新員工上崗前培訓教材一企業(yè)文化畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-24 04:24本頁面
【正文】 指南針管理顧問有限公司2007829５、《指南針公司業(yè)務員工作守則》 ZNZ 00609一、相關工作表填寫規(guī)定 為便于工作的順利展開，業(yè)務員每天必須按表格內(nèi)容認真填寫《業(yè)務員工作日記表》、《檔案客戶卡》、《訪談記錄表》，并于當日下午17:30分前提交隊長審核；為提高工作效率業(yè)務員拜訪客戶時（按公司規(guī)定拜訪對象）如果沒有收到客戶咭片、簽名則不用填寫《檔案客戶卡》、《訪談記錄表》；但要填寫《業(yè)務員工作日記表》提交隊長審核； 《業(yè)務員工作日記表》根據(jù)表格要求，分類別填寫登門拜訪或電話拜訪，電話拜訪要注明日期；《客戶檔案卡》、《訪談記錄表》、《業(yè)務員工作日記表》由隊長審閱后于當日下午17:30分前遞交銷售經(jīng)理審核后并作簽名，作為業(yè)務人員領取交通補貼附件資料；各業(yè)務員每周六中午必須提交下一周《一周目標》、《周工作計劃表》隊長，隊長復核后15：00前提交公司。二、客戶訪問 在與客戶溝通過程中，業(yè)務員須遵守下列原則：提前到達、資料齊備、儀容端正、態(tài)度謙恭、不卑不亢、以禮待人；基本原則：業(yè)務員必須每日按時上、下班打卡，先在公司參加早會后由公司出發(fā)從事客戶拜訪工作（按公司規(guī)定拜訪對象），17:15前返回公司，整理當日業(yè)務并填寫相關表格，后參加晚會；各業(yè)務員周六下午不拜訪客戶，統(tǒng)一集中在公司內(nèi)整理報表、搞衛(wèi)生、開周末例會；業(yè)務員原則上每天至少上門拜訪三個客戶；或電話拜訪二十個客戶；特殊情況不能參加早會、晚會或周六下午需拜訪客戶的需本人親自提前、直接向總經(jīng)理請示審批，并不接受短信告之方式；為提高業(yè)務人員獨立工作能力，隨行拜訪客戶公司不作交通補貼（入職三周內(nèi)新業(yè)務人員除外）；未經(jīng)總經(jīng)理同意擅自不參加公司早會、晚會、周六下午拜訪客戶均作為缺勤處理。上述規(guī)定從即日起執(zhí)行。附上述相關表格《業(yè)務員工作日記表》《檔案客戶卡》《一周目標》《訪談記錄表》佛山指南針管理顧問有限公司二OO九年六月二十三日《指南針公司車輛管理制度》 ZNZ 00909一、公司車輛由財務部統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門商務用車，由用車人填寫《用車申請表》辦理審批手續(xù)（詳見附表），財務部根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。 二、車輛使用按輕重緩急管理原則，除公司領導或各部門負責人到有關部門辦事外，在市區(qū)內(nèi)辦事或開展業(yè)務采用乘坐公共汽車方式，原則上不安排車輛。 三、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。 四、駕駛?cè)藛T對公司車輛資料如行駛證等必須妥善認真保管，遺失證件的由本人負責補辦，費用自理，所需時間記作事假。五、駕駛?cè)藛T必須遵守交通規(guī)則，不違章駕駛，保持車輛干凈、整潔，保持良好車況。六、出車前駕駛?cè)藛T必須對車輛進行全面檢查確認（包括：車況、安全性能、公里數(shù)、油量等）。出車后車輛必須停放公司門前，并采取必要的防盜措施。 七、車輛實行定點維修，特殊情況需在外維修的由駕駛?cè)藛T電話請示總經(jīng)理批準方可進行維修。 八、違規(guī)與事故處理 下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責任由駕駛員承擔： （1）無照駕駛； （2）未經(jīng)許可將車借予他人使用； （3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事； （4）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負擔。 意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。 上述規(guī)定從即日起生效。 佛山指南針管理顧問有限公司二OO九年十二月二十三日附表：ZNZ 00909用車申請表 No：00事 由用車時間目的地同行人員部門負責人意見總經(jīng)理審批出車前公里數(shù)車況（機械性能、外觀等）良好5 一般5 存在問題：用車人確認證明人備 注備 注本表出車前交財務保管作為派車依據(jù)。申請用車人： 年 月 日%用車情況表 No：00回程公里數(shù)全程實際公里數(shù)路橋費油費證明人備 注備 注本表出車后交財務并與《用車申請表》一齊作為財務核算依據(jù)。用車人
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