【正文】 ：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。，做到“工完料凈、場(chǎng)地清”，工地及四周環(huán)境及時(shí)清理干凈。、新工藝和現(xiàn)代化管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)程度。文明施工制度的內(nèi)容包括：①各責(zé)任人的權(quán)利和義務(wù)；②環(huán)境管理；③場(chǎng)地設(shè)施管理；④安全生產(chǎn)管理；⑤教育培訓(xùn)；⑥檢查驗(yàn)收要求；⑦衛(wèi)生管理。、文明施工具體措施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)和施工道路的灑水，防止灰塵的四處飛揚(yáng)。嚴(yán)格按照水土保持的要求采取相應(yīng)的防護(hù)措施，禁止隨意堆放棄料；對(duì)施工開挖的邊坡及時(shí)進(jìn)行防護(hù)和做好排水措施；施工結(jié)束后，及時(shí)拆除各種臨時(shí)設(shè)施及時(shí)恢復(fù)臨時(shí)占地的原來(lái)用途或恢復(fù)植被。加強(qiáng)對(duì)施工道路的管理和養(yǎng)護(hù)，做到路面平整、無(wú)損，充分地向路面灑水，以避免施工場(chǎng)地及機(jī)動(dòng)車在運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生揚(yáng)塵。加強(qiáng)開挖邊坡治理，防止水土流失。：檢查監(jiān)督本部門職工是否遵守安全規(guī)章制度，檢查安全設(shè)施是否到位，監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目部的各種安全措施，查找本部門施工區(qū)內(nèi)的各種安全隱患?！安贾蒙a(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時(shí)檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)總結(jié)安全工作的“三同時(shí)”制度。 安全管理部門及人員的主要職責(zé)：，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全工作。安全保證措施安全管理目標(biāo)：無(wú)工傷死亡事故，無(wú)工地交通死亡事故，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，創(chuàng)建安全文明工地。配備責(zé)任心強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，杜絕測(cè)量放樣事故的發(fā)生。嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，由測(cè)量隊(duì)對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。，按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。負(fù)責(zé)合同評(píng)審及經(jīng)營(yíng)、合同管理；編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；監(jiān)督各項(xiàng)合同的執(zhí)行。根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況。督促測(cè)量隊(duì)對(duì)施工測(cè)量、軸線定位、水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科等單位主要負(fù)責(zé)人組成。（3）樹形長(zhǎng)勢(shì)良好，及時(shí)剝芽、去蘗，修剪質(zhì)量達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。管理的主要措施是松土除草、防治鼠害、修枝整形、灌水施肥、補(bǔ)植補(bǔ)種。水灌完后應(yīng)作一次檢查由于踩不實(shí)樹身會(huì)倒歪，要注意扶正、樹盤被沖壞時(shí)要修好。拍壓緊實(shí)，不能松散。定植時(shí)，樹木置入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時(shí)，修整種植穴。起苗后盡快栽植，確實(shí)不能及時(shí)栽植時(shí)，采取假植措施，假植時(shí)保證樹苗發(fā)育良好，根系完整、基莖粗壯，無(wú)病蟲害，無(wú)樹木損傷，同一范圍內(nèi)的樹苗，苗齡與生長(zhǎng)狀況保持基本一致。要嚴(yán)格按照要求，起壯苗、好苗，防止弱苗、劣苗病苗的混入。2．栽植植苗造林以早春土壤剛解凍，苗木未萌動(dòng)前最好，由陽(yáng)坡到陰坡、由低山到高山逐步展開。填土?xí)r應(yīng)先將表層土填入，再依次中層土和底層土，填土后要用腳把填入穴內(nèi)的虛土踩實(shí)，并將其上表面作成饅頭形。挖穴時(shí)間因土壤條件不同而異，一般土壤可在造林前一個(gè)月挖為宜，特別粘重或板結(jié)的土壤在冬前挖穴效果更好。（長(zhǎng)徑短徑深），2年生嫁接苗。時(shí)間為春、夏、秋季。 加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全管理，避免返工和安全事故影響工期。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程總體計(jì)劃安排，做好旬計(jì)劃安排；并向生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)簽發(fā)以旬計(jì)劃為依據(jù)；有五日施工任務(wù)單；作業(yè)隊(duì)逐日制訂施工計(jì)劃單；根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，每旬召開調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，了解計(jì)劃執(zhí)行情況，解決運(yùn)行中的問(wèn)題，做好人員材料、設(shè)備的準(zhǔn)備和調(diào)配，確保日計(jì)劃的順利實(shí)施。 確保后勤服務(wù)及時(shí)周到，所需材料來(lái)源暢通，質(zhì)量可靠。除做好總體施工技術(shù)措施外，特別對(duì)高峰期施工工程互相平行、交叉作業(yè)的施工順序、施工措施和方法，人員、設(shè)備等資源配置、工程進(jìn)度控制等，進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)和周密的安排落實(shí)。3. 項(xiàng)目施工進(jìn)度保證措施 選拔具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理干部和技術(shù)骨干組成的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。 工程的相應(yīng)施工技術(shù)措施。：在工程開工令下達(dá)后，計(jì)劃用5天時(shí)間完成人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)點(diǎn)，必要的前期施工道路修筑；施工營(yíng)地建設(shè)，施工供水、供電設(shè)施，必要的測(cè)量控制點(diǎn)的移交和復(fù)核技術(shù)文件。全部工程項(xiàng)目，統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)調(diào)管理，確保按時(shí)完成施工任務(wù)。之后進(jìn)入三年管護(hù)期。2. 施工道路規(guī)劃：已有的施工道路基本能滿足施工運(yùn)輸和交通要求，并有足夠的會(huì)車場(chǎng)地。臨建設(shè)施的規(guī)模和容量，本著有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理的原則，按施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。質(zhì)檢安全科：監(jiān)察和督促工程的質(zhì)量和安全事務(wù)及各階段的工程質(zhì)量驗(yàn)收。管理層在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成，管理層設(shè)置五個(gè)部門，即工程技術(shù)科、質(zhì)檢安全科、物資科、財(cái)務(wù)科。項(xiàng)目部按決策層、管理層、作業(yè)層三層分離的原則設(shè)置，項(xiàng)目施工按“隊(duì)為基礎(chǔ)、兩級(jí)管理、一級(jí)核算”的模式運(yùn)行。工地做到整潔清爽、有序，施工標(biāo)志齊全、美觀。 施工工期目標(biāo)圍繞按時(shí)完工的目標(biāo)，抓住施工關(guān)鍵線路，統(tǒng)籌兼顧組織好其它項(xiàng)目的施工，制定切實(shí)有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序銜接，加快施工進(jìn)度，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的節(jié)點(diǎn)工期與總工期，確保按時(shí)達(dá)到工程竣工的目標(biāo)。 施工中科學(xué)合理安排施工程序，抓好工序銜接，組織“平面多工序、立體多層次”協(xié)調(diào)有序的施工作業(yè)，抓住人員、物資、設(shè)備工程施工三要素進(jìn)行合理規(guī)劃配置，選擇配套的運(yùn)輸機(jī)械，確保施工強(qiáng)度的需要，最終保證合同工期的