電子商務(wù)團(tuán)寶網(wǎng)ceo任春雷：從未跑路帶回千萬(wàn)投資-資料下載頁(yè)
2025-06-23 08:47本頁(yè)面
【正文】 ，“翻譯”卻因?yàn)橛X(jué)得其個(gè)人利益縮水，不贊同既定的融資方案。此外更嚴(yán)重的是，新的投資方發(fā)現(xiàn)團(tuán)寶網(wǎng)在B輪融資中，與原有投資方簽署有一條年息高達(dá)25%的可轉(zhuǎn)債，這使得三方的融資合作陷入僵局。任春雷表示，從這筆高達(dá)25%年息的可轉(zhuǎn)債也可看出，團(tuán)寶網(wǎng)淪落到今天這個(gè)地步，與原有投資人的貪婪不無(wú)關(guān)系。任春雷認(rèn)為，不盲目追逐資本，也是廣大創(chuàng)業(yè)者值得吸取的教訓(xùn)。但無(wú)論如何，有了新的投資人的支持，團(tuán)寶網(wǎng)的命運(yùn)已攥在任春雷手中。任春雷此時(shí)的態(tài)度是，如果新老投資人不能達(dá)成一致，自己將對(duì)團(tuán)寶網(wǎng)申請(qǐng)破產(chǎn)，在新投資人的幫助下進(jìn)行團(tuán)購(gòu)方向的二次創(chuàng)業(yè)。任春雷同時(shí)強(qiáng)調(diào)，一旦二次創(chuàng)業(yè)，他一定會(huì)背負(fù)曾拖欠的員工工資以及商戶款項(xiàng)，也會(huì)出于情面給老股東留有適當(dāng)?shù)墓煞?，但不?huì)對(duì)老股東出讓董事會(huì)席位。未來(lái)——零毛利戰(zhàn)略 僅是開(kāi)始任春雷已經(jīng)決定給團(tuán)寶網(wǎng)搬家了。如今的團(tuán)寶，已不需要像規(guī)模鼎盛時(shí)，每月給聯(lián)合大廈交上30多萬(wàn)的房租費(fèi)。一名團(tuán)寶網(wǎng)的員工稱，團(tuán)寶網(wǎng)在人數(shù)最多時(shí)，聯(lián)合大廈的5層和19層，都是團(tuán)寶的，而現(xiàn)在的團(tuán)寶工位，僅占據(jù)19層不到1/4的面積。按照任春雷的計(jì)劃，原先的團(tuán)寶網(wǎng)總部，將一拆為二。行政、財(cái)務(wù)等人員，約30余人，將留守北京，搬至聯(lián)合大廈的其它樓層；而原北京的市場(chǎng)銷(xiāo)售人員，將全部遷至上海，成立新的銷(xiāo)售總部，享用新的投資人為團(tuán)寶網(wǎng)提供的辦公設(shè)施。任春雷稱，上海的銷(xiāo)售總部將保持在200人的規(guī)模，“達(dá)不到還得再招人”。經(jīng)過(guò)了去年年底的大規(guī)模裁員后，團(tuán)寶網(wǎng)流量縮水70%以上。但任春雷仍然對(duì)團(tuán)寶的未來(lái)抱有信心?；厥?011年，任春雷并不認(rèn)為是團(tuán)寶網(wǎng)的路線出了問(wèn)題。任春雷稱，“我沒(méi)有什么錯(cuò)，如果歷史倒回去的話，可能仍然是這么演繹的?！笔聦?shí)上，團(tuán)寶去年實(shí)際投出的市場(chǎng)費(fèi)用，一共也就7000萬(wàn)元左右。而任春雷把這種走向頹勢(shì)的邏輯歸咎于時(shí)局發(fā)生的變化?！霸谶@個(gè)變化發(fā)生時(shí)，考驗(yàn)的是你是否有足夠的儲(chǔ)備和實(shí)力來(lái)應(yīng)對(duì)。這個(gè)儲(chǔ)備可能來(lái)自于資金，如果資金充足，這種變化所帶來(lái)的沖擊可能較小。反之，則影響比較大?！钡梢钥隙ǖ氖?，在獲得新的投資者資金支持后，任春雷是不會(huì)讓團(tuán)寶網(wǎng)再走上去年的老路了，他開(kāi)始寄希望扮演一個(gè)行業(yè)的攪局者，跳出圈子來(lái)，用團(tuán)寶網(wǎng)來(lái)重新定義團(tuán)購(gòu)。在任春雷看來(lái)，團(tuán)寶網(wǎng)要想獲得重生，至少要下三步以上的棋。第一步是“一陽(yáng)指”，團(tuán)寶網(wǎng)將對(duì)其線上所有商品，實(shí)現(xiàn)0的毛利率，用戶在團(tuán)寶網(wǎng)下單后，不通過(guò)團(tuán)寶網(wǎng)，而直接向本地商家進(jìn)行結(jié)款。任春雷希望能通過(guò)此步棋，實(shí)現(xiàn)商家的0賬期，讓商家和消費(fèi)者恢復(fù)對(duì)團(tuán)寶網(wǎng)的信心，使團(tuán)寶網(wǎng)迅速上升為國(guó)內(nèi)流量第一的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。第二步是“六脈神劍”，團(tuán)寶網(wǎng)將進(jìn)行系統(tǒng)性的調(diào)整，推出新的六大模塊。第三步是“泰山壓頂”，至于怎么走，任春雷還不愿透露。任春雷稱，新的投資人進(jìn)入后，團(tuán)寶網(wǎng)將有至少一年的資金儲(chǔ)備來(lái)打好“0毛利”這第一步，使團(tuán)寶網(wǎng)逐漸恢復(fù)元?dú)狻５瑫r(shí)也意識(shí)到，只要國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)不盈利的現(xiàn)狀一天不改變，就還會(huì)有其它的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上演著“團(tuán)寶危機(jī)”。“‘團(tuán)寶危機(jī)’是一個(gè)行業(yè)性的問(wèn)題，而不是團(tuán)寶一家的問(wèn)題。只是在各家還沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題前，每個(gè)人腦子里首先想的是自己如何向前沖。”任春雷稱。9 / 9
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1