【正文】 公司地址： 聯(lián)系方式： 聯(lián)系方式： 聯(lián)系人： 聯(lián)系人： 簽約日期： 簽約日期： 十五、一尋網(wǎng)年度季度月度宣傳推廣計劃三個電子商務服務平臺正式上線運營后，宣傳推廣平臺就成為公司最重要的工作內(nèi)容，如何讓中國13億人和幾千萬家中小微實體企業(yè)用戶知道平臺、了解平臺，及在平臺上建網(wǎng)店做廣告，讓消費者日常在平臺上進行經(jīng)常性的購物，公司制訂了嚴密的宣傳推廣策略，即線上線下宣傳推廣兩條腿走路策略。 首先，國內(nèi)各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）分站工作人員、各地市合作伙伴成千上萬名客戶經(jīng)理在線下開展業(yè)務即密集大量陌生拜訪企業(yè)、個人，也同時起到了對電子商務平臺進行地毯式轟炸宣傳的效果。其次，在線上的宣傳也同樣重要，公司統(tǒng)一規(guī)劃在百度進行競價排名推廣，平臺官網(wǎng)、官方客服、官方客服400電話都及時在百度上公布，同時報紙、電視臺、其他媒體網(wǎng)站的宣傳推廣也一并進行。中央級媒體擬和中央電視臺（七套）合作。另外，公司安排專職員工負責論壇發(fā)帖、推廣、微博推廣、微信營銷、APP推廣、分類網(wǎng)站發(fā)帖、新聞稿發(fā)布、B2B企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布、百度信息發(fā)布、博客推廣、評價評論推廣、友情鏈接等方式在網(wǎng)絡上進行推廣。再者，公司非常重視和政府機構、新聞媒體的合作，讓鄭州市政府、河南省政府相關領導、電子商務專家學者、新聞媒體朋友等經(jīng)常到公司進行參觀指導，爭取政府政策上的支持，同時借助政府及新聞媒體的力量為平臺進行宣傳推廣。最后，公司也有意和各省市的大學、職業(yè)中專等教育機構合作，在學校設置電子商務相關專業(yè)課程，由公司安排專業(yè)電子商務培訓專員免費到學校給學生授課，以增加學生對電子商務知識的學習和了解，對公司平臺的認識和使用，增強他們的就業(yè)能力和就業(yè)機會，同時，在年輕大學生當中培養(yǎng)平臺的忠實用戶和粉絲。 十六、各省市地市電商年度季度月度宣傳推廣計劃 十七、一尋網(wǎng)年度季度月度培訓及扶持創(chuàng)業(yè)計劃十八、一尋網(wǎng)培訓計劃和技術支持 一尋網(wǎng)結合國內(nèi)政府相關專家、學者，各地大專院校、研究組織，成立“一尋戰(zhàn)略發(fā)展研究院”，專注于前沿研究、擬訂國際、國內(nèi)政經(jīng)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。同時，成立“千荷電子商務學院”，結合各地市政府、院校、企業(yè)、個體從業(yè)者的需求，提供專業(yè)的電子商務知識、技能培訓、技術支持。序號班 級培訓對象培訓課程培訓時間培訓費用備注01基礎知識班政府公務員、企事業(yè)高級管理人員3天1000元02中級運營班政府主管部門公務員、企事業(yè)中層管理運營人員7天2000元03高級研修班企事業(yè)一線從業(yè)人員、個體創(chuàng)業(yè)者30天5000元04定制培訓班 十九、一尋網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展方向三美集團計劃以上三個電子商務服務平臺為核心，以“一流的公司，一流的人才，一流的產(chǎn)品，一流的服務”為奮斗目標，力爭在3年內(nèi)，把企業(yè)發(fā)展成為優(yōu)秀和卓越的高科技上市公司，個人和企業(yè)注冊會員至少達到5000萬，服務中國31個省、市、自治區(qū)和13億中國人民，年交易額在國內(nèi)國際居于行業(yè)前3名，向世界科技之林不斷進軍，成為國內(nèi)國際上知名的電子商務巨頭和行業(yè)領先企業(yè)。一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯將最終發(fā)展成為中國、乃至世界上最優(yōu)秀的電子商務平臺，適應時代科技潮流發(fā)展、消費觀念和模式的變化，朝智能化、定制化方向發(fā)展。除提供網(wǎng)絡交易外，平臺將朝醫(yī)療、教育、金融、旅游、保險、證券、家裝、社區(qū)0工業(yè)智能化定制生產(chǎn)等諸多方面進行業(yè)務拓展。同時，同各地市政府、大中型企業(yè)協(xié)商，積極推進實行平臺的政府網(wǎng)上招標采購、企業(yè)網(wǎng)上招標采購。在全國建立“一尋網(wǎng)購銷聯(lián)盟”。 二十、三美集團每月營業(yè)收入統(tǒng)計表月份代理加盟費 保證金 網(wǎng)店費 廣告費信息發(fā)布費 商信通一尋購物卡商信寶培訓費01020304050607080910111213 二十一、一尋網(wǎng)校企合作方案三美集團旗下?lián)碛幸粚ぞW(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯三個一流大型全國性綜合類電子商務購物服務平臺，及商信寶第三方支付平臺（互聯(lián)網(wǎng)支付、手機支付）。致力于提升中國數(shù)千萬家中小微型實體制造商貿(mào)企業(yè)在中國和世界范圍的品牌知名度和影響力，幫助中小微型企業(yè)擴大銷售和做大做強，降低運營成本和各種費用，為國內(nèi)廣大創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質的創(chuàng)業(yè)平臺和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務，是中國廣大中小微企業(yè)和個體創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)B2B、B2G、B2C、C2C、O2O等電子商務模式的完美選擇。為充分發(fā)揮校企雙方的優(yōu)勢,發(fā)揮職業(yè)技術教育為社會、行業(yè)、企業(yè)服務的功能,為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質、高技能的應用型人才,同時也為學生實習、實訓、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新提供更大空間，一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯制訂如下校企合作方案。一、負責部門一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯總部設立培訓部，并下設“千荷電子商務學院”，專職負責與各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）地市大中專院校的合作事宜。二、合作原則本著優(yōu)勢互補,資源共享,互惠雙贏,共同發(fā)展的原則,校企雙方建立長期、緊密的合作關系。原則上，每省市每個地級市尋找一家合作院校，開展電子商務專業(yè)方面的知識教育、技能培訓、就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培訓等。三、合作方式及內(nèi)容 (一)互認掛牌,就業(yè)推薦,學生、員工培訓合作一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯電子商務培訓基地,利用合作院校的軟、硬件教學資源，開展管理、實習、培訓、科研合作。、就業(yè)基地,在同等條件下，一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯提供本企業(yè)職業(yè)崗位特征描述,各職業(yè)崗位要求的知識水平和技能等級,制訂各專業(yè)培養(yǎng)目標,審訂合作各專業(yè)培訓計劃,員工優(yōu)先錄用合作院校畢業(yè)生。(二)訂單培養(yǎng),合作辦學,在電子商務專業(yè)或相關專業(yè)中,根據(jù)一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯需要,本著學生自愿的原則組織一定數(shù)量的學生為乙方定向培養(yǎng),輸送人才,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；蛲顿Y領域的變化等情況,適時共同商討調(diào)整定向培養(yǎng)專業(yè),規(guī)模和合作方式。: 一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯以招工就業(yè),邊工作邊學習形式吸納勞動力資源,并與甲方采取工學結合,半工半讀招工與求學聯(lián)動,甲乙雙方共同方培養(yǎng)專業(yè)人才.3. 一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯有權對雙方合作專業(yè)的人才培養(yǎng)方案提出改進意見的權利。合作院校以產(chǎn)學合作、工學交替、頂崗實習的現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式,按照企業(yè)人才規(guī)格要求設置課程,組織教學,保證人才培養(yǎng)質量。,技術人員,中高級技師擔任合作院校客座教授,專業(yè)帶頭人或兼職教師,參與人才培養(yǎng)過程。參與合作院校科技開發(fā),教學改革,。(三)頂崗實習,實訓基地建設合作,每年選派一定數(shù)量的指定年級、電子商務專業(yè)的學生到企業(yè)進行頂崗實習,具體人數(shù)根據(jù)崗位需求、學生情況等因素,雙方協(xié)商決定。2. 一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯優(yōu)先滿足合作院校學生在電子商務專業(yè)實習、,本著共同發(fā)展的原則,建立緊密,長效的合作機制。,監(jiān)督,并加強對學生的思想教育和職業(yè)道德教育,發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決辦法,協(xié)調(diào)企業(yè)和實習生之間的關系。(四)互派掛職交流合作,培訓人員，掛職期滿,并經(jīng)考核合格后,視情況由接受單位發(fā)放相關聘書。(五)教學,科研及產(chǎn)學合作 、千荷網(wǎng)、一尋名品匯相關專業(yè)的中高層領導作為教學指導顧問,進行企業(yè)文化與管理實務的系列講座,并參與合作院校的教育教學工作。2. 一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯聘請合作院校高層(院領導)擔任企業(yè)發(fā)展顧問,并定期進行系列講座。、各個層次的科技項目研究開發(fā),相應的科研成果雙方共享。二十二、一尋網(wǎng)物流解決方案一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯原則上采用物流外包的方式，目前，重點和國內(nèi)德邦、順豐、韻達進行合作。目前，它們的服務網(wǎng)點達到地市級?？h級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級、鄉(xiāng)村級的物流配送，依靠各地市合作伙伴自建收發(fā)貨分撿中心，或者由其負責整合當?shù)氐奈锪鞴?，解決物流配送問題。二十三、一尋網(wǎng)商品品類劃分一尋網(wǎng)、千荷網(wǎng)、一尋名品匯合作行業(yè)/商品一級品類劃分如下：（1）服裝/鞋帽/飾品類；（2）日用百貨/食品類；（3）家具/家紡類；（4）旅游/酒店/賓館類；（5）建材/裝飾/裝修類；（6）IT/數(shù)碼/家電/通訊類；（7）農(nóng)資/園藝類；（8）圖書/音像類；（9）婦女/兒童/用品玩具類；（10）飲品/茶葉/煙酒/禮品類；（11）五金/廚具類；（12）教育培訓類；（13）婚慶禮儀類；（14）整形美容類；（15）花卉寵物類；（16）文物字畫類；（17）藥品/醫(yī)療器械類；（18）音樂器材類；（19）智能/監(jiān)控/線材類；（20）文化傳媒類；（21）汽車/電動車/配件/飾品類；（22）戶外運動類；（23）珠寶首飾類；（24）家政服務類；（25）會計/律師事務所；（26）電影/體育/演出/賽事用品類；（27）景點門票/實景演出/主題樂園類；（28）網(wǎng)絡/軟件/科技類；（29）房產(chǎn)中介類；（30）特價酒店/特色客棧/公寓旅館類；（31）成人用品/養(yǎng)老類；（32）展覽/會議用品類；（33）物流/配送類；（34）廣告/設計類；（35）餐飲/外賣類；（36）地方特產(chǎn)類；（37）投資/理財/金融/證券類；（38）移民/留學類；（39）汽車租賃類；（40）度假線路/簽證送關/旅游服務類。 二十四、一尋網(wǎng)盈利模式、收入、利潤方案二十五、阿里、一尋、京東發(fā)展戰(zhàn)略模式研究 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務近期成為國人津津樂道的熱門話題。互聯(lián)網(wǎng)是孕育電子商務的搖籃，電子商務是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然之子。2014年，阿里巴巴的成功上市更是為這種話題加油添火。當傳統(tǒng)經(jīng)濟在苦苦支撐尋找出路的時候，以互聯(lián)網(wǎng)/電子商務為代表的新興經(jīng)濟則如曠野的小草一樣在瘋狂地生長。今天，這些小草已經(jīng)沖破藩籬，長成了參天大樹。以往傳統(tǒng)，中國人見面的時候，往往問：“吃了嗎？”，而今天，人們聚在一起，除了痛批一番房地產(chǎn)、教育、醫(yī)療這些老大難“以外，還可以敲著電腦、翻著手機聊聊輕松時髦的話題：互聯(lián)網(wǎng)、電子商務等等。說起互聯(lián)網(wǎng)，人們自然聯(lián)想到國內(nèi)三巨頭：百度、騰訊、阿里巴巴唄。將它們稱為“戰(zhàn)國三雄”，是對它們最美的稱謂和褒獎。這是中國人在世界上拿得出手的驕傲，也是國人對這些草莽英雄們由衷的敬佩和贊美。百度在搜索，騰訊在即時通訊，阿里在電子商務，分別代表了中國互聯(lián)網(wǎng)的三個方向和領域。是它們改變和撐起了互聯(lián)網(wǎng)這個時空交錯的世界，和人們對現(xiàn)實世界的接觸和認知。筆者作為中國電商領域的一員，則想在電商領域探討一下，它的過去、現(xiàn)在和未來。其中，以阿里、一尋、京東為代表的三種電子商務發(fā)展模式作為探討的模型。在電子商務領域，言必稱“阿里”，已成為行業(yè)慣例，否則，你就OUT和老外了，別人是不屑與你聊下去的，這自然是對馬云的頂禮膜拜。筆者更想以從業(yè)者的角度，以更專業(yè)的眼光，去和大家一起分析探討各種電子商務發(fā)展模式的利與弊。阿里是中國電子商務的代表和楷模，這是不爭的事實。馬云以其不懈的努力、堅持、獨到的眼光、草根的靈活，走到了今天，出乎所有人的意料。他是中國民營新興經(jīng)濟的一個典型代表。很久以前，阿里就像一個出生在曠野里的一棵小草，政府不疼，銀行不愛，任其自由生自由死。垂死的掙扎和求生的欲望讓它活了下來。阿里模式的發(fā)展軌跡，可以說基本上代表了中國電子商務行業(yè)從無到有、從弱到強的一條完整發(fā)展之路，初期充滿著稚嫩、掙扎、野性，后來漸具雛型，最后瘋狂擴張。它在中國環(huán)境的經(jīng)濟生態(tài)里，就像一個狂放不羈而又雄心勃勃的野孩子，在充滿規(guī)則的叢林里四處游蕩，以饑渴的眼睛在傳統(tǒng)經(jīng)濟構筑的一個個堡壘的夾縫里尋找食物和發(fā)展機會。據(jù)說發(fā)展最初，馬云向銀行申請貸款50萬元，銀行拒絕了；據(jù)說，馬云也向國內(nèi)的投資者毛遂自薦過，國內(nèi)的投資者也都拒絕了；據(jù)說，阿里巴巴也曾在香港上市過，后來發(fā)展不利退市了。路之坎坷，是中國民營企業(yè)的縮影，尤其是新經(jīng)濟發(fā)展的“代言人和闖路人”。后來，據(jù)說，是日本軟銀的孫正義“慧眼識珠“，給了它第一根救命稻草；又后來，是國外一些投資大鱷相繼投資了它，助其發(fā)展成功至今天。我一直用“據(jù)說”這個詞，是想表達國內(nèi)初創(chuàng)民營企業(yè)的艱辛、無奈和些許調(diào)侃。也是為它們的堅持精神和國外投資家眼光的獨到長遠的贊美。阿里這種敢為天下先和“吃螃蟹“精神，成為中國百姓和民營企業(yè)尤其是80后、90后年輕一代在權貴精英構筑的利益壁壘之外看到了一些亮光。他們驚喜地發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)的名利場外，新興企業(yè)的一些游戲可以這么玩，自己可以參與其中玩，并且自己可以隨便玩。是“時勢造英雄”，還是“英雄造就了時勢”，二者互為因果。阿里搭上了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的便車，同時，三巨頭也為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展插上了遨游的翅膀。下面，我們簡單回顧一下阿里巴巴的發(fā)展歷史：阿里巴巴公司成立于1999年，私營企業(yè)，當年2月阿里巴巴網(wǎng)站上線。2003年，5月淘寶成功上線，11月推出阿里旺旺，1