小流域綜合治理工程土建施工組織設(shè)計-資料下載頁
2025-06-23 16:27本頁面
【正文】 圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底。嚴把測量關(guān)，由測量隊對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進行復(fù)核。嚴把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進行。施工過程中做到：不進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工。隨采取先進的測量控制手段，提高觀測效率、觀測質(zhì)量，全部數(shù)據(jù)直接由計算機處理，最大限度地減輕作業(yè)人員的勞動強度、消除人工參與帶來的錯誤和誤差，以確保所獲得的觀測成果和記錄成果的準確性和可靠性。配備責(zé)任心強，現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任測量隊隊長，杜絕測量放樣事故的發(fā)生。實行測量換手復(fù)測制度；同時實行內(nèi)業(yè)資料的復(fù)核制度，無復(fù)核人簽字的內(nèi)業(yè)資料按事故處理。施工測量主要采用水準儀進行。測量作業(yè)由有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行測量放線、復(fù)測。安全保證措施安全管理目標：無工傷死亡事故，無工地交通死亡事故，無重大機械設(shè)備事故，創(chuàng)建安全文明工地。施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由主管安全經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科等負責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各科室負責(zé)人是本單位的現(xiàn)場直接安全責(zé)任者，保證全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)一名專職安全員,各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在公司專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全全面負責(zé)，確保本班人員按照監(jiān)理人的要求和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施進行施工，不違章作業(yè)。 安全管理部門及人員的主要職責(zé)：，負責(zé)全面管理本項目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全工作。認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。，保證施工人員的健康和安全。，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，獎懲分明?！安贾蒙a(chǎn)任務(wù)的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作的“三同時”制度。，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進行整改。，對安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊要及時推廣?！f(xié)助經(jīng)理召開工程項目安全事故分析會，提出安全事故的技術(shù)處理方案，主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)安全交底工作。：檢查監(jiān)督本部門職工是否遵守安全規(guī)章制度，檢查安全設(shè)施是否到位，監(jiān)督實施項目部的各種安全措施，查找本部門施工區(qū)內(nèi)的各種安全隱患?！ 〉谄哒?環(huán)境保護及文明施工環(huán)境保護認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及山西省有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法，虛心接受建設(shè)主管部門、業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)。從工程開工到竣工驗收移交，始終如一地做好施工區(qū)環(huán)境保護和文明施工工作。在工程施工期間，對噪聲、揚塵、廢油和固體廢棄物進行全面控制，最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。加強開挖邊坡治理，防止水土流失。編制合理的施工方案，盡可能減少對環(huán)境產(chǎn)生不利影響。采取合理的預(yù)防措施避免擾民施工作業(yè)，以防止公害的產(chǎn)生為主，而不是在擾民發(fā)生后再行消除。在進行施工時，采取下列措施減少粉塵:施工場地內(nèi)的卡車車速減至20km/h。加強對施工道路的管理和養(yǎng)護，做到路面平整、無損，充分地向路面灑水，以避免施工場地及機動車在運行過程中產(chǎn)生揚塵。噪聲污染控制施工期間，確保以下措施：，加強維護和保養(yǎng)。，加強機動車輛的維護與保養(yǎng)，保持技術(shù)性能良好，防治環(huán)境噪聲污染。水土保持。嚴格按照水土保持的要求采取相應(yīng)的防護措施，禁止隨意堆放棄料；對施工開挖的邊坡及時進行防護和做好排水措施；施工結(jié)束后，及時拆除各種臨時設(shè)施及時恢復(fù)臨時占地的原來用途或恢復(fù)植被。文明施工本項目做為我公司重點工程管理項目,文明施工目標為：創(chuàng)建安全文明工地。，技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、環(huán)保、等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。，設(shè)在項目部綜合辦公室，具體負責(zé)施工現(xiàn)場文明施工指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查工作。、文明施工具體措施，做好施工現(xiàn)場和施工道路的灑水，防止灰塵的四處飛揚。、材料堆放、場地道路、臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施進行統(tǒng)一合理布局，并納入施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理審核同意后執(zhí)行。，交通擁擠處派專人指揮，保證施工交通暢通。、標準、制度以及工程各階段實施文明施工的計劃和措施，指定各作業(yè)場所、材料堆放場、生活設(shè)施的文明施工負責(zé)人。文明施工制度的內(nèi)容包括：①各責(zé)任人的權(quán)利和義務(wù)；②環(huán)境管理；③場地設(shè)施管理；④安全生產(chǎn)管理；⑤教育培訓(xùn)；⑥檢查驗收要求；⑦衛(wèi)生管理。施工過程中建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場文明施工的各項制度的執(zhí)行情況和監(jiān)理等部門對施工現(xiàn)場檢查情況一并歸檔，作為考核項目經(jīng)理、廠隊負責(zé)人任職資格的重要內(nèi)容。：項目經(jīng)理部內(nèi)部、現(xiàn)場各個方面專業(yè)管理之間應(yīng)開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣，并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合，競賽評比結(jié)果張榜公布。、新工藝和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度。文明施工是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)本身的客觀要求，廣泛應(yīng)用新技術(shù)可為文明施工創(chuàng)造條件，打下基礎(chǔ)。減少手工作業(yè)和勞動強度，提高機械化和工廠化生產(chǎn)的比重，使文明施工達到新的更高的水平。，尊重當?shù)匦姓鞴懿块T的行政管理規(guī)定。，做到“工完料凈、場地清”，工地及四周環(huán)境及時清理干凈。，要按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表張榜公布。，可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，集體檢查與個體檢查相結(jié)合等辦法。：制定獎罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)。：施工現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。
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