小流域綜合治理工程土建施工組織設計-資料下載頁
2025-06-23 16:27本頁面
【正文】 圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術交底。嚴把測量關，由測量隊對整個工程的設計控制數據進行復核。嚴把過程工序質量關，監(jiān)督和指導施工嚴格按照技術圖紙、規(guī)范及技術措施進行。施工過程中做到：不進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量和資料未經審核不施工；材料無合格證不施工；隱蔽工程未經檢查簽證不施工；未經監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工。隨采取先進的測量控制手段，提高觀測效率、觀測質量，全部數據直接由計算機處理，最大限度地減輕作業(yè)人員的勞動強度、消除人工參與帶來的錯誤和誤差，以確保所獲得的觀測成果和記錄成果的準確性和可靠性。配備責任心強，現場施工經驗豐富的工程師擔任測量隊隊長，杜絕測量放樣事故的發(fā)生。實行測量換手復測制度；同時實行內業(yè)資料的復核制度，無復核人簽字的內業(yè)資料按事故處理。施工測量主要采用水準儀進行。測量作業(yè)由有經驗的專業(yè)人員進行測量放線、復測。安全保證措施安全管理目標：無工傷死亡事故，無工地交通死亡事故，無重大機械設備事故，創(chuàng)建安全文明工地。施工現場成立項目經理領導下的，由主管安全經理、技術負責人、工程技術科、質量安全科等負責人組成的施工安全管理領導小組。各科室負責人是本單位的現場直接安全責任者，保證全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負直接領導責任。設一名專職安全員,各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在公司專職安全員的指導下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全全面負責，確保本班人員按照監(jiān)理人的要求和作業(yè)指導書、安全施工措施進行施工，不違章作業(yè)。 安全管理部門及人員的主要職責：，負責全面管理本項目范圍內的施工安全、交通安全工作。認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。，保證施工人員的健康和安全。，逐級簽訂安全生產承包責任制，明確分工，責任到人，獎懲分明?！安贾蒙a任務的同時布置安全工作，檢查生產工作的同時檢查安全情況，總結生產的同時總結安全工作的“三同時”制度。，對檢查中發(fā)現的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進行整改。，對安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊要及時推廣?！f助經理召開工程項目安全事故分析會，提出安全事故的技術處理方案，主持重要項目和新技術、新工藝的技術安全交底工作。：檢查監(jiān)督本部門職工是否遵守安全規(guī)章制度，檢查安全設施是否到位，監(jiān)督實施項目部的各種安全措施，查找本部門施工區(qū)內的各種安全隱患?！ 〉谄哒?環(huán)境保護及文明施工環(huán)境保護認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及山西省有關建設工程現場文明施工管理辦法，虛心接受建設主管部門、業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督檢查和工作指導。從工程開工到竣工驗收移交，始終如一地做好施工區(qū)環(huán)境保護和文明施工工作。在工程施工期間，對噪聲、揚塵、廢油和固體廢棄物進行全面控制，最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。加強開挖邊坡治理，防止水土流失。編制合理的施工方案，盡可能減少對環(huán)境產生不利影響。采取合理的預防措施避免擾民施工作業(yè)，以防止公害的產生為主，而不是在擾民發(fā)生后再行消除。在進行施工時，采取下列措施減少粉塵:施工場地內的卡車車速減至20km/h。加強對施工道路的管理和養(yǎng)護，做到路面平整、無損，充分地向路面灑水，以避免施工場地及機動車在運行過程中產生揚塵。噪聲污染控制施工期間，確保以下措施：，加強維護和保養(yǎng)。，加強機動車輛的維護與保養(yǎng)，保持技術性能良好，防治環(huán)境噪聲污染。水土保持。嚴格按照水土保持的要求采取相應的防護措施，禁止隨意堆放棄料；對施工開挖的邊坡及時進行防護和做好排水措施；施工結束后，及時拆除各種臨時設施及時恢復臨時占地的原來用途或恢復植被。文明施工本項目做為我公司重點工程管理項目,文明施工目標為：創(chuàng)建安全文明工地。，技術負責人、生產、技術、質量、安全、材料、環(huán)保、等管理人員為成員的施工現場文明施工管理組織。，設在項目部綜合辦公室，具體負責施工現場文明施工指導和監(jiān)督、檢查工作。、文明施工具體措施，做好施工現場和施工道路的灑水，防止灰塵的四處飛揚。、材料堆放、場地道路、臨時生產和生活設施進行統(tǒng)一合理布局，并納入施工組織設計，經監(jiān)理審核同意后執(zhí)行。，交通擁擠處派專人指揮，保證施工交通暢通。、標準、制度以及工程各階段實施文明施工的計劃和措施，指定各作業(yè)場所、材料堆放場、生活設施的文明施工負責人。文明施工制度的內容包括：①各責任人的權利和義務；②環(huán)境管理；③場地設施管理；④安全生產管理；⑤教育培訓；⑥檢查驗收要求；⑦衛(wèi)生管理。施工過程中建立文明施工檔案，將施工現場文明施工的各項制度的執(zhí)行情況和監(jiān)理等部門對施工現場檢查情況一并歸檔，作為考核項目經理、廠隊負責人任職資格的重要內容。：項目經理部內部、現場各個方面專業(yè)管理之間應開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣，并與檢查、考評、獎懲相結合，競賽評比結果張榜公布。、新工藝和現代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度。文明施工是現代工業(yè)生產本身的客觀要求，廣泛應用新技術可為文明施工創(chuàng)造條件，打下基礎。減少手工作業(yè)和勞動強度，提高機械化和工廠化生產的比重，使文明施工達到新的更高的水平。，尊重當地行政主管部門的行政管理規(guī)定。，做到“工完料凈、場地清”，工地及四周環(huán)境及時清理干凈。，要按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結果，制表張榜公布。，可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結合，定期檢查與隨時抽查相結合，集體檢查與個體檢查相結合等辦法。：制定獎罰細則，堅持獎懲兌現。：施工現場應堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協調解決文明施工問題。
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