【導(dǎo)讀】受控文件總清單………1.確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持的需求;3.在整個組織內(nèi)促進顧客要求意識的形成;4.就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜對外聯(lián)絡(luò)。確保工廠“以顧客為中心”、“以品質(zhì)為基礎(chǔ)”的理念得以有效實現(xiàn)。質(zhì)檢部門負責(zé)組織質(zhì)量方針的實施及績效評估。滿足客戶的需求。a.辦公室質(zhì)量目標:人員培訓(xùn)普及率100%。②倉庫帳物準確率95%以上。d.供銷部質(zhì)量目標:①采購產(chǎn)品質(zhì)合格率98%以上。1)負責(zé)統(tǒng)籌全廠的經(jīng)營活動和日常管理工作,擬定并決策企業(yè)的經(jīng)營策略。構(gòu)進行設(shè)置、調(diào)整和撤銷作出決定。3)負責(zé)產(chǎn)品安全質(zhì)量管理體系策劃、建立,批準頒布相關(guān)的管理文件與資料。效運行提供充分的資源。5)批準處理政府機構(gòu)及行政單位的各種業(yè)務(wù)來往。6)負責(zé)年度財務(wù)收支預(yù)算與年度利潤分配方案。