業(yè)務員績效考核制度-資料下載頁
2025-08-16 13:35本頁面
【正文】 考核者簽名： 日期：說明：該表格可用于業(yè)務員的月度，季度，年度的績效考核。任務績效一欄中的各項的評分方式。比如：某業(yè)務員的月度銷售目標達成率為90%，業(yè)務員的績效目標值中關(guān)于月度銷售任務完成率為80%，則該員工超額完成10%，應該打分3分；若完成了績效目標值的50%—100%，則為須改進。達到100%，為合格。超過績效管理目標的20%—30%，為良好；超過績效管理目標的40%以上即為優(yōu)秀。被考核人為各區(qū)域人員或大區(qū)負責人員，考核執(zhí)行人為部門負責人員。五、績效考核月度、季度績效獎金根據(jù)業(yè)務員的月度、季度績效得分來確定。最高分為100分，最低為0分?？梢詫⒋朔譃槲鍌€等級。績效得分績效獎金等級獎金數(shù)90~100分A100080~90B80070~80C40060~70D20060以下E0
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