新員工上崗前培訓教材一企業(yè)文化畢業(yè)論文-wenkub
2023-07-09 04:24:37 本頁面
【正文】 得好的發(fā)展。 美國管理學家孔茨認為，管理的本質(zhì)就是協(xié)調(diào)。 前言：企業(yè)和員工之間一直都是一對相互依存又相互對立的共同體；企業(yè)的生存與發(fā)展依賴于員工的投入與付出，員工的成長與進步依托于企業(yè)的資源與平臺，在這過程中如何實現(xiàn)企業(yè)與員工共贏？以下是本人通過多年工作的體會與理解，希望能起到拋磚引玉的作用。Email工作地點公司地址 曾于中國建筑工程第五局第三公司任技術職務，還申請了實用新型個人專利。期間還受集團委派籌備組建能興電子公司，對創(chuàng)業(yè)項目融資投資控制與國際業(yè)務有了兩年的操作經(jīng)驗。期間管理了學校、維修公司，對企業(yè)的過10,000種物資的管理、跨區(qū)跨行業(yè)的財務隊伍建設、民營企業(yè)財務監(jiān)控制度建設等工作做出了巨大的貢獻。期間用不到1年時間將江南奧拓汽車成本由7萬元/輛降低到3萬元/輛，所使用的目標成本控制法達成的紀錄，至今無人能及。 從2003年指南針成立公司起至今，作為指南針核心顧問師，個人獨立或主持咨詢過佛塑股份、吉利汽車、能興房地產(chǎn)、南方消防電力、工商銀行、吉貝紡織、建輝陶瓷、中國人壽、圣羅蘭衛(wèi)浴、凱力鞋材、華南石化、邦迪制管等單位100多家。經(jīng)濟學碩士、工學學士。真07712107660Emailznzglgw郵址北京市東城區(qū)朝內(nèi)大街188號真01065180322EmailznzglgwEmailziwei_xie郵北京研發(fā)中心聯(lián)系電話075782122055 指南針長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標為實施“萬千萬億工程”。指南針借助中央財經(jīng)大學、湖南財經(jīng)學院的“財經(jīng)黃埔”專業(yè)資源優(yōu)勢，首家獨創(chuàng)“中國式企業(yè)理財”服務，成為中小民營企業(yè)發(fā)展的“指南針”。公司研發(fā)中心設在首都北京朝陽區(qū)，營銷中心設在珠三角核心區(qū)廣東。我們主要業(yè)務包括：企業(yè)上市的培訓、策劃與輔導；企業(yè)財稅顧問；企業(yè)融資顧問等。 成立至今，在社會各界的關心和支持下，指南針得以迅速成長，業(yè)務遍布全國?！叭f千萬億工程”是指：長期開辦上市融資類培訓班，咨詢企業(yè)達到1萬家，輔導培育企業(yè)1千家正式上市發(fā)行股票，平均每家企業(yè)融資額為10億，合并為企業(yè)與投資者實現(xiàn)1萬億元的資金融通。編528000郵廣西營銷中心聯(lián)系電話07712107660 編530000地高級會計師、經(jīng)濟師、機械工程師。咨詢內(nèi)容涉及財務、融資、戰(zhàn)略、盈利模式、績效、營銷等領域。期間還用4個工作日將浙江凌田汽車發(fā)動機廠實現(xiàn)當月增效200萬元，年增加利潤近3000萬元。期間也深切地體會了民營企業(yè)市場突破、業(yè)務創(chuàng)新與靈活機動的運作機制。 曾于中國500強之一的廣東能興集團任財務主管。同期除提高了個人的機械技術能力外，還體驗了大型國有企業(yè)的運作機制。 曾發(fā)表《金融風險模型研究》、《企業(yè)市場調(diào)查研究》、《財務管理制度體系建設》、《民營企業(yè)財務實況與改進》、《虛擬經(jīng)濟下的理財創(chuàng)新》、《集團財務信息手段建設的選擇》等各種專業(yè)論文20余篇。 指南針管理顧問有限公司致力于為企業(yè)和人才之間搭建橋梁，建立起長期的戰(zhàn)略合作關系，通過我們的服務，幫助企業(yè)獲得優(yōu)秀的人才特別是財務管理人才，在市場競爭中保持優(yōu)勢；通過我們的服務，幫助高素質(zhì)專業(yè)人才獲得職業(yè)發(fā)展機會與提升的空間。 ◆我們服務宗旨：幫助企業(yè)獲得合適人才而非優(yōu)秀的人才；讓企業(yè)在市場競爭中保持優(yōu)勢，早一點走出現(xiàn)有的模式，更高更快的發(fā)展；通過我們的服務，幫助高素質(zhì)專業(yè)人才獲得職業(yè)發(fā)展機會與提升的空間。 ◆我們的優(yōu)勢：與中央財經(jīng)大學的合作和長期擁有專家團隊，具備對候選人的能力，專業(yè)、特長有一套完整的評估系統(tǒng)，可以快速的為企業(yè)提供最合適的人選。 ◆我們的承諾： 收到客戶委托金之日起18個工作日內(nèi)按1:3完成人才推薦事宜； 對客戶職位有3個月服務保證期。 ◆關于服務:我們會詳細了解企業(yè)文化與管理風格，從中尋找結合點，為客戶提供最適合的而非最優(yōu)秀的人選；同時會深入了解候選人的特長和弱點，價值取向，流動原因，現(xiàn)在收入和期望值；每個客戶公司都有一個團隊在支持；最大化做到深入了解和把握客戶的需求；我們非常重視不同行業(yè)研究，使得我們對每個職位的招聘工作都能做得非常徹底；所有客戶及候選人信息嚴格保密；顧問人員均具有良好的專業(yè)背景和溝通能力；未經(jīng)事先協(xié)商，我們絕不從合作的客戶公司獵取候選人。經(jīng)辦人 位Email 注應聘職位最高學歷 稱 何鳳英 佛山指南針管理顧問有限公司(摘自《南海人才》2009年第1期總第16期）現(xiàn)代管理的變革，使企業(yè)與員工的關系不再是簡單的雇傭和被雇傭的勞動關系和相互博弈的對立關系，而是一種相互依賴、榮辱與共的伙伴關系。在獨斷專行的企業(yè)管理環(huán)境中，員工更傾向于消極對抗，甚至是掉頭而去，而不是努力去執(zhí)行企業(yè)管理者的命令。良好的企業(yè)文化以及鼓舞人心的領導力也是支持企
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