎo)線，通過不斷完善相應(yīng)數(shù)據(jù)的采集和分析，平衡調(diào)整地區(qū)性工資指導(dǎo)線和行業(yè)工資增長(zhǎng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)合理確定職工的工資水平和增長(zhǎng)幅度。 四是普遍開展工資協(xié)商“要約行動(dòng)”。工會(huì)組織在代表和維護(hù)職工工資權(quán)益上必須體現(xiàn)出充分的主動(dòng)性。開展工資協(xié)商“要約行動(dòng)”，是推進(jìn)工資協(xié)商深化發(fā)展的一個(gè)創(chuàng)新之舉和務(wù)實(shí)之策。在工作思路上，實(shí)現(xiàn)了由自上而下的推動(dòng)，到更主要地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮勞資主體雙方內(nèi)在積極性的重要轉(zhuǎn)變；在工作路徑上，實(shí)現(xiàn)了由主要依靠政策文件、行政手段推進(jìn)，到主要依據(jù)法律法規(guī)、運(yùn)用法律手段推進(jìn)的重要轉(zhuǎn)變；在工作力度上，由依法要約到依法應(yīng)約，增強(qiáng)了工作的剛性度和約束力。 五是積極解決職工與企業(yè)在工資協(xié)商中面臨的“地位不平等”、“力量不均衡”、“素質(zhì)不匹配”、“信息資源不對(duì)稱”等導(dǎo)致的“不會(huì)談”、“不敢談”問題，探索和創(chuàng)新工會(huì)組織體制和干部管理制度，以消除相關(guān)的體制性障礙。例如，針對(duì)大量企業(yè)由于規(guī)模較小、不能單獨(dú)進(jìn)行工資集體協(xié)商的實(shí)際，就必須進(jìn)行工會(huì)組織體制的創(chuàng)新。在小企業(yè)集聚的地區(qū)，抓緊建立企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，在同行業(yè)企業(yè)比較集中，強(qiáng)化行業(yè)工會(huì)組織建設(shè)；并推動(dòng)建立相應(yīng)層次的職代會(huì)或職工大會(huì)制度，為推動(dòng)企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度、實(shí)現(xiàn)廣覆蓋提供必要的組織和制度保障。
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