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服務(wù)營銷策略7p-資料下載頁

2025-06-23 14:11本頁面
  

【正文】 訓(xùn)。由于服務(wù)人員在企業(yè)中的作用沒有真正確立,這就大大影響了企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高與企業(yè)服務(wù)營銷的發(fā)展。(五)服務(wù)營銷理念不明確當(dāng)前我國企業(yè)有了一定的服務(wù)營銷理念,但在企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作過程中,把理論應(yīng)用于實(shí)踐并取得成效的比率卻不高。在競爭愈來愈激烈的買方市場上,企業(yè)開拓市場、把握市場的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢(shì)所需?,F(xiàn)代營銷觀認(rèn)為,企業(yè)營銷的出發(fā)點(diǎn)是消費(fèi)者而不是企業(yè)本身,重點(diǎn)是消費(fèi)者所需要的服務(wù)而不是企業(yè)所能提供的服務(wù)。但目前大多數(shù)企業(yè)還是以自己為中心,而不是站在消費(fèi)者的角度為其提供相應(yīng)的服務(wù)。六、海爾服務(wù)營銷問題的解決對(duì)策(一)產(chǎn)品設(shè)計(jì)多元化海爾集團(tuán)更應(yīng)該做的是繼續(xù)深入市場需求調(diào)研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的市場機(jī)遇,抓住時(shí)機(jī)開發(fā)出更新更好的產(chǎn)品。產(chǎn)品內(nèi)涵應(yīng)由此兩方面進(jìn)行延伸(1)橫向延伸,企業(yè)做產(chǎn)品不應(yīng)僅局限于產(chǎn)品本身,在當(dāng)前的營銷創(chuàng)新中,往往將產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行貼身捆綁設(shè)計(jì),使產(chǎn)品功能和企業(yè)形象同時(shí)彰顯。(2)家電市場由原來單一的功能性需求,開始向功能性,裝飾性,與房間的整體協(xié)調(diào)性并重轉(zhuǎn)化,同時(shí)個(gè)性化消費(fèi)傾向增強(qiáng),數(shù)字和信息家電成為市場亮點(diǎn)。 多元產(chǎn)品設(shè)計(jì)品牌是產(chǎn)品的核心,企業(yè)的靈魂。品牌的差異,應(yīng)力求一種理性的質(zhì)素來支撐。只有以產(chǎn)品升級(jí)和市場領(lǐng)先為導(dǎo)向,方能建構(gòu)企業(yè)真正的核心競爭力。家電的特點(diǎn)是需求多,品種雜,這種產(chǎn)品的非同質(zhì)化決定了市場細(xì)分要盡可能的貼近市場需求。同時(shí),注重新產(chǎn)品的研發(fā),由于家電更新速度迅速,暢銷產(chǎn)品極易被模仿甚至照抄,只有保證新品開發(fā)速度,才能確定市場領(lǐng)先地位。(二)完善渠道建設(shè)海爾應(yīng)先依托現(xiàn)有的專賣店迅速擴(kuò)張,完善終端市場,因?yàn)楹柋旧硎且粋€(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較雄厚的企業(yè),經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)有了自己的銷售渠道而且完全可以和其他企業(yè)合作從而達(dá)到雙贏控制自己終端的結(jié)果;其次我認(rèn)為海爾可以在目前網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的時(shí)期建立完善的網(wǎng)絡(luò)銷售終端。(三)提高企業(yè)的服務(wù)意識(shí)現(xiàn)在的消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)不僅要看產(chǎn)品本身的性能和質(zhì)量的好與壞,而且更加注重企業(yè)的服務(wù)態(tài)度好不好。所以消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)會(huì)更加注重考慮企業(yè)能否給他們帶來滿足,這就對(duì)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)能否滿足當(dāng)前消費(fèi)者的需求是一項(xiàng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。首先,企業(yè)要認(rèn)識(shí)到在真正的服務(wù)營銷中,服務(wù)才是實(shí)質(zhì)的商品,而產(chǎn)品只是服務(wù)的附屬品。只有這樣才能使企業(yè)上下都對(duì)服務(wù)營銷有一定程度上的認(rèn)識(shí),盡而不斷努力的提高企業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)。其次,服務(wù)不僅局限于企業(yè)的服務(wù)人員,企業(yè)的每一位員工都要成為企業(yè)的“營銷代表”,都能為消費(fèi)者解決各種問題,盡而在消費(fèi)者面前展示本企業(yè)的文化和實(shí)力。(四)重視企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與人員培訓(xùn)在服務(wù)營銷中,人是決定勝敗的一個(gè)最重要的因素。在市場競爭的條件下,企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的取得越來越依賴于人的能力的發(fā)揮。由于服務(wù)在顧客購買之前是看不到、摸不著的,消費(fèi)者只能從企業(yè)員工的行為和態(tài)度中獲得對(duì)本企業(yè)的印象,所以,服務(wù)人員的素質(zhì)就直接的影響著企業(yè)的形象。(五)樹立正確的服務(wù)營銷理念要走出企業(yè)對(duì)服務(wù)營銷理念認(rèn)識(shí)不足的誤區(qū),為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),首先要樹立正確的服務(wù)營銷理念。服務(wù)營銷是以顧客服務(wù)為目的而開展的營銷活動(dòng),它更關(guān)注的是消費(fèi)者接受服務(wù)的滿意度,它貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,是售前、售中、售后的全程的服務(wù),可以說,服務(wù)營銷不只是一種營銷手段,更是一種經(jīng)營理念。所以,企業(yè)要把經(jīng)營思想放在其產(chǎn)品的服務(wù)上,通過“以服務(wù)為導(dǎo)向”,“以顧客為中心”的經(jīng)營思想,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)真正為消費(fèi)者解決問題,而達(dá)到其經(jīng)營的目的。如海爾所提倡的,“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”這一服務(wù)理念。海爾賣的不是產(chǎn)品,而是為用戶提供某方面服務(wù)的全面解決的方案,海爾正是在這種樸實(shí)的服務(wù)營銷觀念的指導(dǎo)之下,以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在消費(fèi)者心目中樹立了良好的形象。參考文獻(xiàn):[1] 靳醫(yī)兵. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與服務(wù)營銷[J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)文薈 , 2001,(01) [2] 何振亮. 為什么服務(wù)營銷不足[J]. 經(jīng)營管理者 , 2005,(05) [4] 吳劍平.企業(yè)文化與策劃.北京:清華大學(xué)出版社,2000.[5] 王幸. 從科學(xué)管理到文化管理——世界企業(yè)管理的軟化趨勢(shì)。清華大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),1993,(1).28—36.[6] 劉冀生.中國企業(yè)文化——現(xiàn)在與未來。北京:中國商業(yè)出版社,1991.[7]百度搜索[8] 萬方數(shù)據(jù)庫
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