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正文內(nèi)容

新員工上崗前培訓(xùn)教材一企業(yè)文化畢業(yè)論文(留存版)

  

【正文】 信息嚴(yán)格保密;顧問人員均具有良好的專業(yè)背景和溝通能力;未經(jīng)事先協(xié)商,我們絕不從合作的客戶公司獵取候選人。 ◆我們服務(wù)宗旨:幫助企業(yè)獲得合適人才而非優(yōu)秀的人才;讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),早一點(diǎn)走出現(xiàn)有的模式,更高更快的發(fā)展;通過我們的服務(wù),幫助高素質(zhì)專業(yè)人才獲得職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與提升的空間。期間還用4個(gè)工作日將浙江凌田汽車發(fā)動(dòng)機(jī)廠實(shí)現(xiàn)當(dāng)月增效200萬(wàn)元,年增加利潤(rùn)近3000萬(wàn)元。編530000地址北京市東城區(qū)朝內(nèi)大街188號(hào)工作地點(diǎn) 前言:企業(yè)和員工之間一直都是一對(duì)相互依存又相互對(duì)立的共同體;企業(yè)的生存與發(fā)展依賴于員工的投入與付出,員工的成長(zhǎng)與進(jìn)步依托于企業(yè)的資源與平臺(tái),在這過程中如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏?以下是本人通過多年工作的體會(huì)與理解,希望能起到拋磚引玉的作用。 反過來(lái),員工感受到自己被當(dāng)作企業(yè)的一個(gè)合作伙伴來(lái)對(duì)待,就會(huì)產(chǎn)生歸屬感和集體榮譽(yù)感,也會(huì)負(fù)起自己作為一個(gè)“合作伙伴”的責(zé)任,積極主動(dòng)工作,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策,工作效率也會(huì)隨之提高,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。管理必須滿足各個(gè)利益相關(guān)者的需要,企業(yè)才能夠得以生存發(fā)展。4. 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋并修訂本制度。10. 在公司內(nèi)做到舉止文明,坐立端正,談吐文雅,待人熱情,講究禮貌,不卑不亢,不準(zhǔn)東歪西躺,無(wú)精打采。9. 注意安全,落實(shí)防火防盜措施,及時(shí)消除多種隱患,下班后應(yīng)檢查電源及門窗是否關(guān)好,以確保安全。第 七 條 出差1. 員工出差,須填寫出差登記表。5. 特殊會(huì)議另行通知。六、出車前駕駛?cè)藛T必須對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查確認(rèn)(包括:車況、安全性能、公里數(shù)、油量等)。9. 請(qǐng)假不辦理手續(xù)者按曠工處理。3. 病假須出具醫(yī)院證明。5. 切實(shí)保守機(jī)密,下班后收好資料文件,非本職人員不得擅自翻閱他人物品,不得擅自使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等專用設(shè)備。6. 不得隨意進(jìn)出他人房間,有事要進(jìn)入他人房間須先敲門,獲準(zhǔn)后方可進(jìn)入。“不管我們對(duì)當(dāng)前的大學(xué)生有什么抱怨、不滿,20年后,世界仍是他們的!”圖片說明:指南針管理顧問公司總經(jīng)理助理何鳳英正在接受《佛山日?qǐng)?bào)》專訪★ ★★建設(shè)資質(zhì)施工資質(zhì)設(shè)計(jì)資質(zhì)設(shè)計(jì)施工一體化資質(zhì)園林綠化資質(zhì)★★★★顧問建設(shè)項(xiàng)目資質(zhì)申報(bào)顧問企業(yè)管理流程顧問財(cái)稅管理顧問公司使命與價(jià)值觀公司使命:成就持續(xù)成功企業(yè),成就幸福圓滿個(gè)人公司價(jià)值觀:誠(chéng)信、共贏、卓越、創(chuàng)先?!叭狈α己眯膽B(tài)與誠(chéng)信;綜合素質(zhì)、專業(yè)技能較低”是本次研討會(huì)上各行業(yè)代表對(duì)目前大學(xué)生的評(píng)價(jià)。因此,有效的管理“溝通”對(duì)于和諧勞動(dòng)關(guān)系,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏具有非常重要的意義。當(dāng)員工不被尊重的時(shí)候,他們自然沒有工作的積極性,企業(yè)也不會(huì)取得好的發(fā)展。Email期間管理了學(xué)校、維修公司,對(duì)企業(yè)的過10,000種物資的管理、跨區(qū)跨行業(yè)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控制度建設(shè)等工作做出了巨大的貢獻(xiàn)。 從2003年指南針成立公司起至今,作為指南針核心顧問師,個(gè)人獨(dú)立或主持咨詢過佛塑股份、吉利汽車、能興房地產(chǎn)、南方消防電力、工商銀行、吉貝紡織、建輝陶瓷、中國(guó)人壽、圣羅蘭衛(wèi)浴、凱力鞋材、華南石化、邦迪制管等單位100多家。真01065180322EmailznzglgwEmailziwei_xie郵 指南針長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)為實(shí)施“萬(wàn)千萬(wàn)億工程”。公司研發(fā)中心設(shè)在首都北京朝陽(yáng)區(qū),營(yíng)銷中心設(shè)在珠三角核心區(qū)廣東。高級(jí)會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、機(jī)械工程師。同期除提高了個(gè)人的機(jī)械技術(shù)能力外,還體驗(yàn)了大型國(guó)有企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。 ◆我們的優(yōu)勢(shì):與中央財(cái)經(jīng)大學(xué)的合作和長(zhǎng)期擁有專家團(tuán)隊(duì),具備對(duì)候選人的能力,專業(yè)、特長(zhǎng)有一套完整的評(píng)估系統(tǒng),可以快速的為企業(yè)提供最合適的人選。經(jīng)辦人 三、做好員工職業(yè)生涯管理職業(yè)生涯管理是實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共贏的重要的人力資源管理工具。對(duì)企業(yè)制定的《員工守則》進(jìn)行不斷充實(shí)和修訂,提交員工代表大會(huì)討論通過并公示,使企業(yè)的管理工作更具合理化、合法化、透明化,員工自律性也得到了很大提高,監(jiān)督機(jī)制也得到了加強(qiáng)。3. 工作時(shí)間不隨意離崗、串崗和閑談工作以外的事。2. 具有團(tuán)隊(duì)合作精神,能與同事團(tuán)結(jié)互助,共同前進(jìn)。(3) 上下班均不打卡者視為曠工。6. 每吸一支煙扣10元(到非辦公區(qū)除外)。 三、外單位借車,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。 上述規(guī)定從即日起生效。上述規(guī)定從即日起執(zhí)行。3. 經(jīng)理以上人員出差須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)他人代打卡或弄虛作假,扣除當(dāng)事人當(dāng)月工資并通報(bào)批評(píng)。13. 保持辦公環(huán)境美觀,辦公時(shí)不用的文件;資料放入抽屜內(nèi),盡量保持臺(tái)面整潔,桌椅不得亂放,備用椅在用完后必須放回原處。2. 每天早上8:00~12:0 0、下午14:00~18:00。指南針管理顧問公司總經(jīng)理助理當(dāng)時(shí)
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