新員工上崗前培訓(xùn)教材一企業(yè)文化畢業(yè)論文-wenkub
2023-07-09 04:24:37 本頁(yè)面
【正文】 得好的發(fā)展。 美國(guó)管理學(xué)家孔茨認(rèn)為，管理的本質(zhì)就是協(xié)調(diào)。 前言：企業(yè)和員工之間一直都是一對(duì)相互依存又相互對(duì)立的共同體；企業(yè)的生存與發(fā)展依賴于員工的投入與付出，員工的成長(zhǎng)與進(jìn)步依托于企業(yè)的資源與平臺(tái)，在這過程中如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏？以下是本人通過多年工作的體會(huì)與理解，希望能起到拋磚引玉的作用。Email工作地點(diǎn)公司地址 曾于中國(guó)建筑工程第五局第三公司任技術(shù)職務(wù)，還申請(qǐng)了實(shí)用新型個(gè)人專利。期間還受集團(tuán)委派籌備組建能興電子公司，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資投資控制與國(guó)際業(yè)務(wù)有了兩年的操作經(jīng)驗(yàn)。期間管理了學(xué)校、維修公司，對(duì)企業(yè)的過10,000種物資的管理、跨區(qū)跨行業(yè)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控制度建設(shè)等工作做出了巨大的貢獻(xiàn)。期間用不到1年時(shí)間將江南奧拓汽車成本由7萬元/輛降低到3萬元/輛，所使用的目標(biāo)成本控制法達(dá)成的紀(jì)錄，至今無人能及。 從2003年指南針成立公司起至今，作為指南針核心顧問師，個(gè)人獨(dú)立或主持咨詢過佛塑股份、吉利汽車、能興房地產(chǎn)、南方消防電力、工商銀行、吉貝紡織、建輝陶瓷、中國(guó)人壽、圣羅蘭衛(wèi)浴、凱力鞋材、華南石化、邦迪制管等單位100多家。經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、工學(xué)學(xué)士。真07712107660Emailznzglgw郵址北京市東城區(qū)朝內(nèi)大街188號(hào)真01065180322EmailznzglgwEmailziwei_xie郵北京研發(fā)中心聯(lián)系電話075782122055 指南針長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)為實(shí)施“萬千萬億工程”。指南針借助中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的“財(cái)經(jīng)黃埔”專業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，首家獨(dú)創(chuàng)“中國(guó)式企業(yè)理財(cái)”服務(wù)，成為中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的“指南針”。公司研發(fā)中心設(shè)在首都北京朝陽區(qū)，營(yíng)銷中心設(shè)在珠三角核心區(qū)廣東。我們主要業(yè)務(wù)包括：企業(yè)上市的培訓(xùn)、策劃與輔導(dǎo)；企業(yè)財(cái)稅顧問；企業(yè)融資顧問等。 成立至今，在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，指南針得以迅速成長(zhǎng)，業(yè)務(wù)遍布全國(guó)?！叭f千萬億工程”是指：長(zhǎng)期開辦上市融資類培訓(xùn)班，咨詢企業(yè)達(dá)到1萬家，輔導(dǎo)培育企業(yè)1千家正式上市發(fā)行股票，平均每家企業(yè)融資額為10億，合并為企業(yè)與投資者實(shí)現(xiàn)1萬億元的資金融通。編528000郵廣西營(yíng)銷中心聯(lián)系電話07712107660 編530000地高級(jí)會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、機(jī)械工程師。咨詢內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)、融資、戰(zhàn)略、盈利模式、績(jī)效、營(yíng)銷等領(lǐng)域。期間還用4個(gè)工作日將浙江凌田汽車發(fā)動(dòng)機(jī)廠實(shí)現(xiàn)當(dāng)月增效200萬元，年增加利潤(rùn)近3000萬元。期間也深切地體會(huì)了民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)突破、業(yè)務(wù)創(chuàng)新與靈活機(jī)動(dòng)的運(yùn)作機(jī)制。 曾于中國(guó)500強(qiáng)之一的廣東能興集團(tuán)任財(cái)務(wù)主管。同期除提高了個(gè)人的機(jī)械技術(shù)能力外，還體驗(yàn)了大型國(guó)有企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。 曾發(fā)表《金融風(fēng)險(xiǎn)模型研究》、《企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究》、《財(cái)務(wù)管理制度體系建設(shè)》、《民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)況與改進(jìn)》、《虛擬經(jīng)濟(jì)下的理財(cái)創(chuàng)新》、《集團(tuán)財(cái)務(wù)信息手段建設(shè)的選擇》等各種專業(yè)論文20余篇。 指南針管理顧問有限公司致力于為企業(yè)和人才之間搭建橋梁，建立起長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過我們的服務(wù)，幫助企業(yè)獲得優(yōu)秀的人才特別是財(cái)務(wù)管理人才，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)；通過我們的服務(wù)，幫助高素質(zhì)專業(yè)人才獲得職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與提升的空間。 ◆我們服務(wù)宗旨：幫助企業(yè)獲得合適人才而非優(yōu)秀的人才；讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，早一點(diǎn)走出現(xiàn)有的模式，更高更快的發(fā)展；通過我們的服務(wù)，幫助高素質(zhì)專業(yè)人才獲得職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與提升的空間。 ◆我們的優(yōu)勢(shì)：與中央財(cái)經(jīng)大學(xué)的合作和長(zhǎng)期擁有專家團(tuán)隊(duì)，具備對(duì)候選人的能力，專業(yè)、特長(zhǎng)有一套完整的評(píng)估系統(tǒng)，可以快速的為企業(yè)提供最合適的人選。 ◆我們的承諾： 收到客戶委托金之日起18個(gè)工作日內(nèi)按1:3完成人才推薦事宜； 對(duì)客戶職位有3個(gè)月服務(wù)保證期。 ◆關(guān)于服務(wù):我們會(huì)詳細(xì)了解企業(yè)文化與管理風(fēng)格，從中尋找結(jié)合點(diǎn)，為客戶提供最適合的而非最優(yōu)秀的人選；同時(shí)會(huì)深入了解候選人的特長(zhǎng)和弱點(diǎn)，價(jià)值取向，流動(dòng)原因，現(xiàn)在收入和期望值；每個(gè)客戶公司都有一個(gè)團(tuán)隊(duì)在支持；最大化做到深入了解和把握客戶的需求；我們非常重視不同行業(yè)研究，使得我們對(duì)每個(gè)職位的招聘工作都能做得非常徹底；所有客戶及候選人信息嚴(yán)格保密；顧問人員均具有良好的專業(yè)背景和溝通能力；未經(jīng)事先協(xié)商，我們絕不從合作的客戶公司獵取候選人。經(jīng)辦人 位Email 注應(yīng)聘職位最高學(xué)歷 稱 何鳳英 佛山指南針管理顧問有限公司(摘自《南海人才》2009年第1期總第16期）現(xiàn)代管理的變革，使企業(yè)與員工的關(guān)系不再是簡(jiǎn)單的雇傭和被雇傭的勞動(dòng)關(guān)系和相互博弈的對(duì)立關(guān)系，而是一種相互依賴、榮辱與共的伙伴關(guān)系。在獨(dú)斷專行的企業(yè)管理環(huán)境中，員工更傾向于消極對(duì)抗，甚至是掉頭而去，而不是努力去執(zhí)行企業(yè)管理者的命令。良好的企業(yè)文化以及鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)力也是支持企
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