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一尋網(wǎng)電子商務(wù)培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

2025-06-28 21:19本頁(yè)面
  

【正文】 公司地址: 聯(lián)系方式: 聯(lián)系方式: 聯(lián)系人: 聯(lián)系人: 簽約日期: 簽約日期: 十五、一尋網(wǎng)年度季度月度宣傳推廣計(jì)劃三個(gè)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)正式上線運(yùn)營(yíng)后,宣傳推廣平臺(tái)就成為公司最重要的工作內(nèi)容,如何讓中國(guó)13億人和幾千萬(wàn)家中小微實(shí)體企業(yè)用戶知道平臺(tái)、了解平臺(tái),及在平臺(tái)上建網(wǎng)店做廣告,讓消費(fèi)者日常在平臺(tái)上進(jìn)行經(jīng)常性的購(gòu)物,公司制訂了嚴(yán)密的宣傳推廣策略,即線上線下宣傳推廣兩條腿走路策略。 首先,國(guó)內(nèi)各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)分站工作人員、各地市合作伙伴成千上萬(wàn)名客戶經(jīng)理在線下開展業(yè)務(wù)即密集大量陌生拜訪企業(yè)、個(gè)人,也同時(shí)起到了對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行地毯式轟炸宣傳的效果。其次,在線上的宣傳也同樣重要,公司統(tǒng)一規(guī)劃在百度進(jìn)行競(jìng)價(jià)排名推廣,平臺(tái)官網(wǎng)、官方客服、官方客服400電話都及時(shí)在百度上公布,同時(shí)報(bào)紙、電視臺(tái)、其他媒體網(wǎng)站的宣傳推廣也一并進(jìn)行。中央級(jí)媒體擬和中央電視臺(tái)(七套)合作。另外,公司安排專職員工負(fù)責(zé)論壇發(fā)帖、推廣、微博推廣、微信營(yíng)銷、APP推廣、分類網(wǎng)站發(fā)帖、新聞稿發(fā)布、B2B企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布、百度信息發(fā)布、博客推廣、評(píng)價(jià)評(píng)論推廣、友情鏈接等方式在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行推廣。再者,公司非常重視和政府機(jī)構(gòu)、新聞媒體的合作,讓鄭州市政府、河南省政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、電子商務(wù)專家學(xué)者、新聞媒體朋友等經(jīng)常到公司進(jìn)行參觀指導(dǎo),爭(zhēng)取政府政策上的支持,同時(shí)借助政府及新聞媒體的力量為平臺(tái)進(jìn)行宣傳推廣。最后,公司也有意和各省市的大學(xué)、職業(yè)中專等教育機(jī)構(gòu)合作,在學(xué)校設(shè)置電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)課程,由公司安排專業(yè)電子商務(wù)培訓(xùn)專員免費(fèi)到學(xué)校給學(xué)生授課,以增加學(xué)生對(duì)電子商務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解,對(duì)公司平臺(tái)的認(rèn)識(shí)和使用,增強(qiáng)他們的就業(yè)能力和就業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí),在年輕大學(xué)生當(dāng)中培養(yǎng)平臺(tái)的忠實(shí)用戶和粉絲。 十六、各省市地市電商年度季度月度宣傳推廣計(jì)劃 十七、一尋網(wǎng)年度季度月度培訓(xùn)及扶持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃十八、一尋網(wǎng)培訓(xùn)計(jì)劃和技術(shù)支持 一尋網(wǎng)結(jié)合國(guó)內(nèi)政府相關(guān)專家、學(xué)者,各地大專院校、研究組織,成立“一尋戰(zhàn)略發(fā)展研究院”,專注于前沿研究、擬訂國(guó)際、國(guó)內(nèi)政經(jīng)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。同時(shí),成立“千荷電子商務(wù)學(xué)院”,結(jié)合各地市政府、院校、企業(yè)、個(gè)體從業(yè)者的需求,提供專業(yè)的電子商務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn)、技術(shù)支持。序號(hào)班 級(jí)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)課程培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)費(fèi)用備注01基礎(chǔ)知識(shí)班政府公務(wù)員、企事業(yè)高級(jí)管理人員3天1000元02中級(jí)運(yùn)營(yíng)班政府主管部門公務(wù)員、企事業(yè)中層管理運(yùn)營(yíng)人員7天2000元03高級(jí)研修班企事業(yè)一線從業(yè)人員、個(gè)體創(chuàng)業(yè)者30天5000元04定制培訓(xùn)班 十九、一尋網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展方向三美集團(tuán)計(jì)劃以上三個(gè)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)為核心,以“一流的公司,一流的人才,一流的產(chǎn)品,一流的服務(wù)”為奮斗目標(biāo),力爭(zhēng)在3年內(nèi),把企業(yè)發(fā)展成為優(yōu)秀和卓越的高科技上市公司,個(gè)人和企業(yè)注冊(cè)會(huì)員至少達(dá)到5000萬(wàn),服務(wù)中國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)和13億中國(guó)人民,年交易額在國(guó)內(nèi)國(guó)際居于行業(yè)前3名,向世界科技之林不斷進(jìn)軍,成為國(guó)內(nèi)國(guó)際上知名的電子商務(wù)巨頭和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯將最終發(fā)展成為中國(guó)、乃至世界上最優(yōu)秀的電子商務(wù)平臺(tái),適應(yīng)時(shí)代科技潮流發(fā)展、消費(fèi)觀念和模式的變化,朝智能化、定制化方向發(fā)展。除提供網(wǎng)絡(luò)交易外,平臺(tái)將朝醫(yī)療、教育、金融、旅游、保險(xiǎn)、證券、家裝、社區(qū)0工業(yè)智能化定制生產(chǎn)等諸多方面進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。同時(shí),同各地市政府、大中型企業(yè)協(xié)商,積極推進(jìn)實(shí)行平臺(tái)的政府網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)、企業(yè)網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)。在全國(guó)建立“一尋網(wǎng)購(gòu)銷聯(lián)盟”。 二十、三美集團(tuán)每月營(yíng)業(yè)收入統(tǒng)計(jì)表月份代理加盟費(fèi) 保證金 網(wǎng)店費(fèi) 廣告費(fèi)信息發(fā)布費(fèi) 商信通一尋購(gòu)物卡商信寶培訓(xùn)費(fèi)01020304050607080910111213 二十一、一尋網(wǎng)校企合作方案三美集團(tuán)旗下?lián)碛幸粚ぞW(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯三個(gè)一流大型全國(guó)性綜合類電子商務(wù)購(gòu)物服務(wù)平臺(tái),及商信寶第三方支付平臺(tái)(互聯(lián)網(wǎng)支付、手機(jī)支付)。致力于提升中國(guó)數(shù)千萬(wàn)家中小微型實(shí)體制造商貿(mào)企業(yè)在中國(guó)和世界范圍的品牌知名度和影響力,幫助中小微型企業(yè)擴(kuò)大銷售和做大做強(qiáng),降低運(yùn)營(yíng)成本和各種費(fèi)用,為國(guó)內(nèi)廣大創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù),是中國(guó)廣大中小微企業(yè)和個(gè)體創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)B2B、B2G、B2C、C2C、O2O等電子商務(wù)模式的完美選擇。為充分發(fā)揮校企雙方的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮職業(yè)技術(shù)教育為社會(huì)、行業(yè)、企業(yè)服務(wù)的功能,為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)、高技能的應(yīng)用型人才,同時(shí)也為學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新提供更大空間,一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯制訂如下校企合作方案。一、負(fù)責(zé)部門一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯總部設(shè)立培訓(xùn)部,并下設(shè)“千荷電子商務(wù)學(xué)院”,專職負(fù)責(zé)與各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)地市大中專院校的合作事宜。二、合作原則本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享,互惠雙贏,共同發(fā)展的原則,校企雙方建立長(zhǎng)期、緊密的合作關(guān)系。原則上,每省市每個(gè)地級(jí)市尋找一家合作院校,開展電子商務(wù)專業(yè)方面的知識(shí)教育、技能培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)等。三、合作方式及內(nèi)容 (一)互認(rèn)掛牌,就業(yè)推薦,學(xué)生、員工培訓(xùn)合作一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯電子商務(wù)培訓(xùn)基地,利用合作院校的軟、硬件教學(xué)資源,開展管理、實(shí)習(xí)、培訓(xùn)、科研合作。、就業(yè)基地,在同等條件下,一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯提供本企業(yè)職業(yè)崗位特征描述,各職業(yè)崗位要求的知識(shí)水平和技能等級(jí),制訂各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),審訂合作各專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,員工優(yōu)先錄用合作院校畢業(yè)生。(二)訂單培養(yǎng),合作辦學(xué),在電子商務(wù)專業(yè)或相關(guān)專業(yè)中,根據(jù)一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯需要,本著學(xué)生自愿的原則組織一定數(shù)量的學(xué)生為乙方定向培養(yǎng),輸送人才,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?;蛲顿Y領(lǐng)域的變化等情況,適時(shí)共同商討調(diào)整定向培養(yǎng)專業(yè),規(guī)模和合作方式。: 一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯以招工就業(yè),邊工作邊學(xué)習(xí)形式吸納勞動(dòng)力資源,并與甲方采取工學(xué)結(jié)合,半工半讀招工與求學(xué)聯(lián)動(dòng),甲乙雙方共同方培養(yǎng)專業(yè)人才.3. 一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯有權(quán)對(duì)雙方合作專業(yè)的人才培養(yǎng)方案提出改進(jìn)意見的權(quán)利。合作院校以產(chǎn)學(xué)合作、工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式,按照企業(yè)人才規(guī)格要求設(shè)置課程,組織教學(xué),保證人才培養(yǎng)質(zhì)量。,技術(shù)人員,中高級(jí)技師擔(dān)任合作院??妥淌?專業(yè)帶頭人或兼職教師,參與人才培養(yǎng)過(guò)程。參與合作院??萍奸_發(fā),教學(xué)改革,。(三)頂崗實(shí)習(xí),實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)合作,每年選派一定數(shù)量的指定年級(jí)、電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),具體人數(shù)根據(jù)崗位需求、學(xué)生情況等因素,雙方協(xié)商決定。2. 一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯優(yōu)先滿足合作院校學(xué)生在電子商務(wù)專業(yè)實(shí)習(xí)、,本著共同發(fā)展的原則,建立緊密,長(zhǎng)效的合作機(jī)制。,監(jiān)督,并加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育和職業(yè)道德教育,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法,協(xié)調(diào)企業(yè)和實(shí)習(xí)生之間的關(guān)系。(四)互派掛職交流合作,培訓(xùn)人員,掛職期滿,并經(jīng)考核合格后,視情況由接受單位發(fā)放相關(guān)聘書。(五)教學(xué),科研及產(chǎn)學(xué)合作 、千荷網(wǎng)、一尋名品匯相關(guān)專業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)作為教學(xué)指導(dǎo)顧問(wèn),進(jìn)行企業(yè)文化與管理實(shí)務(wù)的系列講座,并參與合作院校的教育教學(xué)工作。2. 一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯聘請(qǐng)合作院校高層(院領(lǐng)導(dǎo))擔(dān)任企業(yè)發(fā)展顧問(wèn),并定期進(jìn)行系列講座。、各個(gè)層次的科技項(xiàng)目研究開發(fā),相應(yīng)的科研成果雙方共享。二十二、一尋網(wǎng)物流解決方案一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯原則上采用物流外包的方式,目前,重點(diǎn)和國(guó)內(nèi)德邦、順豐、韻達(dá)進(jìn)行合作。目前,它們的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到地市級(jí)??h級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)、鄉(xiāng)村級(jí)的物流配送,依靠各地市合作伙伴自建收發(fā)貨分撿中心,或者由其負(fù)責(zé)整合當(dāng)?shù)氐奈锪鞴荆鉀Q物流配送問(wèn)題。二十三、一尋網(wǎng)商品品類劃分一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯合作行業(yè)/商品一級(jí)品類劃分如下:(1)服裝/鞋帽/飾品類;(2)日用百貨/食品類;(3)家具/家紡類;(4)旅游/酒店/賓館類;(5)建材/裝飾/裝修類;(6)IT/數(shù)碼/家電/通訊類;(7)農(nóng)資/園藝類;(8)圖書/音像類;(9)婦女/兒童/用品玩具類;(10)飲品/茶葉/煙酒/禮品類;(11)五金/廚具類;(12)教育培訓(xùn)類;(13)婚慶禮儀類;(14)整形美容類;(15)花卉寵物類;(16)文物字畫類;(17)藥品/醫(yī)療器械類;(18)音樂(lè)器材類;(19)智能/監(jiān)控/線材類;(20)文化傳媒類;(21)汽車/電動(dòng)車/配件/飾品類;(22)戶外運(yùn)動(dòng)類;(23)珠寶首飾類;(24)家政服務(wù)類;(25)會(huì)計(jì)/律師事務(wù)所;(26)電影/體育/演出/賽事用品類;(27)景點(diǎn)門票/實(shí)景演出/主題樂(lè)園類;(28)網(wǎng)絡(luò)/軟件/科技類;(29)房產(chǎn)中介類;(30)特價(jià)酒店/特色客棧/公寓旅館類;(31)成人用品/養(yǎng)老類;(32)展覽/會(huì)議用品類;(33)物流/配送類;(34)廣告/設(shè)計(jì)類;(35)餐飲/外賣類;(36)地方特產(chǎn)類;(37)投資/理財(cái)/金融/證券類;(38)移民/留學(xué)類;(39)汽車租賃類;(40)度假線路/簽證送關(guān)/旅游服務(wù)類。 二十四、一尋網(wǎng)盈利模式、收入、利潤(rùn)方案二十五、阿里、一尋、京東發(fā)展戰(zhàn)略模式研究 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)近期成為國(guó)人津津樂(lè)道的熱門話題?;ヂ?lián)網(wǎng)是孕育電子商務(wù)的搖籃,電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然之子。2014年,阿里巴巴的成功上市更是為這種話題加油添火。當(dāng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)在苦苦支撐尋找出路的時(shí)候,以互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)為代表的新興經(jīng)濟(jì)則如曠野的小草一樣在瘋狂地生長(zhǎng)。今天,這些小草已經(jīng)沖破藩籬,長(zhǎng)成了參天大樹。以往傳統(tǒng),中國(guó)人見面的時(shí)候,往往問(wèn):“吃了嗎?”,而今天,人們聚在一起,除了痛批一番房地產(chǎn)、教育、醫(yī)療這些老大難“以外,還可以敲著電腦、翻著手機(jī)聊聊輕松時(shí)髦的話題:互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等等。說(shuō)起互聯(lián)網(wǎng),人們自然聯(lián)想到國(guó)內(nèi)三巨頭:百度、騰訊、阿里巴巴唄。將它們稱為“戰(zhàn)國(guó)三雄”,是對(duì)它們最美的稱謂和褒獎(jiǎng)。這是中國(guó)人在世界上拿得出手的驕傲,也是國(guó)人對(duì)這些草莽英雄們由衷的敬佩和贊美。百度在搜索,騰訊在即時(shí)通訊,阿里在電子商務(wù),分別代表了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)方向和領(lǐng)域。是它們改變和撐起了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)時(shí)空交錯(cuò)的世界,和人們對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的接觸和認(rèn)知。筆者作為中國(guó)電商領(lǐng)域的一員,則想在電商領(lǐng)域探討一下,它的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)。其中,以阿里、一尋、京東為代表的三種電子商務(wù)發(fā)展模式作為探討的模型。在電子商務(wù)領(lǐng)域,言必稱“阿里”,已成為行業(yè)慣例,否則,你就OUT和老外了,別人是不屑與你聊下去的,這自然是對(duì)馬云的頂禮膜拜。筆者更想以從業(yè)者的角度,以更專業(yè)的眼光,去和大家一起分析探討各種電子商務(wù)發(fā)展模式的利與弊。阿里是中國(guó)電子商務(wù)的代表和楷模,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。馬云以其不懈的努力、堅(jiān)持、獨(dú)到的眼光、草根的靈活,走到了今天,出乎所有人的意料。他是中國(guó)民營(yíng)新興經(jīng)濟(jì)的一個(gè)典型代表。很久以前,阿里就像一個(gè)出生在曠野里的一棵小草,政府不疼,銀行不愛,任其自由生自由死。垂死的掙扎和求生的欲望讓它活了下來(lái)。阿里模式的發(fā)展軌跡,可以說(shuō)基本上代表了中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)的一條完整發(fā)展之路,初期充滿著稚嫩、掙扎、野性,后來(lái)漸具雛型,最后瘋狂擴(kuò)張。它在中國(guó)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)生態(tài)里,就像一個(gè)狂放不羈而又雄心勃勃的野孩子,在充滿規(guī)則的叢林里四處游蕩,以饑渴的眼睛在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑的一個(gè)個(gè)堡壘的夾縫里尋找食物和發(fā)展機(jī)會(huì)。據(jù)說(shuō)發(fā)展最初,馬云向銀行申請(qǐng)貸款50萬(wàn)元,銀行拒絕了;據(jù)說(shuō),馬云也向國(guó)內(nèi)的投資者毛遂自薦過(guò),國(guó)內(nèi)的投資者也都拒絕了;據(jù)說(shuō),阿里巴巴也曾在香港上市過(guò),后來(lái)發(fā)展不利退市了。路之坎坷,是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的縮影,尤其是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“代言人和闖路人”。后來(lái),據(jù)說(shuō),是日本軟銀的孫正義“慧眼識(shí)珠“,給了它第一根救命稻草;又后來(lái),是國(guó)外一些投資大鱷相繼投資了它,助其發(fā)展成功至今天。我一直用“據(jù)說(shuō)”這個(gè)詞,是想表達(dá)國(guó)內(nèi)初創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)的艱辛、無(wú)奈和些許調(diào)侃。也是為它們的堅(jiān)持精神和國(guó)外投資家眼光的獨(dú)到長(zhǎng)遠(yuǎn)的贊美。阿里這種敢為天下先和“吃螃蟹“精神,成為中國(guó)百姓和民營(yíng)企業(yè)尤其是80后、90后年輕一代在權(quán)貴精英構(gòu)筑的利益壁壘之外看到了一些亮光。他們驚喜地發(fā)現(xiàn),在傳統(tǒng)的名利場(chǎng)外,新興企業(yè)的一些游戲可以這么玩,自己可以參與其中玩,并且自己可以隨便玩。是“時(shí)勢(shì)造英雄”,還是“英雄造就了時(shí)勢(shì)”,二者互為因果。阿里搭上了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的便車,同時(shí),三巨頭也為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展插上了遨游的翅膀。下面,我們簡(jiǎn)單回顧一下阿里巴巴的發(fā)展歷史:阿里巴巴公司成立于1999年,私營(yíng)企業(yè),當(dāng)年2月阿里巴巴網(wǎng)站上線。2003年,5月淘寶成功上線,11月推出阿里旺旺,1
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