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技工學校新建實訓樓工程施工組織設計-資料下載頁

2025-06-24 06:23本頁面
  

【正文】 文明 施 工 。h、 帶 頭 執(zhí) 行 國 家 的 有 關 政 策 , 負 責 管 理 協(xié) 調 各 部 門 之 間 的 工 作 ?!?項 目 副 經 理 】 :a、在項目經理的領導下,直接負責本工程施工計劃的落實,并在質量、工期、安全、成本管理等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產順利進行。b、認真熟悉圖紙,嚴格按設計圖紙、施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程要求組織施工,搞好勞動力、材料、機械設備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費,保證工程質量、合同工期目標的實現(xiàn)。c、搞好現(xiàn)場的安全生產管理,爭創(chuàng)文明工地,堅持安全生產,杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。d、組織臨時設施搭設,施工力量進場,落實雨季施工準備,辦理開工有關手續(xù)。技工學校新建實訓樓工程施工組織設計 18e、組織編制 、批準項目機械設備需用量計劃。f、組織提出、審核物資采購清單。g、協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù),向業(yè)主介紹工程維護特殊要求。【 項 目 技 術 負 責 人 】 :a、在項目經理和上級部門指導下,對工程技術質量管理全面負責,是質量的直接責任人。b、認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項目技術質量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。c、組織項目部建立健全項目技術質量管理制度,負責全面質量管理和計量管理工作,處理各種技術質量問題。d、主持編制工程項目第二版施工組織設計和專項質量計劃工作,做好單位工程技術交底及安全措施工作。e、領導項目部的質量、安全、試驗、計量、測量部門的工作,確保項目技術、質量、效益指標的完成。f、組織參加項目工程的施工進度、質量、安全和文明工地的檢查,確保本工程達到工程驗收一次合格成優(yōu)。g、認真熟悉圖紙,嚴格按設計圖紙、施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程、標準組織施工。h、負責組織編寫各專業(yè)的項目質量計劃,負責編寫特殊項目、特殊部位的專項施工方案。I、負責各專業(yè)施工資料、交工資料的收接整理和歸檔工作,確保工程順利交工。j、參加圖紙會審,參加項目部組織的施工進質量、安全和文明工地的檢查和評比活動。k、分部、分項工程和設計變更技術交底并記錄,組織工程預檢并記錄。m、簽署分項隱蔽工程,分項、分部工程檢驗記錄,組織分項、分部工程質量等級評定。n、 監(jiān) 督 施 工 中 和 施 工 后 成 品 、 半 成 品 防 護 措 施 的 落 實 并 記 錄 ?!竟? 長】:技工學校新建實訓樓工程施工組織設計 19a、認真熟悉圖紙,嚴格按規(guī)范和規(guī)程組織施工。b、參加設計交底和圖紙會審,參與編制有關方案,了解設計要求,做到按圖施工,不出差錯。c、向班組作質量、安全及操作規(guī)程交底。d、負責督促檢查班組施工前的準備工作,檢查工序施工質量,督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。e、安排制作工藝評定試件。f、進行隱蔽工程自檢并記錄。g、組織分項工程施工、質量等級評定,并簽署意見。h、合理安排交叉作業(yè),避免相互干擾,安排施工后防護并處理防護中的問題。i、施工現(xiàn)場管理。【 內 業(yè) 技 術 員 】 :a、 在 項 目 技 術 負 責 人 主 持 下 編 制 工 程 施 工 方 案 。b、 工 程 技 術 檔 案 、 技 術 核 定 及 設 計 變 更 的 管 理 。c、 編 制 施 工 作 業(yè) 計 劃 、 月 度 完 成 情 況 報 告 ?!?測 量 員 】 :a、 認 真 熟 悉 施 工 圖 紙 , 了 解 建 筑 物 的 各 個 細 部 尺 寸 , 做 到 心 中 有 底 。b、 負 責 建 筑 物 定 位 放 線 及 樓 層 的 測 量 放 線 、 定 位 抄 平 工 作 ?!?材 料 員 】 :a、負責工程材料的供應、采購、材料驗收。b、現(xiàn)場材料管理、收料、發(fā)料,工護具保管。c、進貨數量、包裝、外觀、標識檢驗,保管分供方提供質量評證。d、物資的標識和記錄。e、對業(yè)主提供物資進行檢驗驗收、貯存和維護。f、物資檢驗狀態(tài)的標識。g、不合格進貨的拒收、標識、隔離、記錄。h、辦理物資出入庫手續(xù),貯存物資的保管、發(fā)放。技工學校新建實訓樓工程施工組織設計 20【 質 量 、 安 全 員 】 :a、落實各項質量控制措施,工程質量監(jiān)督、檢查。b、監(jiān)督施工過程或服務中不合格糾正措施的實施。c、連續(xù)監(jiān)視特殊工序施工并填寫施工記錄。d、隱蔽工程專檢并簽署意見,分項、分部工程質量等級核定,并簽署意見。e、工程功能測試檢驗并記錄,參加單位工程初驗、復驗和竣工驗收會議。f、 落 實 各 項 安 全 生 產 措 施 , 進 行 安 全 生 產 監(jiān) 督 、 檢 查 。g、 負 責 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 。【 機 務 員 】 :a、組織施工設備進場。b、審核除塔吊以外設備的安裝驗收記錄,并簽發(fā)安裝驗收合格證c、組織實施設備“三掛牌”制度。d、編制機械設備保修計劃及大(中)型機械設備修理計劃,并組織實施,匯總機械設備運轉使用記錄表。【 預 算 計 劃 員 】 :a、編制施工圖預算、工程決算。b、根據工程施工進度情況,編制每月生產預算計劃,并上報公司及甲方。【 計 量 試 驗 員 】 :a、完成實驗室下達的各項任務。b、做好試驗前的準備工作,檢查樣品、正確分樣、取樣,核對儀器、設備。c、負責本工程現(xiàn)場試件取樣、送樣檢驗,配合比監(jiān)督,計量管理工作。【 財 務 員 】 : 負 責 現(xiàn) 場 的 財 務 管 理 及 工 資 的 發(fā) 放 工 作 ?!?治 安 員 】 : 負 責 施 工 現(xiàn) 場 的 治 安 、 保 衛(wèi) 管 理 工 作 。 (三)施工機械設備配備 在 該 工 程 中 , 將 發(fā) 揮 我 公 司 機 械 設 備 管 理 上 的 優(yōu) 勢 , 把 先 進 實 用 的 機 械 設 備 投 入 到本 工 程 的 施 工 當 中 , 實 行 機 械 化 施 工 。技工學校新建實訓樓工程施工組織設計 21 根 據 工 程 特 點 , 施 工 現(xiàn) 場 配 備 施 工 機 械 如 下 :( 1) JDY350 型 強 制 式 攪 拌 機 一 臺 , 用 于 現(xiàn) 場 砼 及 砌 筑 砂 漿 的 拌 制 ;( 2) 雙 吊 籃 井 架 一 臺 , 承 擔 垂 直 輸 送 ;( 3) 電 焊 機 二 臺 , 用 于 現(xiàn) 場 地 梁 、 框 架 梁 鋼 筋 等 的 連 接 ;( 4) 電 渣 壓 力 焊 機 一 套 , 用 于 柱 子 、 框 架 梁 鋼 筋 接 頭 的 焊 接 ;(5) J2經 緯 儀 一 臺 、 水 平 儀 各 二 臺 , 用 于 施 工 測 量 ;( 6) 振 搗 器 五 臺 , 用 于 砼 振 搗 。( 7) 鋼 筋 調 直 機 一 臺 、 鋼 筋 彎 曲 機 二 臺 、 鋼 筋 切 斷 機 二 臺 、 鋼 筋 對 焊 機 一 臺 。若 需 要 其 它 機 械 設 備 按 需 要 配 置 , 并 及 時 組 織 運 至 現(xiàn) 場 。 施 工 機 械 設 備 的 使 用 與 維 修施 工 機 械 設 備 按 計 劃 組 織 進 場 , 在 使 用 過 程 中 要 做 好 現(xiàn) 場 施 工 機 械 設 備 的 使 用 和 維 護工 作 , 詳 見 下 表 :施工機械設備的管理與維護內 容機械使用保養(yǎng)責任制1實行人機固定,要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程,積極為施工服務;2提高機械施工質量,降低消耗,將機械的使用效益與個人經濟利益聯(lián)系起來;3愛護機械設備,管好原機零部件、附屬設備和隨機工具,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)定;4認真執(zhí)行交接班制度,填好運轉記錄。實行操作證制度對操作人員進行培訓、考試,確認合格者發(fā)給操作證,持證上崗嚴格執(zhí)行技術規(guī)定1遵守技術試驗規(guī)定,凡進入施工現(xiàn)場施工的機械設備,必須測定其技術性能,工作性能和安全性能,確認合格后才能驗收、投入;2遵守磨合期的使用規(guī)定,防止機件時期磨損、延長機械使用壽命和修理周期;技工學校新建實訓樓工程施工組織設計 223遵守寒冷地區(qū)冬季使用機械設備的規(guī)定。合理組織機械施工1根據需要和實際可能,經濟合理的配備機械設備;2安排好機械施工計劃,充分考慮機械設備的維護時間,合理組織實施、調配;3組織機械設備流水施工主綜合利用,提高單機效率;4為施工機械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境,如交通、照明設施,施工平面布置要適合機械作業(yè)要求;5加強機械設備安全作業(yè),作業(yè)前須向操作人員進行安全操作交底,嚴禁違章作業(yè)和機械帶病作業(yè)。實行單機或機組核算以定額為基礎,確定單機或機組生產率,消耗費用和保修費用,按標準進行考核和獎懲。建立機械設備檔案包括原始技術文件,交接、運轉和維修記錄,事故分析和技術改造資料等。培養(yǎng)機務隊伍舉辦訓練班、進行崗位練兵,有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機械設備管理人員的技術業(yè)務能力和操作保修技能。機械設備的保養(yǎng)和維護1由操作有員每日(班)工作前、工作中和工作后進行例行保養(yǎng)主要內容有:保持機械清潔,檢查運轉,堅固易松脫的螺栓,調整各部位不正常的行程和間隙,按規(guī)定進行潤滑,采取措施防止機械腐蝕;2機械設備運轉到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時,停機進行定期保養(yǎng)(強制保養(yǎng)) ,定期保養(yǎng)分為四級;3例行保養(yǎng)一級保養(yǎng)由操作者負責,二、三、四級保養(yǎng),由專業(yè)保養(yǎng)工(修理工)負責;4在機械設備運轉突然故障、個別零件損壞或一般事故性損壞時,及時進行維修、更換、修復5按機械預檢修計劃進行中修或大修。技工學校新建實訓樓工程施工組織設計 23(四)勞動力組織計劃 本 工 程 在 勞 動 力 組 織 上 選 擇 長 期 承 擔 施 工 任 務 , 能 打 硬 戰(zhàn) 、 技 術 熟 練 、 有 大 型 建 筑施 工 經 驗 的 工 人 組 成 項 目 部 的 操 作 班 組 , 以 滿 足 施 工 質 量 及 工 期 要 求 , 施 工 現(xiàn) 場 設 置木 工 班 、 鋼 筋 班 、 磚 工 班 、 粉 刷 班 、 架 子 班 、 水 電 班 、 運 轉 班 等 班 組 , 各 班 組 以 簽 訂承 包 合 同 的 形 式 明 確 各 班 組 的 施 工 范 圍 、 質 量 、 安 全 、 工 期 進 度 要 求 等 , 各 工 種 勞 動 力配 備 如 下 :木 工 : 20 人 , 鋼 筋 工 : 20 人 , 砼 工 : 20 人 , 運 轉 工 、 電 工 : 3 人 , 架 子 工 : 10 人 ,磚 工 : 15 人 , 粉 刷 工 : 20 人 , 電 焊 工 : 2 人 , 水 電 工 : 5 人 , 普 工 : 30 人 ?!?  各 工 種 根 據 施 工 組 織 計 劃 , 分 別 組 織 進 場 ?!? (五)施工進度網絡計劃根 據 本 工 程 的 實 際 情 況 及 我 公 司 的 施 工 實 力 , 我 公 司 擬 計 劃 在 180 天 內 完 成 本 次發(fā) 包 范 圍 內 的 全 部 工 作 。 開 工 日 期 以 甲 方 下 的 開 工 令 為 準 。各 工 序 做 到 有 效 搭 接 , 水 、 電 等 配 套 工 程 預 留 、 預 埋 穿 插 在 結 構 施 工 中 同 步 完 成 ,施 工 過 程 中 , 我 們 將 科 學 組 織 、 精 心 施 工 、 各 專 業(yè) 密 切 配 合 , 確 保 按 期 完 成 施 工 任 務 。工 期 安 排 詳 見 施 工 進 度 網 絡 計 劃 圖 。 (六)施工總平面布置 場 地 布 置施 工 場 地 布 置 在 業(yè) 主 規(guī) 定 的 用 地 范 圍 內 布 置 , 采 用 攪 拌 站 商 品 砼 , 現(xiàn) 場 設 置 砼 攪 拌場 、 砂 石 堆 場 、 輔 料 堆 場 、 施 工 機 械 、 辦 公 室 、 職 工 宿 舍 、 材 料 房 、 臨 時 用 房 等 , 具 體布 置 位 置 詳 見 《 施 工 總 平 面 布 置 圖 》 。為 確 保 文 明 施 工 及 現(xiàn) 場 材 料 不 被 污 染 , 施 工 場 地 內 地 坪 逐 步 硬 化 。 施 工 機 械 布 置    根 據 工 程 規(guī) 模 及 場 地 情 況 , 本 著 便 利 、 高 效 、 安 全 的 原 則 在 現(xiàn) 場 合 理 布 置 各 種 施 工技工學校新建實訓樓工程施工組織設計 24機 械 , 具 體 布 置 詳 見 附 后 的 《 投 入 本 工 程 施 工 的 主 要 機 械 、 設 備 表 》 。 施 工 用 水 、 施 工 用 電  ( 1) 施 工 用 水施 工 用 水 , 從 甲 方 提 供 的 水 源 處 用 D N50 水 管 引 至 現(xiàn) 場 送 到 各 用 水 點 。( 2) 施 工 用 電現(xiàn) 場 設 置 配 電 房 一 個 , 由 甲 方 提 供 的 電 源 搭 口 將 施 工 用 電 引 入 配 電 房 , 再 由 配 電 房采 用 380/220v 低 壓 架 空 線 路 引 至 各 用 電 點 , 導 線 為 三 相 五 線 制 , 按 規(guī) 范 要 求 沿 施 工 現(xiàn) 場用 電 點 架 通 。六、主要分部分項工程施工方法及技術措施(一)施工準備 1 、 工 程 施 工 前 , 將 對 全 體 參 建 人 員 進 行 質 量 、 安 全 教 育 , 明 確 工 期 目 標 、 質 量目 標 , 強 化 質 量 、 工 期 、 安 全 、 文 明 施 工 意 識 , 要 求 高 起 點 、 高 速 度 , 高 標 準 建
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