【導讀】員,以下統(tǒng)稱銷售業(yè)務員。售系統(tǒng)工作效率的提高,保證公司銷售任務的順利完成。級、降級、調(diào)職和辭退的依據(jù)。第四條本制度的績效考核強調(diào)定量、公開、時效性和相對公平的原則。第六條公開的原則:考核標準的制定是通過協(xié)商和討論完成的;期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績;考核實施時間為下一年度一月10日至。司總經(jīng)理或總監(jiān)審批后生效。售管理扣分項兩部分。商平均業(yè)績達成率四項指標。的月累計任務銷售額達成率的平均值。可,向用戶提供低于市場最低限價和高于市場最高限價的價格。第二十二條跨地區(qū)銷售是指銷售業(yè)務員未經(jīng)蘇州金龍公司書面許可,在不屬于自己經(jīng)銷范圍內(nèi)的地域銷售蘇州金龍公司產(chǎn)品的行為。并且得到銷售公司內(nèi)務部的核實確認。過規(guī)定期限而未及時向蘇州金龍公司付款的行為。按照蘇州金龍公司的要求及時提交客戶信息檔案的行為。具體發(fā)放辦法見《銷售業(yè)務員薪酬激勵制度》。依據(jù)年度超任務銷售額比率加分標準進行的加分。