freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

譽(yù)晟(經(jīng)營(yíng)女裝)公司收銀員和導(dǎo)購(gòu)員工作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-05-29 14:34本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】本公司門(mén)店收銀員和導(dǎo)購(gòu)工作手冊(cè)。本制度自20xx年月日起生效。如因企業(yè)發(fā)展的需要,對(duì)本制度作出相應(yīng)的。修訂,新修訂的內(nèi)容,自頒布之日起生效。本手冊(cè)所指的店員是指除店長(zhǎng)、店長(zhǎng)助理和副店長(zhǎng)以外的店鋪工作人員。上班不準(zhǔn)遲到,必須提前5分鐘換好制服,佩戴好胸卡,進(jìn)入工作崗位。第一次罰款20元,第二次罰款40元,第三次罰款60元,第四次作辭退處理。做好營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備,接受店長(zhǎng)監(jiān)督。上班須用禮貌用語(yǔ),提高銷售技巧。任何情況下不得與客人爭(zhēng)吵。上班時(shí)不準(zhǔn)串崗,不準(zhǔn)聚集在一起聊天、嬉笑、喧嘩;不準(zhǔn)在工作時(shí)間食物、看書(shū)、報(bào)、看雜志、做私事。違者罰款30至100元。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)不準(zhǔn)將手插入袋內(nèi)站立或

  

【正文】 違紀(jì),予以除名解聘。 ? 嚴(yán)重違紀(jì):?jiǎn)T工嚴(yán)重違紀(jì),予以除名解聘,記班組過(guò)錯(cuò)一次;班組嚴(yán)重過(guò)錯(cuò),給予集體解聘。 ? 過(guò)失表現(xiàn) ? 考勤:遲到、早退 ? 上班時(shí)間未佩戴工作牌或工作牌未戴在左胸外衣上位置 。 ? 不遵守個(gè)人衛(wèi)生與儀表儀容規(guī)定。 ? 工作場(chǎng)所聊天、大聲喧嘩。 ? 工作時(shí)間非公接待親朋。 ? 清潔衛(wèi)生不到位,未按工作要求執(zhí)行。 ? 私人物品亂擺放。 ? 未完成工作任務(wù)時(shí),就隨便入坐休息。 ? 營(yíng)業(yè)時(shí)間補(bǔ)化妝。 ? 用餐時(shí)間超過(guò)規(guī)定時(shí)間。 ? 違紀(jì)表現(xiàn) ? 擅離崗位。 ? 吃零食、隨地吐痰;亂拋雜物。 ? 工作時(shí)間看書(shū)、雜志、報(bào)紙。 ? 代人和委托別人簽到。 ? 使用辦公電話聊天或私打長(zhǎng)途或娛樂(lè)專線電話,對(duì)長(zhǎng)途與娛樂(lè)專線電話費(fèi)用兩倍賠償。 ? 貨品擺放不整齊,顧客挑走后的貨品雜亂,不及時(shí)整理整齊。 ? 缺貨、斷貨不及時(shí)匯報(bào)。 ? 倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)不清,帳卡不齊。 ? 商品標(biāo)識(shí) 誤用不清,不全或有錯(cuò)。 ? 營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)出報(bào)盤(pán)存帳表,不參與營(yíng)業(yè)。 ? 商品未檢驗(yàn)、整理就拿到專賣(mài)店出售。 ? 不及時(shí)報(bào)告遺失或缺溢財(cái)物。 ? 上班時(shí)間睡覺(jué)、干私活,私自外出逛街。 ? 對(duì)顧客進(jìn)出無(wú)迎送問(wèn)候。 ? 對(duì)顧客要求不理不睬。 ? 收銀員在保管現(xiàn)金時(shí),出現(xiàn)現(xiàn)金帳務(wù)不符,或票據(jù)遺失,未造成重大損失。 ? 文件、資料保管不善、遺失未造成重大影響。 ? 未經(jīng)同意私自調(diào)班。 ? 嚴(yán)重違紀(jì)表現(xiàn) ? 曠工。 ? 倉(cāng)庫(kù)未進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),專賣(mài)店未進(jìn)行每月總盤(pán)。 ? 謊報(bào)庫(kù)存、銷售等數(shù)據(jù)。 ? 違反安全規(guī)定,在倉(cāng)庫(kù)、店堂亂用明火,亂接電路等。 ? 不服從領(lǐng)導(dǎo)與分配,不接受檢查與監(jiān)督 。 ? 挑起同事矛盾,造成吵架,不和。 ? 違反規(guī)章制度造成重大影響或損失。 ? 盜竊專賣(mài)店財(cái)物。 ? 收銀員在保管現(xiàn)金時(shí),出現(xiàn)現(xiàn)金帳務(wù)不符,或票據(jù)遺失,造成重大損失。 ? 文件、資料保管不善、遺失造成重大損失。 ? 泄露公司銷售、庫(kù)存數(shù)據(jù)與管理資料或信息。 ? 商品、成員現(xiàn)金、票據(jù)遺失賠償制度 ? 在營(yíng)業(yè)過(guò)程中發(fā)生商品遺失,由當(dāng)班成員負(fù)責(zé)賠償,區(qū)負(fù)責(zé)人賠償金額是其它人員的 倍。 ? 因倉(cāng)庫(kù)保管不善遺失物品,由倉(cāng)庫(kù)保管員賠償。 ? 因疏忽大意離店造成竊賊入室偷竊的視情況賠償。 ? 賠償金額按零售價(jià)全額賠償。 ? 收銀員(出納員)現(xiàn)金出現(xiàn)差錯(cuò)、遺失, 由責(zé)任人全額賠償,票據(jù)遺失、失竊先應(yīng)報(bào)案,報(bào)失,按實(shí)際發(fā)生額由責(zé)任人全額賠償。 實(shí)施說(shuō)明: ? 店長(zhǎng)直接對(duì)本班組員工進(jìn)行監(jiān)管,違紀(jì)行為要進(jìn)行說(shuō)明教育,并實(shí)施相宜的處罰,并記錄備案。處罰金額從本月工資中扣除。 ? 專賣(mài)店經(jīng)理對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)店長(zhǎng)和銷售員的違法亂紀(jì)行為要進(jìn)行相關(guān)記錄,要求店長(zhǎng)簽字確認(rèn)。專賣(mài)店經(jīng)理一般不對(duì)銷售員直接處罰,只對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)處罰。員工違紀(jì) 行為一般由店長(zhǎng)處罰。 ? 受處罰員工對(duì)處罰有異議,有權(quán)向經(jīng)理或上級(jí)監(jiān)督小組申訴,經(jīng)理或上級(jí)監(jiān)督小組調(diào)查清楚后協(xié)商解決。 員工等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ? 營(yíng)業(yè)員:試用期滿,考核 得分 60分以上 ? 店長(zhǎng) ? 店長(zhǎng)助理:試用期滿,考核得分 60分以上 ? 副店長(zhǎng):工作時(shí)間一年以上,考核評(píng)定 85分以上 ? 店長(zhǎng):工作時(shí)間二年以上,考核評(píng)定 95分以上 ? 以上職位評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) ? 職位見(jiàn)一線員工年終考核評(píng)定表 附一: .營(yíng)業(yè)員職業(yè)道德規(guī)范 道德是指人們共同生活中的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,又是對(duì)人們的思想和行為進(jìn)行評(píng)論的標(biāo)準(zhǔn)。用通俗的話來(lái)說(shuō),道德就是做人的道理和規(guī)矩。 職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人,在工作中遵循的與其職業(yè)活動(dòng)緊密聯(lián)系的準(zhǔn)則和規(guī)范。 營(yíng)業(yè)員職業(yè)道德是營(yíng)業(yè)員在接待顧客時(shí)所應(yīng)遵循的 職業(yè)行為準(zhǔn)則。它的核心是為顧客服務(wù),向消費(fèi)者負(fù)責(zé),并通過(guò)全體營(yíng)業(yè)員的一言一行,表現(xiàn)出對(duì)顧客的服務(wù)精神,反映出企業(yè)的精神面貌。 思想方面的規(guī)范要求 樹(shù)立熱愛(ài)本職,忠于職守的思想。 在技術(shù)上精益求精,力求熟練掌握職業(yè)技能。 服務(wù)精神方面的規(guī)范要求 熱情服務(wù),禮貌待人。營(yíng)業(yè)員的根本宗旨就是為顧客服務(wù),因此應(yīng)本著為顧客服務(wù)的精神,主動(dòng)、熱情、周到地為顧客服務(wù)。 要從各方面提高服務(wù)質(zhì)量 正常的服務(wù),即在商品購(gòu)銷活動(dòng)中熱情、公平、周到、負(fù)責(zé)。 多功能服務(wù),即提供與公司銷售有關(guān)的連帶的服務(wù)以滿足顧客的多種需要。 專項(xiàng)服務(wù),就是為服務(wù)對(duì)象提供特殊的需求。 平等待客 對(duì)顧客應(yīng)一視同仁,不厚此薄彼,不以衣貌取人,做到生人熟人一個(gè)樣,大人小孩一個(gè)樣,本地顧客外地顧客一個(gè)樣。 貨真價(jià)實(shí),買(mǎi)賣(mài)公平 把好進(jìn)貨關(guān),對(duì)不符規(guī)格、質(zhì)量要求的應(yīng)拒絕驗(yàn)收。 把好質(zhì)量關(guān),對(duì)無(wú)牌號(hào)、無(wú)廠名、無(wú)產(chǎn)地、無(wú)合格證的產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)禁上柜出售。 管理好店內(nèi)商品,防止商品殘損變質(zhì)。 把好定價(jià)關(guān),商 品應(yīng)合理定價(jià)。 信譽(yù)第一,誠(chéng)信無(wú)欺 出售的商品要清潔衛(wèi)生。 要建立售后服務(wù)制度,使顧客無(wú)后顧之憂。 廉潔奉公、遵紀(jì)守法。 要愛(ài)護(hù)保護(hù)商品,使商品不受自然和人為的損壞。 附二:績(jī)效評(píng)核系統(tǒng) 1. 宗旨 為協(xié)助工作者能夠持續(xù)改善工作績(jī)效。 2. 目的 對(duì)員工所具有的潛在發(fā)展能力做一判斷,以了解其將來(lái)執(zhí)行業(yè)務(wù)的適應(yīng)性和前瞻性。并作為調(diào)整薪資及考慮升遷獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 3. 績(jī)效評(píng)估的分類與對(duì)象 試用期評(píng)核 對(duì)新進(jìn)員工在試用期間或在約定的考察期間所進(jìn)行的考核。 職務(wù)變遷考 核 員工在轉(zhuǎn)任新職時(shí),對(duì)其所進(jìn)行的考核。 年度考核 公司在每年年底對(duì)所有在職人員進(jìn)行的考核,考核結(jié)果將與調(diào)薪計(jì)劃等結(jié)合起來(lái)。試用期末滿者不參加年度績(jī)效評(píng)核。 4. 績(jī)效評(píng)估日期 試用期績(jī)效評(píng)估 為試用期開(kāi)始至試用期滿前五日進(jìn)行。并與試用期滿十五內(nèi)完成考核。 職務(wù)變遷評(píng)核 為員工在轉(zhuǎn)任新職前,由其原任職部門(mén)的直接主管對(duì)其進(jìn)行的考核評(píng)估,并在轉(zhuǎn)任前兩日內(nèi)完成。員工在新任職務(wù)上工作一段時(shí)間后,其新任部門(mén)的主管就其工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,其完成時(shí)間在考察期結(jié)束后十五日完成。 年度績(jī)效評(píng)估 每年評(píng)定一次,周期為每年一月一日至十 二月三十日止,每年十二月十五日開(kāi)始次年元月十五日前完成。 5. 績(jī)效評(píng)核的流程 試用期評(píng)核和職務(wù)變遷后的評(píng)核 員工在試用期或考察期滿后,就其在試用期或考察期內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)核,由員工的直接主管進(jìn)行。直接主管在員工進(jìn)行書(shū)面評(píng)核后,應(yīng)與被評(píng)估人進(jìn)行面談,雙方在評(píng)估表上簽署意見(jiàn)后報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核。部門(mén)經(jīng)理審核其考核內(nèi)容,并根據(jù)考核結(jié)果就是否任用,加薪、加薪幅度等提出具體意見(jiàn),并報(bào)送人事部。 職務(wù)變遷前評(píng)核 由直接主管對(duì)調(diào)動(dòng)員工以往的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)核,并報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核。其評(píng)核結(jié)果作為公司決定是調(diào)任的依據(jù)。 年度考核 公司 人事部于每年十二月十五日前,將各部門(mén)符合考核資格人員名單及空白(績(jī)效評(píng)核表)送至各部門(mén)??己烁鲉T工的直接主管負(fù)責(zé)。直接主管在對(duì)員工進(jìn)行書(shū)面評(píng)核后,與被評(píng)核人面談,雙方在評(píng)核表上簽署意見(jiàn)后,根據(jù)部門(mén)經(jīng)理審核。此工作應(yīng)于一月五日之前完成。人事部負(fù)責(zé)整理、統(tǒng)計(jì)、分析,并將評(píng)核結(jié)果于一月十二日前報(bào)總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理的評(píng)核由總經(jīng)理進(jìn)行??偨?jīng)理于一月十五日前核定后人事部備案。 6. 績(jī)效面談的目的和要求 績(jī)效面談的目的 了解下屬在過(guò)去評(píng)核期內(nèi)工作上的得與失,以作為對(duì)未來(lái)工改進(jìn)的依據(jù)。 給下屬提供一個(gè)良好的溝通機(jī)會(huì),以了解下 屬工作的實(shí)際情形或困難,并確定公司可以給予下屬的協(xié)助。 共同協(xié)商下屬未來(lái)發(fā)展的方向與目標(biāo),并確保在公司總體目標(biāo)下,員工自己的發(fā)展目標(biāo)。 績(jī)效面談的內(nèi)容 主管闡明面談的目的,介紹基本情況。 鼓勵(lì)員工進(jìn)行自我總結(jié)。 主管表達(dá)員工的看法,告之評(píng)核結(jié)果并給員工看書(shū)面評(píng)語(yǔ)。 探討溝通,雙方共同對(duì)評(píng)核結(jié)果,決定需改進(jìn)的方面,并共同制定以后的改善行動(dòng)計(jì)劃和未來(lái)發(fā)展計(jì)劃。 雙方在評(píng)核表上簽字,員工須簽署是否同意主管評(píng)核的意見(jiàn)。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1