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新員工上崗前培訓(xùn)教材一企業(yè)文化畢業(yè)論文-文庫吧在線文庫

2025-07-27 04:24上一頁面

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【正文】 會取得好的發(fā)展。 二、營造良好的企業(yè)文化氛圍企業(yè)通過系列人性化制度,向員工正確灌輸本企業(yè)發(fā)展方向、理念、原則等,堅(jiān)持不斷對員工開展有的放矢的培訓(xùn)活動,讓員工擁有充足的知識與技能,從而對所在企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈歸屬感,在企業(yè)這個舞臺上快速成長,他們在達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的同時,也順理成章地實(shí)現(xiàn)了自己的人生價值。 員工和企業(yè)相互信任是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),這個“信任”要建立在“法”的基礎(chǔ)上,通過實(shí)行全員勞動合同制規(guī)范了企業(yè)與員工勞動關(guān)系,從根本上維護(hù)了員工的切身利益;從法律上確保了員工合法權(quán)益的落實(shí),使員工真正感受到了主人翁的地位,同時極大地調(diào)動了廣大員工愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、作貢獻(xiàn)的積極性。因此,有效的管理“溝通”對于和諧勞動關(guān)系,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏具有非常重要的意義。 何鳳英我公司應(yīng)邀出席“企業(yè)需要什么樣大學(xué)生?”研討會“缺乏良好心態(tài)與誠信;綜合素質(zhì)、專業(yè)技能較低”是本次研討會上各行業(yè)代表對目前大學(xué)生的評價。“不管我們對當(dāng)前的大學(xué)生有什么抱怨、不滿,20年后,世界仍是他們的!”圖片說明:指南針管理顧問公司總經(jīng)理助理何鳳英正在接受《佛山日報》專訪★ ★★建設(shè)資質(zhì)施工資質(zhì)設(shè)計資質(zhì)設(shè)計施工一體化資質(zhì)園林綠化資質(zhì)★★★★顧問建設(shè)項(xiàng)目資質(zhì)申報顧問企業(yè)管理流程顧問財稅管理顧問公司使命與價值觀公司使命:成就持續(xù)成功企業(yè),成就幸福圓滿個人公司價值觀:誠信、共贏、卓越、創(chuàng)先。12:00~14:00 午餐時間3. 全體工作人員除星期天休息外,享受國家公休假日。6. 不得隨意進(jìn)出他人房間,有事要進(jìn)入他人房間須先敲門,獲準(zhǔn)后方可進(jìn)入。14. 堅(jiān)持節(jié)儉辦事:節(jié)約用水;節(jié)約用電及時關(guān)好燈,空調(diào)等;節(jié)約使用辦公用品;不得損壞任何設(shè)施,不得將公物據(jù)為私有。5. 切實(shí)保守機(jī)密,下班后收好資料文件,非本職人員不得擅自翻閱他人物品,不得擅自使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等專用設(shè)備。3. 因出差、外出培訓(xùn)未打卡者,事后二天內(nèi)將《出差申請表》、《培訓(xùn)通知單》交總經(jīng)辦,補(bǔ)錄出勤資料。3. 病假須出具醫(yī)院證明。第 八 條 處罰1. 當(dāng)月遲到一次即罰款10元,從第二次起遲到,10分鐘內(nèi)罰款15元,10至30分鐘罰款30元,3060分鐘扣發(fā)半天工資,60分鐘以上作曠工處理。9. 請假不辦理手續(xù)者按曠工處理。附上述相關(guān)表格《業(yè)務(wù)員工作日記表》《檔案客戶卡》《一周目標(biāo)》《訪談記錄表》佛山指南針管理顧問有限公司二OO九年六月二十三日《指南針公司車輛管理制度》 ZNZ 00909六、出車前駕駛?cè)藛T必須對車輛進(jìn)行全面檢查確認(rèn)(包括:車況、安全性能、公里數(shù)、油量等)。 佛山指南針管理顧問有限公司二OO九年十二月二十三日附表:ZNZ 00909用車申請表 No:00事 由用車時間目的地同行人員部門負(fù)責(zé)人意見總經(jīng)理審批出車前公里數(shù)車況(機(jī)械性能、外觀等)良好5 一般5 存在問題:用車人確認(rèn)證明人備 注備 注本表出車前交財務(wù)保管作為派車依據(jù)。 (2)未經(jīng)許可將車借予他人使用; 二、車輛使用按輕重緩急管理原則,除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門負(fù)責(zé)人到有關(guān)部門辦事外,在市區(qū)內(nèi)辦事或開展業(yè)務(wù)采用乘坐公共汽車方式,原則上不安排車輛。5. 特殊會議另行通知。5. 一月內(nèi)累計遲到4次則計為曠工一天。第 七 條 出差1. 員工出差,須填寫出差登記表。(2) 下班不打卡視為一次10分鐘的早退。9. 注意安全,落實(shí)防火防盜措施,及時消除多種隱患,下班后應(yīng)檢查電源及門窗是否關(guān)好,以確保安全。第 四 條 崗位操守1. 認(rèn)同公司的經(jīng)營理念和價值觀,工作積極、進(jìn)取、勇于開拓、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實(shí)。10. 在公司內(nèi)做到舉止文明,坐立端正,談吐文雅,待人熱情,講究禮貌,不卑不亢,不準(zhǔn)東歪西躺,無精打采。2. 工作時間應(yīng)認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé),積極完成工作任務(wù)。4. 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋并修訂本制度。 八、真誠溝通實(shí)現(xiàn)雙向交流例如充分利用對外廠報、企業(yè)內(nèi)墻報等各種形式廣泛宣傳企業(yè)制度、企業(yè)文化。管理必須滿足各個利益相關(guān)者的需要,企業(yè)才能夠得以生存發(fā)展。 反過來,員工感受到自己被當(dāng)作企業(yè)的一個合作伙伴來對待,就會產(chǎn)生歸屬感和集體榮譽(yù)感,也會負(fù)起自己作為一個“合作伙伴”的責(zé)任,積極主動工作,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策,工作效率也會隨之提高,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。 前言:企業(yè)和員工之間一直都是一對相互依
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