【總結(jié)】----質(zhì)量管理手冊(cè)重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司批準(zhǔn)發(fā)布:溫全華目錄章節(jié)號(hào)名稱版次號(hào)頁(yè)碼目錄B/01適用范圍B/02發(fā)放范圍
2025-06-04 07:53
【總結(jié)】重慶龍湖地產(chǎn)工程管理制度目錄重慶龍湖工程管理制度1一、 分供方評(píng)價(jià)制度(試行) 2二、 建設(shè)工程竣工圖管理辦法 3三、 項(xiàng)目施工管理規(guī)定 6四、 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙管理規(guī)定 12五、 技術(shù)支持組質(zhì)檢工作制度 13六、 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法 15七、 施工現(xiàn)場(chǎng)砂漿拌制管理規(guī)定 23八、 總包對(duì)分包單位交底管理規(guī)定 25九、 施工圍墻及共用施
2025-04-19 00:54
【總結(jié)】中商廣場(chǎng)樓盤策劃報(bào)告一、前言承蒙貴司厚愛,得以讓敝司有機(jī)會(huì)策劃代理“中商廣場(chǎng)”項(xiàng)目,前期敝司以就該項(xiàng)目向貴公司提交了《中商廣場(chǎng)市場(chǎng)推廣要點(diǎn)提案》和《中商廣場(chǎng)項(xiàng)目市場(chǎng)推廣20天計(jì)劃》,現(xiàn)就該項(xiàng)目推廣思路細(xì)則及實(shí)施方案作一具體描述推廣思路及實(shí)施方案遵循“準(zhǔn)確、合理、領(lǐng)先、系統(tǒng)及可操性”等原則,以求使該項(xiàng)目一推出市場(chǎng)即贏得“滿堂紅”。二、市場(chǎng)分析1、?
2025-08-01 23:11
【總結(jié)】重慶市巴南區(qū)“龍洲灣商圈”概念規(guī)劃(初稿)重慶市巴南區(qū)商業(yè)委員會(huì)重慶市巴南區(qū)龍洲灣管委會(huì)重慶工商大學(xué)商務(wù)策劃學(xué)院二ОО八年二月重慶市巴南區(qū)“龍洲灣商圈”建設(shè)規(guī)劃課題組課題組顧問:課題組組長(zhǎng):課題組成員:目錄一、
2025-07-20 07:31
【總結(jié)】《2022年房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫(kù)!貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載0755-83513598QQ:69031789《2022年房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全》移動(dòng)硬盤版!策劃人士必備資料庫(kù)!貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載0755-83513598QQ:69031789
2025-03-17 21:57
【總結(jié)】重慶龍湖學(xué)習(xí)材料⑥成本管理1引子:對(duì)龍湖的成本控制我們沒有詳細(xì)的資料,但從龍湖在售價(jià)只有北京不到一半的重慶,而原材料全國(guó)基本統(tǒng)一的情況下,依然能夠做到游刃有余,其成本管理必然是一個(gè)值得思考和研究的重要方面,下面是其應(yīng)用的成本管理系統(tǒng)的一個(gè)簡(jiǎn)介,是供應(yīng)商提供,而非實(shí)際的運(yùn)作機(jī)制,希望能夠進(jìn)一步深入其成本管理系統(tǒng)
2024-12-07 21:27
【總結(jié)】5/6濃情話新年最美藍(lán)湖夜——1月29日藍(lán)湖郡新春酒會(huì)策劃方案一、活動(dòng)概述名稱:1月29日藍(lán)湖郡新春酒會(huì)主辦:重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司承辦:重慶高戈德仁文化傳播有限公司時(shí)間:(待定)19:00—21:30地點(diǎn):藍(lán)湖郡售房部及戶外草坪參與人員:龍湖·藍(lán)湖郡業(yè)主及意向客戶(共計(jì)200余人)
2025-04-26 07:54
【總結(jié)】23/23“順馳—漢沽第壹城”營(yíng)銷策略方案(天津靈獅廣告文化發(fā)展有限公司)??目錄:第一篇:分析篇一、 市場(chǎng)背景:二、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:三、 已售產(chǎn)品分析:四、 已購(gòu)客戶分析:五、 產(chǎn)品前期市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)要分析:六、 分析總結(jié):?第二篇:策略篇一、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo):a) ?項(xiàng)目的總體銷售目
2025-04-25 06:08
【總結(jié)】房地產(chǎn)(樓盤)銷售手冊(cè)目錄1、銷售人員工作守則2、獎(jiǎng)罰制度3、銷售工作操作規(guī)范4、項(xiàng)目概況A地理位置及交通情況B社區(qū)規(guī)劃和生態(tài)環(huán)境C配套設(shè)施D產(chǎn)品概況E交樓裝修標(biāo)準(zhǔn)F智能化配套G物業(yè)管理H項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)I業(yè)主共性J競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析K****品牌介紹(住宅建設(shè)理念、住宅建設(shè)標(biāo)
2025-04-18 22:23
【總結(jié)】一、前言二、主力目標(biāo)客戶分析及廣告心理利用三、廣告訴求重點(diǎn)四、形象包裝規(guī)劃五、第二現(xiàn)場(chǎng)的把握六、售樓資料七、其它設(shè)計(jì)八、電視廣告規(guī)劃九、媒介策略十、結(jié)束語(yǔ)一、前言經(jīng)與祥祺公司、英聯(lián)置業(yè)公司溝通交流,加上我公司專項(xiàng)小組的市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)“水云間”項(xiàng)目有了較清晰的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)通過(guò)此份策劃案論述我公司對(duì)“水云間”
2025-04-25 05:33
【總結(jié)】目???????????錄前言市場(chǎng)分析產(chǎn)品定位有效客層劃分模式銷售主導(dǎo)策略價(jià)格定位及價(jià)格分期策略各階段深化的市場(chǎng)推廣策略代理公司市場(chǎng)組織及銷售管理本案針對(duì)性運(yùn)作流程公司簡(jiǎn)介合作基本方案附:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要人員介紹售樓處操作規(guī)范售
2025-05-14 22:38
【總結(jié)】IDEA東海岸推廣策略提案深圳市尚美佳廣告有限公司深圳市4A創(chuàng)始成員提案總綱市場(chǎng)分析IDEA輸出方式/渠道IDEA原點(diǎn)/IDEA發(fā)想選擇最佳位置圈子傳播:萬(wàn)客會(huì)/市場(chǎng)口碑活動(dòng)傳播媒體廣告?zhèn)鞑I現(xiàn)場(chǎng)形象傳播文本傳播概念提煉市場(chǎng)定位產(chǎn)品分析客戶分析“亞幸福狀態(tài)”的深圳人奔波忙碌
2025-05-02 04:04
【總結(jié)】第一部分市場(chǎng)背景一、北京市住宅市場(chǎng)供求情況分析1、供應(yīng)情況:北京樓市自1999年回暖,每3天一個(gè)新盤上市,2000年則不足2天就推出一個(gè)新項(xiàng)目,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2000年市場(chǎng)供應(yīng)量約為2000萬(wàn)平方米。進(jìn)入2001年房地產(chǎn)市場(chǎng)新開項(xiàng)目更為頻繁,1月至5月,北京地區(qū)共有138個(gè)住宅新項(xiàng)目上市,其中新開發(fā)項(xiàng)目95個(gè),原有項(xiàng)目的后期開發(fā)有43個(gè),幾乎達(dá)到
2025-05-02 02:22
【總結(jié)】上海東方名品城策劃報(bào)告目錄一、市場(chǎng)分析1、上海別墅分析2、南匯別墅分析3、上海商鋪分析二、項(xiàng)目分析三、客戶分析四、廣告推廣計(jì)劃1、訴求點(diǎn)2、客戶對(duì)策3、銷售計(jì)劃4、媒體計(jì)劃市場(chǎng)分析(一)上海別墅市場(chǎng)分析據(jù)初步調(diào)研,目前上海別墅市場(chǎng)在建和在售樓盤約15
2025-08-03 08:18
【總結(jié)】合肥旭?!褫x·中央宮園營(yíng)銷方案合肥旭海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營(yíng)銷部二零零八年六月第一部分市場(chǎng)篇一、合肥房地產(chǎn)市場(chǎng)整體分析1、市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)步上揚(yáng),需求再次縮水。合肥市商品房供求關(guān)系走勢(shì)圖春節(jié)過(guò)后,合
2025-05-03 22:23