【正文】 文明 施 工 。h、 帶 頭 執(zhí) 行 國 家 的 有 關 政 策 ， 負 責 管 理 協(xié) 調 各 部 門 之 間 的 工 作 ?！?項 目 副 經 理 】 ：a、在項目經理的領導下，直接負責本工程施工計劃的落實，并在質量、工期、安全、成本管理等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產順利進行。b、認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖紙、施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程要求組織施工，搞好勞動力、材料、機械設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質量、合同工期目標的實現(xiàn)。c、搞好現(xiàn)場的安全生產管理，爭創(chuàng)文明工地，堅持安全生產，杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。d、組織臨時設施搭設，施工力量進場，落實雨季施工準備，辦理開工有關手續(xù)。技工學校新建實訓樓工程施工組織設計 18e、組織編制 、批準項目機械設備需用量計劃。f、組織提出、審核物資采購清單。g、協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)，向業(yè)主介紹工程維護特殊要求。【 項 目 技 術 負 責 人 】 ：a、在項目經理和上級部門指導下，對工程技術質量管理全面負責，是質量的直接責任人。b、認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目技術質量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。c、組織項目部建立健全項目技術質量管理制度，負責全面質量管理和計量管理工作，處理各種技術質量問題。d、主持編制工程項目第二版施工組織設計和專項質量計劃工作，做好單位工程技術交底及安全措施工作。e、領導項目部的質量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術、質量、效益指標的完成。f、組織參加項目工程的施工進度、質量、安全和文明工地的檢查，確保本工程達到工程驗收一次合格成優(yōu)。g、認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖紙、施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程、標準組織施工。h、負責組織編寫各專業(yè)的項目質量計劃，負責編寫特殊項目、特殊部位的專項施工方案。I、負責各專業(yè)施工資料、交工資料的收接整理和歸檔工作，確保工程順利交工。j、參加圖紙會審，參加項目部組織的施工進質量、安全和文明工地的檢查和評比活動。k、分部、分項工程和設計變更技術交底并記錄，組織工程預檢并記錄。m、簽署分項隱蔽工程，分項、分部工程檢驗記錄，組織分項、分部工程質量等級評定。n、 監(jiān) 督 施 工 中 和 施 工 后 成 品 、 半 成 品 防 護 措 施 的 落 實 并 記 錄 ?！竟? 長】：技工學校新建實訓樓工程施工組織設計 19a、認真熟悉圖紙，嚴格按規(guī)范和規(guī)程組織施工。b、參加設計交底和圖紙會審，參與編制有關方案，了解設計要求，做到按圖施工，不出差錯。c、向班組作質量、安全及操作規(guī)程交底。d、負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查工序施工質量，督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。e、安排制作工藝評定試件。f、進行隱蔽工程自檢并記錄。g、組織分項工程施工、質量等級評定，并簽署意見。h、合理安排交叉作業(yè)，避免相互干擾，安排施工后防護并處理防護中的問題。i、施工現(xiàn)場管理。【 內 業(yè) 技 術 員 】 ：a、 在 項 目 技 術 負 責 人 主 持 下 編 制 工 程 施 工 方 案 。b、 工 程 技 術 檔 案 、 技 術 核 定 及 設 計 變 更 的 管 理 。c、 編 制 施 工 作 業(yè) 計 劃 、 月 度 完 成 情 況 報 告 ?！?測 量 員 】 ：a、 認 真 熟 悉 施 工 圖 紙 ， 了 解 建 筑 物 的 各 個 細 部 尺 寸 ， 做 到 心 中 有 底 。b、 負 責 建 筑 物 定 位 放 線 及 樓 層 的 測 量 放 線 、 定 位 抄 平 工 作 ?！?材 料 員 】 ：a、負責工程材料的供應、采購、材料驗收。b、現(xiàn)場材料管理、收料、發(fā)料，工護具保管。c、進貨數量、包裝、外觀、標識檢驗，保管分供方提供質量評證。d、物資的標識和記錄。e、對業(yè)主提供物資進行檢驗驗收、貯存和維護。f、物資檢驗狀態(tài)的標識。g、不合格進貨的拒收、標識、隔離、記錄。h、辦理物資出入庫手續(xù)，貯存物資的保管、發(fā)放。技工學校新建實訓樓工程施工組織設計 20【 質 量 、 安 全 員 】 ：a、落實各項質量控制措施，工程質量監(jiān)督、檢查。b、監(jiān)督施工過程或服務中不合格糾正措施的實施。c、連續(xù)監(jiān)視特殊工序施工并填寫施工記錄。d、隱蔽工程專檢并簽署意見，分項、分部工程質量等級核定，并簽署意見。e、工程功能測試檢驗并記錄，參加單位工程初驗、復驗和竣工驗收會議。f、 落 實 各 項 安 全 生 產 措 施 ， 進 行 安 全 生 產 監(jiān) 督 、 檢 查 。g、 負 責 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 。【 機 務 員 】 ：a、組織施工設備進場。b、審核除塔吊以外設備的安裝驗收記錄，并簽發(fā)安裝驗收合格證c、組織實施設備“三掛牌”制度。d、編制機械設備保修計劃及大（中）型機械設備修理計劃，并組織實施，匯總機械設備運轉使用記錄表。【 預 算 計 劃 員 】 ：a、編制施工圖預算、工程決算。b、根據工程施工進度情況，編制每月生產預算計劃，并上報公司及甲方。【 計 量 試 驗 員 】 ：a、完成實驗室下達的各項任務。b、做好試驗前的準備工作，檢查樣品、正確分樣、取樣，核對儀器、設備。c、負責本工程現(xiàn)場試件取樣、送樣檢驗，配合比監(jiān)督，計量管理工作。【 財 務 員 】 ： 負 責 現(xiàn) 場 的 財 務 管 理 及 工 資 的 發(fā) 放 工 作 ?！?治 安 員 】 ： 負 責 施 工 現(xiàn) 場 的 治 安 、 保 衛(wèi) 管 理 工 作 。 (三)施工機械設備配備 在 該 工 程 中 ， 將 發(fā) 揮 我 公 司 機 械 設 備 管 理 上 的 優(yōu) 勢 ， 把 先 進 實 用 的 機 械 設 備 投 入 到本 工 程 的 施 工 當 中 ， 實 行 機 械 化 施 工 。技工學校新建實訓樓工程施工組織設計 21 根 據 工 程 特 點 ， 施 工 現(xiàn) 場 配 備 施 工 機 械 如 下 ：（ 1） JDY350 型 強 制 式 攪 拌 機 一 臺 ， 用 于 現(xiàn) 場 砼 及 砌 筑 砂 漿 的 拌 制 ；（ 2） 雙 吊 籃 井 架 一 臺 ， 承 擔 垂 直 輸 送 ；（ 3） 電 焊 機 二 臺 ， 用 于 現(xiàn) 場 地 梁 、 框 架 梁 鋼 筋 等 的 連 接 ；（ 4） 電 渣 壓 力 焊 機 一 套 ， 用 于 柱 子 、 框 架 梁 鋼 筋 接 頭 的 焊 接 ；(5） J2經 緯 儀 一 臺 、 水 平 儀 各 二 臺 ， 用 于 施 工 測 量 ；（ 6） 振 搗 器 五 臺 ， 用 于 砼 振 搗 。（ 7） 鋼 筋 調 直 機 一 臺 、 鋼 筋 彎 曲 機 二 臺 、 鋼 筋 切 斷 機 二 臺 、 鋼 筋 對 焊 機 一 臺 。若 需 要 其 它 機 械 設 備 按 需 要 配 置 ， 并 及 時 組 織 運 至 現(xiàn) 場 。 施 工 機 械 設 備 的 使 用 與 維 修施 工 機 械 設 備 按 計 劃 組 織 進 場 ， 在 使 用 過 程 中 要 做 好 現(xiàn) 場 施 工 機 械 設 備 的 使 用 和 維 護工 作 ， 詳 見 下 表 ：施工機械設備的管理與維護內 容機械使用保養(yǎng)責任制1實行人機固定，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務；2提高機械施工質量，降低消耗，將機械的使用效益與個人經濟利益聯(lián)系起來；3愛護機械設備，管好原機零部件、附屬設備和隨機工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)定；4認真執(zhí)行交接班制度，填好運轉記錄。實行操作證制度對操作人員進行培訓、考試，確認合格者發(fā)給操作證，持證上崗嚴格執(zhí)行技術規(guī)定1遵守技術試驗規(guī)定，凡進入施工現(xiàn)場施工的機械設備，必須測定其技術性能，工作性能和安全性能，確認合格后才能驗收、投入；2遵守磨合期的使用規(guī)定，防止機件時期磨損、延長機械使用壽命和修理周期；技工學校新建實訓樓工程施工組織設計 223遵守寒冷地區(qū)冬季使用機械設備的規(guī)定。合理組織機械施工1根據需要和實際可能，經濟合理的配備機械設備；2安排好機械施工計劃，充分考慮機械設備的維護時間，合理組織實施、調配；3組織機械設備流水施工主綜合利用，提高單機效率；4為施工機械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境，如交通、照明設施，施工平面布置要適合機械作業(yè)要求；5加強機械設備安全作業(yè)，作業(yè)前須向操作人員進行安全操作交底，嚴禁違章作業(yè)和機械帶病作業(yè)。實行單機或機組核算以定額為基礎，確定單機或機組生產率，消耗費用和保修費用，按標準進行考核和獎懲。建立機械設備檔案包括原始技術文件，交接、運轉和維修記錄，事故分析和技術改造資料等。培養(yǎng)機務隊伍舉辦訓練班、進行崗位練兵，有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機械設備管理人員的技術業(yè)務能力和操作保修技能。機械設備的保養(yǎng)和維護1由操作有員每日（班）工作前、工作中和工作后進行例行保養(yǎng)主要內容有：保持機械清潔，檢查運轉，堅固易松脫的螺栓，調整各部位不正常的行程和間隙，按規(guī)定進行潤滑，采取措施防止機械腐蝕；2機械設備運轉到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時，停機進行定期保養(yǎng)（強制保養(yǎng)） ，定期保養(yǎng)分為四級；3例行保養(yǎng)一級保養(yǎng)由操作者負責，二、三、四級保養(yǎng)，由專業(yè)保養(yǎng)工（修理工）負責；4在機械設備運轉突然故障、個別零件損壞或一般事故性損壞時，及時進行維修、更換、修復5按機械預檢修計劃進行中修或大修。技工學校新建實訓樓工程施工組織設計 23（四）勞動力組織計劃 本 工 程 在 勞 動 力 組 織 上 選 擇 長 期 承 擔 施 工 任 務 ， 能 打 硬 戰(zhàn) 、 技 術 熟 練 、 有 大 型 建 筑施 工 經 驗 的 工 人 組 成 項 目 部 的 操 作 班 組 ， 以 滿 足 施 工 質 量 及 工 期 要 求 ， 施 工 現(xiàn) 場 設 置木 工 班 、 鋼 筋 班 、 磚 工 班 、 粉 刷 班 、 架 子 班 、 水 電 班 、 運 轉 班 等 班 組 ， 各 班 組 以 簽 訂承 包 合 同 的 形 式 明 確 各 班 組 的 施 工 范 圍 、 質 量 、 安 全 、 工 期 進 度 要 求 等 ， 各 工 種 勞 動 力配 備 如 下 ：木 工 ： 20 人 ， 鋼 筋 工 ： 20 人 ， 砼 工 ： 20 人 ， 運 轉 工 、 電 工 ： 3 人 ， 架 子 工 ： 10 人 ，磚 工 ： 15 人 ， 粉 刷 工 ： 20 人 ， 電 焊 工 ： 2 人 ， 水 電 工 ： 5 人 ， 普 工 ： 30 人 ?！?　 各 工 種 根 據 施 工 組 織 計 劃 ， 分 別 組 織 進 場 ?！? （五）施工進度網絡計劃根 據 本 工 程 的 實 際 情 況 及 我 公 司 的 施 工 實 力 ， 我 公 司 擬 計 劃 在 180 天 內 完 成 本 次發(fā) 包 范 圍 內 的 全 部 工 作 。 開 工 日 期 以 甲 方 下 的 開 工 令 為 準 。各 工 序 做 到 有 效 搭 接 ， 水 、 電 等 配 套 工 程 預 留 、 預 埋 穿 插 在 結 構 施 工 中 同 步 完 成 ，施 工 過 程 中 ， 我 們 將 科 學 組 織 、 精 心 施 工 、 各 專 業(yè) 密 切 配 合 ， 確 保 按 期 完 成 施 工 任 務 。工 期 安 排 詳 見 施 工 進 度 網 絡 計 劃 圖 。 （六）施工總平面布置 場 地 布 置施 工 場 地 布 置 在 業(yè) 主 規(guī) 定 的 用 地 范 圍 內 布 置 ， 采 用 攪 拌 站 商 品 砼 ， 現(xiàn) 場 設 置 砼 攪 拌場 、 砂 石 堆 場 、 輔 料 堆 場 、 施 工 機 械 、 辦 公 室 、 職 工 宿 舍 、 材 料 房 、 臨 時 用 房 等 ， 具 體布 置 位 置 詳 見 《 施 工 總 平 面 布 置 圖 》 。為 確 保 文 明 施 工 及 現(xiàn) 場 材 料 不 被 污 染 ， 施 工 場 地 內 地 坪 逐 步 硬 化 。 施 工 機 械 布 置　 　 根 據 工 程 規(guī) 模 及 場 地 情 況 ， 本 著 便 利 、 高 效 、 安 全 的 原 則 在 現(xiàn) 場 合 理 布 置 各 種 施 工技工學校新建實訓樓工程施工組織設計 24機 械 ， 具 體 布 置 詳 見 附 后 的 《 投 入 本 工 程 施 工 的 主 要 機 械 、 設 備 表 》 。 施 工 用 水 、 施 工 用 電　 （ 1） 施 工 用 水施 工 用 水 ， 從 甲 方 提 供 的 水 源 處 用 Ｄ N50 水 管 引 至 現(xiàn) 場 送 到 各 用 水 點 。（ 2） 施 工 用 電現(xiàn) 場 設 置 配 電 房 一 個 ， 由 甲 方 提 供 的 電 源 搭 口 將 施 工 用 電 引 入 配 電 房 ， 再 由 配 電 房采 用 380/220v 低 壓 架 空 線 路 引 至 各 用 電 點 ， 導 線 為 三 相 五 線 制 ， 按 規(guī) 范 要 求 沿 施 工 現(xiàn) 場用 電 點 架 通 。六、主要分部分項工程施工方法及技術措施（一）施工準備 １ 、 工 程 施 工 前 ， 將 對 全 體 參 建 人 員 進 行 質 量 、 安 全 教 育 ， 明 確 工 期 目 標 、 質 量目 標 ， 強 化 質 量 、 工 期 、 安 全 、 文 明 施 工 意 識 ， 要 求 高 起 點 、 高 速 度 ， 高 標 準 建