【正文】 文明組織管理體系項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的管理工作，各班組長負(fù)責(zé)各班組及施工工序或施工區(qū)域的文明施工管理工作，其他人員一律實行工種、崗位責(zé)任制，杜絕違章、違規(guī)操作。施工進場后，將進行封閉施工，在入口處設(shè)專職保安員，施工垃圾當(dāng)天運走，裝運建筑垃圾的運輸車在離開時表面浮灰必需清理干凈，施工時盡量減少施工噪音，在施工機械的選用時優(yōu)先選用噪音低的機具設(shè)備。施工辦公室門口設(shè)置施工銘牌。辦公室內(nèi)臺凳統(tǒng)一布置。根據(jù)公司文明施工規(guī)定，辦公室懸掛施工制度和進度網(wǎng)絡(luò)晴雨表。資料分類入檔，放在資料柜內(nèi)；施工圖紙分類擺放整齊。（1）倉庫內(nèi)的貨架采用金屬貨架，擺設(shè)整齊。（2）材料分門別類存放，擺放整齊，標(biāo)志清楚。（3）油漆、乙炔、氧氣等危險品設(shè)立專門倉庫存放，同時配備足夠的滅火器材，設(shè)置防火禁令牌和危險標(biāo)志。（4）成品、半成分別堆放并作出統(tǒng)一標(biāo)志。施工材料種類繁多，大致可分成基層材料、飾面材料二類：（1）.基層材料：有砂漿砌磚抹灰基層；輕鋼龍骨，木方骨架吊裝基層；厚夾板造型基層；鋼鐵架焊接造型基層。還有隱蔽工程中使用的管線及配件等材料。這些材料應(yīng)分類堆放，妥善保管。（2）.飾面材料：各種石板材，各款木紋飾面板功能各異的玻璃材料，各種規(guī)格的金屬飾面板以及墻紙、地板、油漆、粉飾、噴涂等材料。這些材料進入工地必須進行材料質(zhì)量的驗收方可入庫，各種材料必須要有商品檢測報告及合格證書。入庫分類堆放。對于過長、體積過大的材料放在指定的地方必須不影響施工，不易踩踏、碰撞，不影響消防安全的要求。飾面材料石材堆放更要考慮不能長期日曬雨淋受潮，要有膠布加予遮蓋。各種飾面板進場驗收后，必須進行表面封閉防污染處理，在板面噴刷或毛掃刷刷上二遍油漆，然后進行裁料施工。各式軟性的飾面材料根據(jù)型號分類堆放，包裝上標(biāo)明數(shù)量，面積什么地方使用的材料，便于施工不會被混淆。至于施工現(xiàn)場的材料，每天有整理歸類，長短厚薄分開，做到物盡其用，合理用料。決不浪費。對進入工地現(xiàn)場的管理干部及施工人員，一律要戴安全帽。上班的工作人員一定要佩帶工作卡上崗，工地安全員、保安員發(fā)現(xiàn)沒有帶工作卡上班的當(dāng)無關(guān)人員清離現(xiàn)場。（1）.嚴(yán)禁隨地大小便。（2）.文明施工，每天工地有專人清掃現(xiàn)場，勤整理，及時清運垃圾。（3）.保持工地各通道暢通無阻，加強材料堆放管理。（4）.臨時用電的電線有專人管理不得亂拉亂接，對不符合用電要求的電源線給予拆除，對影響行人的電線要吊高固定，注意安全。（5）.油漆階段，嚴(yán)禁在封閉的地方進行油漆作業(yè)。一定要通風(fēng)透氣，減少易燃?xì)怏w積聚密度。油漆期間，絕對嚴(yán)禁吸煙、生火。（6）.施工人員嚴(yán)禁大聲喧嘩；（7）.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場爭吵、斗毆；對違反規(guī)定者堅決清退，決不留情；（8）.作好文明施工班前教育工作，將文明施工的重要性落實到每一位進場施工的人員心中，堅決杜絕違反規(guī)定的情況的發(fā)生；因施工現(xiàn)場場地有限，施工現(xiàn)場內(nèi)不設(shè)施工人員宿舍，施工人員在場外生活基地住宿。施工現(xiàn)場內(nèi)不設(shè)食堂，生活基地的食堂將飯菜做好后，送到施工現(xiàn)場。統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場內(nèi)臨時辦公區(qū)域，并配齊水電、衛(wèi)生設(shè)施，設(shè)專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生。做到辦公區(qū)域無污物和污水。使用總包廁所，設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃保潔，采取水沖措施，及時清掏，及進打藥，防止蚊蠅孳生。設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查，確保建筑物內(nèi)外杜絕隨地大小便。施工現(xiàn)場內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)置開水供應(yīng)站，根據(jù)施工人數(shù)高峰值，確定開水供應(yīng)量，確保施工人員的飲水供應(yīng)。生活垃圾實行袋裝搜集，并與施工垃圾分開，集中堆放，及時清運出場。環(huán)境保護施工是我建筑企業(yè)的一個重要問題，是我們項目管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重保證。做好環(huán)保施工工作，不僅關(guān)系到工程能否順利進行，更重要的是反映企業(yè)的素質(zhì)。為此我公司要求所有參與工程的人員必須遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定及條例。組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工程師組員：各班組長根據(jù)施工企業(yè)的特點，本項目有可能出現(xiàn)的主要環(huán)境管理因素有：粉塵排放、運輸遺灑、固體廢棄物排放等。管理措施如下：建立環(huán)保組織機構(gòu)，明確管理責(zé)任。項目兼職環(huán)保人員負(fù)責(zé)組織環(huán)境管理計劃的宣講。并把每周一的安全教育與環(huán)保要求結(jié)合起來，對操作者進行環(huán)保交底，并做好交底記錄。制定有針對性的環(huán)保方案，采取有效的措施：施工現(xiàn)場必須每天清掃，經(jīng)常撒水降塵。施工現(xiàn)場建筑垃圾根據(jù)業(yè)主指定地點設(shè)專門的垃圾堆放區(qū)，并將垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風(fēng)處，以免產(chǎn)生揚塵。根據(jù)垃圾數(shù)量隨時清運出施工現(xiàn)場，運垃圾的專用車每次裝完后，用苫布蓋好，避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵。降耗節(jié)能措施：項目經(jīng)理部要盡量節(jié)約用水、用電，隨時設(shè)專人進行監(jiān)督，杜絕浪費水、電情況發(fā)生。、控制揚塵措施（1）.防塵及避免大氣污染措施1）.為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生，施工現(xiàn)場保持澆水清潔。2）.木工房采用封閉式，地面硬化。地面要進行灑水防塵，及時清理木屑、鋸末，保證作業(yè)面的清潔。3）.倉庫地面硬化，封閉嚴(yán)密，設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理。物品堆放嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)對材料堆放的要求，嚴(yán)禁煙火，定期檢查。散裝材料設(shè)專門的封閉式庫房，對物品加以遮蓋。4）.在施工現(xiàn)場的工作區(qū)施工時，事前有人交底，事后有人檢查驗收，各工程按作業(yè)指導(dǎo)書進行工作。5）.對施工現(xiàn)場以外的區(qū)域，門前“三包”有專人負(fù)責(zé)。6）.垃圾要按公司《廢棄物管理程序》要求進行分類、清運、處置，清運中必須用苫布蓋好，避免途中遺灑和運輸中造成揚塵。7）.施工現(xiàn)場按施工區(qū)域劃分多個管理區(qū)，每個管理區(qū)內(nèi)有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，項目副經(jīng)理對各區(qū)域定期檢查和隨時抽查，如有不符合項下書面整改書（不符合，糾正與預(yù)防通知單）。8）.使用油漆時，按照操作規(guī)章進行施工，減少揮發(fā)，杜絕浪費，嚴(yán)禁煙火。9）.在拆、裝有揚塵的物品時，必須對揚塵處理后方能施工。施工現(xiàn)場的砌筑和抹灰，必須注意節(jié)約用料，做到工完場清無污染。10）.在清運物品時，注意防塵工作。如有揚塵，先降塵，后清運。（2）.區(qū)域清理區(qū)域施工過程中要作到工完場清，以免在未進入裝修封閉階段，刮風(fēng)時將灰塵吹入空氣中。各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進展及時清理，要求工完場清，不許將垃圾從高處直接倒入低處，每個區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū)，及時將垃圾運入垃圾站。（3）.降低噪聲措施1）.施工現(xiàn)場應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑施工場院界噪聲限值》（GB1252390）制定降噪措施（根據(jù)本工程特點，將白天和夜間標(biāo)準(zhǔn)限值略作調(diào)整）。2）.具體措施建筑施工場界噪聲限值：白天65DB；此噪聲值是指與敏感區(qū)域相應(yīng)的建筑施工場地邊界線處的限值。調(diào)整施工噪聲分布時間:根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)（分貝）要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工作業(yè)時間，將容易產(chǎn)生噪音污染的分項安排在白天施工，避免噪音干擾夜間居民休息。白天施工嚴(yán)格控制機械噪音在限值范圍內(nèi)。手持電動工具或切割器具應(yīng)盡量在封閉的區(qū)域內(nèi)使用，并使臨界噪聲達標(biāo)。3）.施工面四周設(shè)降噪圍擋木工房門窗用隔音材料密閉，夜間22：00點以后噪音大的機械停止使用，采用低噪機械、工具，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書。（4）.限制光污染措施現(xiàn)場工地采用加燈罩的照明燈，嚴(yán)格控制照明范圍。合理安排工序，將需要照明度好的工序盡量安排在白天。（5）.防止發(fā)生火災(zāi)事故對施工現(xiàn)場施工人員在進行安全操作規(guī)章教育的同時，進行消防培訓(xùn)、防火教育。合理配備消防器材，在嚴(yán)禁使用1211滅火器的基礎(chǔ)上推廣使用環(huán)保型滅火器。嚴(yán)格落實消防規(guī)章、制度。嚴(yán)格檢查，消除隱患，落實整改。（6）.對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境污染的保護措施進入現(xiàn)場人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保衛(wèi)管理規(guī)定》，保護現(xiàn)場及周圍環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂扔廢棄物，不準(zhǔn)亂排污水，不得將工程廢棄物遺灑場外。嚴(yán)格按照國家《基本建筑項目環(huán)境管理辦法》，對使用、貯存、輸送、散發(fā)有害氣體的物質(zhì)，必須有嚴(yán)密的防滲漏措施，防止泄漏、污染大氣環(huán)境，施工現(xiàn)場各種有害氣體的排放應(yīng)達到國家廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場通道每天要清掃，有專人澆水，每天23次。要降低機械嘈音，晚8：00分以后停止施工，施工人員不要大聲喧嘩。治安保衛(wèi)方面。由于工地地處鬧市區(qū)，人流較雜，盜竊或由施工人員引發(fā)的治安糾紛發(fā)生是非常可能的。為防止此類事情發(fā)生，我公司擬采取如下措施：與總承商緊密配合做好各種治安保衛(wèi)工作，出入登記，工人要佩帶出入證；挑選整體素質(zhì)好的隊伍，并經(jīng)常教育施工人員嚴(yán)格遵守總承包商的工地管理制度和我公司的有關(guān)制度，對違規(guī)者予重罰；與當(dāng)?shù)卣伟补芾聿块T聯(lián)系，聯(lián)防聯(lián)治，取得他們的支持；加強材料和物資的管理，做到材料堆入合理，保管得當(dāng)；協(xié)調(diào)好各施工單位、各工種的關(guān)系，文明施工以大局為重，爭創(chuàng)團結(jié)合作的良好氣氛，杜絕不良紛爭和打鬧事件。與材料商經(jīng)濟糾紛和拖欠工人工資引發(fā)的民擾問題。我公司乃國內(nèi)實力較強的建筑裝飾施工企業(yè)，迄今為止，還未有一起因與材料商發(fā)生經(jīng)濟糾紛，進而影響工程施工的事件，原因是我公司屬守清譽，與材料供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，對工人的工資每月結(jié)清，防止拖欠工資引發(fā)事端；另一種民擾的情況則是由擾民所引起的，必須處理好。在室內(nèi)裝飾施工中，容易擾民的主要原因是噪音引發(fā)的。如開鋸石材、木料加工產(chǎn)生的噪音，甚至超過的80分貝，對周圍居民的生活和工作造成很大的干擾。為避免或減少因噪音引發(fā)的擾民問題，我公司擬將石材規(guī)格材料委托給周圍的專業(yè)石材加工廠家切割，并按公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定，對加工質(zhì)量、產(chǎn)品編號、裝箱、運輸、成品保護等環(huán)節(jié)進行控制、這樣，一方面大大減少了噪音污染，同時減少了施工現(xiàn)場的占地空間，又提高了石材切割精確度；對用量較大的木飾面規(guī)格板也擬將委托專業(yè)家具廠商加工，以保證其質(zhì)量和減少環(huán)境噪音污染。其次是環(huán)境污染和交通問題，一是要處理好垃圾、材料的堆放問題，切實按業(yè)主方式規(guī)定，指定的區(qū)域堆放，要有專人、專車處理垃圾問題。二是防高空跌落，做好自我施工范圍的防護工作，確保工地人員和外界行人的安全。本工程施工總工期為80日歷天。我公司著重從項目管理機構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機械設(shè)備的投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案以及各分包勞動力人源配置等角度優(yōu)化選擇，特作如下工期保障措施：從技術(shù)和現(xiàn)場方面等方面的準(zhǔn)備工作具體如下：：提前與設(shè)計單位結(jié)合，給施工掃除障礙。：重點審查建筑與結(jié)構(gòu)是否有矛盾的地方，審查設(shè)備安裝圖紙的結(jié)合情況，復(fù)核主要承重構(gòu)件的強度、剛度和穩(wěn)定性。將認(rèn)真調(diào)查了解、掌握現(xiàn)場的實際情況和圖紙情況，根據(jù)施工進度安排編制出更進一步切合實際的施工方案，提前上報業(yè)主、監(jiān)理，順利解決施工中的技術(shù)難點、復(fù)雜節(jié)點。使工程正常進展。根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要求，進行物資準(zhǔn)備工作，物資準(zhǔn)備工作按以下工作程序進行：編制物資需用量計劃→簽定物資供應(yīng)合同→組織物資按計劃進場和保管。根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，組織機具進場。：根據(jù)圖紙及業(yè)主提供的控制標(biāo)高線、墻體、柱體控制線，放出各部位定位軸線。、臨水暢通。建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出設(shè)計進度計劃、承包商、供貨商招標(biāo)計劃和進場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，并根據(jù)實際情況，適時進行調(diào)整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行總計劃總控計劃階段計劃月計劃質(zhì)量檢驗驗收計劃專業(yè)分包商招標(biāo)、施工計劃材料、設(shè)備送審、進場計劃配套保證計劃日消項計劃周計劃技術(shù)、商務(wù)、物資、安全圖紙、方案計劃施工機具使用計劃之有效、貫徹始終制度。本工程采用以下計劃體系：進度計劃保證體系為實現(xiàn)各個目標(biāo)，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會外，每日下午5點召開各分包的日計劃檢查和計劃安排碰頭會，以解決當(dāng)日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現(xiàn)。（1）.一級總體控制計劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包商，采用計算機進行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級總控計劃。（2）.二級進度控制計劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排和落實，有效控制工程進度。（3）.三級進度計劃是以二級進度計劃為依據(jù)，進一步的分解二級進度控制計劃進行流水施工和交叉施工的計劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包商及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。三級計劃將根據(jù)實際進展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。（4）.周、日計劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確?？傮w控制計劃的控制手段，使階段目標(biāo)計劃考核分解到每一周、每一日。所有計劃管理均采用計算機進行嚴(yán)格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預(yù)期的進度目標(biāo)，達到控制工程進度的目的。此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個方面項目經(jīng)理部將提供以下配套保證計劃：（1）.圖紙計劃此計劃要求設(shè)計單位提供的分項工程施工所必須的圖紙的最近期限，這些圖紙主要包括：建筑施工圖、機電預(yù)留預(yù)埋詳圖、機電系統(tǒng)圖、節(jié)點祥圖等。（2）.方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃小影逡贰笔潜ＷC工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣 板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，