【正文】 集到高質(zhì)量原始數(shù)據(jù)的重要因素。明年的全面實施，原則上初期是雙軌運行，要求企業(yè)重復(fù)填報資料，相對于企業(yè)而言是重復(fù)調(diào)查，這會增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，因此做好對企業(yè)的解釋說明工作就顯得更加重要。各地區(qū)、各專業(yè)特別是基層統(tǒng)計機構(gòu)，要切實做好對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)工作，確保每一個調(diào)查單位的統(tǒng)計人員都能準(zhǔn)確掌握每張報表的調(diào)查內(nèi)容、填報要求和上報方式，準(zhǔn)確掌握每項指標(biāo)的概念、口徑、計算方法、資料來源等。督促企業(yè)盡快確定負(fù)責(zé)企業(yè)一套表工作的統(tǒng)計負(fù)責(zé)人以及相關(guān)專業(yè)的統(tǒng)計人員，幫助企業(yè)明確工作職責(zé)、業(yè)務(wù)管理權(quán)限和企業(yè)統(tǒng)計人員分管的基層表。指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照企業(yè)一套表制度規(guī)定填報基層表，認(rèn)真接受統(tǒng)計機構(gòu)的數(shù)據(jù)查詢。對于企業(yè)提出的各種問題，要及時予以解答。要深入企業(yè)一線，認(rèn)真聽取企業(yè)的意見和建議，及時幫助解決企業(yè)在填報工作中遇到的問題?！　∷?、確保企業(yè)一套表改革的成功　　全面實施企業(yè)一套表，是統(tǒng)計人踐行科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是國家統(tǒng)計局向全國統(tǒng)計系統(tǒng)發(fā)出的戰(zhàn)斗號令，時間十分緊迫，任務(wù)異常繁重。各級統(tǒng)計機構(gòu)和廣大統(tǒng)計工作者必須立即行動起來，以只爭朝夕的姿態(tài)，務(wù)求必勝的決心，出實招，鼓實勁，辦實事，求實效，把全部的精力放在解決問題、加快進(jìn)度、圓滿完成任務(wù)上，確保企業(yè)一套表改革的成功。　?。ㄒ唬└叨戎匾?，全力以赴?！　∑髽I(yè)一套表改革不僅是當(dāng)務(wù)之急，更是長遠(yuǎn)之策。只有領(lǐng)導(dǎo)重視、態(tài)度堅決、全力以赴，才能保證改革的順利推進(jìn)和圓滿成功。各級統(tǒng)計機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手，都要把企業(yè)一套表改革作為今年后3個月工作的重中之重，作為統(tǒng)計工作的頭等大事，作為統(tǒng)計改革的首要任務(wù)，率先垂范，親歷親為，全力以赴，不僅要抓部署，更要抓落實；不僅要整體推進(jìn)，更要突出重點環(huán)節(jié)；不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要親自研究解決問題。要及時向政府分管領(lǐng)導(dǎo)報告企業(yè)一套表的改革和進(jìn)展情況，主動向相關(guān)部門通報企業(yè)一套表的工作規(guī)劃和實施方案。不少省級統(tǒng)計局通過積極工作，已爭取到省級政府對企業(yè)一套表改革的支持，有的以政府名義發(fā)文或?qū)ｉT召開會議推動企業(yè)一套表工作，有的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自過問，提出要求，作出指示，取得了很好的效果。各地要充分借鑒這一做法，努力爭取政府支持以推動企業(yè)一套表工作?？傊凑諊医y(tǒng)計局的統(tǒng)一部署，依據(jù)統(tǒng)一的名錄庫、制度、軟件和要求，守土有責(zé)、不能后退、精益求精，全力爭勝，全力推進(jìn)企業(yè)一套表改革?！　。ǘ┚慕M織，狠抓細(xì)節(jié)。　　企業(yè)一套表改革涉及許多專業(yè)，涉及各級統(tǒng)計機構(gòu)，涉及62萬多家調(diào)查單位，工作頭緒多，要處理的關(guān)系復(fù)雜，離正式實施的時間很緊，必須統(tǒng)籌安排，精心部署，做細(xì)做實做好各個方面、各個環(huán)節(jié)的工作。各地要建立健全實施企業(yè)一套表工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，抽調(diào)高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干參加，明確各個領(lǐng)導(dǎo)成員、各個辦公室成員的具體分工和職責(zé)，明確機構(gòu)的運行機制，確保指揮有力，協(xié)調(diào)到位。要按照國家方案的統(tǒng)一要求，抓緊制定本地區(qū)實施企業(yè)一套表工作具體方案，明確本地區(qū)企業(yè)一套表改革的施工圖和流程圖。要按照國家方案的統(tǒng)一部署，采取分級、分專業(yè)培訓(xùn)的方式做好培訓(xùn)工作，務(wù)必保證各級業(yè)務(wù)骨干都要了解方案、熟悉流程、掌握程序。要采取有力措施，保證各項工作所需人、財、物的及時到位，保障全面實施工作的順利進(jìn)行。要積極協(xié)調(diào)新聞媒體，廣泛向社會各界特別是企業(yè)宣傳講解實施企業(yè)一套表的目的意義。要通過方方面面的工作，取得各方支持，為企業(yè)一套表實施創(chuàng)造良好的外部工作環(huán)境。天下大事必作于細(xì)，企業(yè)一套表改革是一件大事，所以要從細(xì)節(jié)抓起，從環(huán)節(jié)抓起，以更充分、更細(xì)致、更嚴(yán)謹(jǐn)、更扎實的工作，全面推進(jìn)企業(yè)一套表改革?！　。ㄈ┟鞔_時間，責(zé)任到位?！　∫?xì)化各項工作，科學(xué)測算各項工作所需時間，按照正式實施的時刻，倒排時間表，確保各項任務(wù)按時按進(jìn)度完成。扎實構(gòu)建企業(yè)一套表全程全員崗位責(zé)任制，將各項工作責(zé)任逐一落實到具體單位、具體崗位、具體人員。要建立企業(yè)一套表改革掛牌督辦制度，定期督辦，嚴(yán)格進(jìn)度要求，嚴(yán)明紀(jì)律責(zé)任。要積極實施企業(yè)一套表工作檢查考評制度，定期對各地區(qū)、各專業(yè)企業(yè)一套表相關(guān)情況進(jìn)行總結(jié)和評價，并將總結(jié)評價結(jié)果納入對本級各專業(yè)和下一級機構(gòu)的年終考核范圍。同志們！企業(yè)一套表改革至關(guān)重要，事關(guān)統(tǒng)計工作全局。全面實施企業(yè)一套表，是積極推進(jìn)四大工程的試金石，是檢驗統(tǒng)計系統(tǒng)執(zhí)行力的重要標(biāo)尺。我們要進(jìn)一步增強責(zé)任感、使命感，發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，堅定信心，精心組織，迎難而上，奮力拼搏，確保企業(yè)一套表改革取得圓滿成功，為全力促進(jìn)四大工程建設(shè)，開拓統(tǒng)計工作的嶄新局面，實現(xiàn)“三個提高”，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！9 / 9