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正文內(nèi)容

[中物聯(lián)]物流師職業(yè)資格認(rèn)證考試知識要點(diǎn)-資料下載頁

2025-06-23 08:37本頁面
  

【正文】 在每個時區(qū)的需求量,以便為正確地進(jìn)行生產(chǎn)庫存管理提供必要的信息。 MRP輸入數(shù)據(jù): 1.生產(chǎn)總?cè)粘逃媱潱粗魃a(chǎn)計劃(MPS)。2.產(chǎn)品的物料清單(BOM)和各種材料、零部件明細(xì)表。3.庫存記錄文件(1)具體數(shù)據(jù)段(2)庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)段(3)輔助數(shù)據(jù)段。 MRP 回答了4個問題 :A、要生產(chǎn)什么?(根據(jù)主生產(chǎn)計劃) B、要用到什么?(根據(jù)物料清單) C、已經(jīng)有了什么?(根據(jù)庫存記錄) D、還缺什么?何時購買?(由MRP計算)(二)MRP Ⅱ的概念與系統(tǒng)特點(diǎn)MRP Ⅱ的概念: 把生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購等各個子系統(tǒng)集成為一個一體化的管理系統(tǒng),把財務(wù)子系統(tǒng)與生產(chǎn)子系統(tǒng)結(jié)合到一起,形成一個系統(tǒng)整體,實(shí)現(xiàn)資金流與物流的統(tǒng)一管理共用一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫。 MRPⅡ系統(tǒng)特點(diǎn): (1)MRPⅡ把企業(yè)中各子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來,組成了一個全面生產(chǎn)管理的集成優(yōu)化管理系統(tǒng)。其中,生產(chǎn)和財務(wù)兩個子系統(tǒng)的關(guān)系尤為密切。(2)MRPⅡ所有數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫。各子系統(tǒng)在統(tǒng)一數(shù)據(jù)環(huán)境下工作,實(shí)現(xiàn)了各方面的數(shù)據(jù)共享,同時也保證了數(shù)據(jù)的一致性。(3)MRPⅡ的計劃編制是從上到下,由粗到細(xì)。 (三)ERP的含義、MRP與MRPII的聯(lián)系與區(qū)別ERP的概念: 是在MRPⅡ的基礎(chǔ)上通過前饋的物流和反饋的信息流和資金流,把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)活動,以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,體現(xiàn)完全按用戶需求制造的一種供應(yīng)鏈管理思想的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。 ERP的特征: (1)超越了MRPⅡ的范圍和集成功能; (2)支持混合方式的制造環(huán)境;(3)支持動態(tài)的監(jiān)控能力,提高業(yè)務(wù)績效;(4)支持開放的客戶機(jī)/服務(wù)器計算環(huán)境。 ERP與MRP/MRPII聯(lián)系: ERP是MRP、MRPII的擴(kuò)展(1)MRP是ERP的核心功能(2)MRPII是ERP主要組成 ERP與MRP/MRPII的區(qū)別:(1)在資源管理范圍方面的差別;(2)在生產(chǎn)方式管理方面的差;(3)在管理功能方面的差別;(4)在事物處理控制方面的差別;(5)在跨國(地區(qū))經(jīng)營事物處理方面的差別;(6)在計算機(jī)信息處理技術(shù)方面的差別 MRP與MRPII區(qū)別: MRP只在生產(chǎn)管理發(fā)揮作用,而MRPII擴(kuò)展到與生產(chǎn)密切相關(guān)的財務(wù)管理,是把生產(chǎn)、財 務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購等各個子系統(tǒng)集成為一個一體化的管理系統(tǒng)。MRPⅡ還能模擬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,根據(jù)不同的決策方針模擬出未來可能發(fā)生的各種結(jié)果。 四、生產(chǎn)現(xiàn)場五項(xiàng)活動的內(nèi)容,精益物流系統(tǒng),看板管理 生產(chǎn)現(xiàn)場五項(xiàng)活動: 對現(xiàn)場進(jìn)行不斷的整理、整頓、清掃、清潔,以及提高人員的素養(yǎng)。是現(xiàn)場一切管理工作的開始,是提高現(xiàn)場管理水平的最基礎(chǔ)的條件。 精益物流系統(tǒng): (1)工廠的總體布置 (2)車間設(shè)備布置 (3)U型布置的加工生產(chǎn)線看板分類: 生產(chǎn)看板:加工看板、信號看板;取貨看板:工序間取貨看板、外協(xié)件取貨看板。 看板使用規(guī)則: (1)后工序向前工序取貨;(2)不良品不交給下道工序;(3)進(jìn)行均衡化生產(chǎn);(4)必須使生產(chǎn)工序合理化和設(shè)備穩(wěn)定化;(5)必須根據(jù)看板進(jìn)行微調(diào);(6)前工序只生產(chǎn)后工序所領(lǐng)取數(shù)量的產(chǎn)品。 五、約束理論的概念、最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)的概念與物流原則 “ 約束理論 ” (TOC): 是關(guān)于進(jìn)行改進(jìn)和如何最好地實(shí)施這些改進(jìn)的一套管理理念和管理原則,可以幫助企業(yè)識別制約因素,消除這些約束,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 同時它又是一套日常管理工具。可以大大提高管理效能。 TOC可以應(yīng)用到具體領(lǐng)域: 如涉及生產(chǎn)、物流、分銷、營銷和銷售、項(xiàng)目管理和企業(yè)方向設(shè)定等。 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(OPT): 指導(dǎo)思想是集中精力優(yōu)先解決主要矛盾。 抓過程鏈中的 “ 重中之重 ” ,使最嚴(yán)重的制約因素凸顯。短期的效果是 “ 抓大放小 ” ,長期的效果是大問題、小問題都沒忽略,而且企業(yè)整體生產(chǎn)水平和管理水平日益提高。按OPT的觀點(diǎn),在特定的系統(tǒng)中,瓶頸資源的數(shù)目一般小于5個,而且瓶頸資源是動態(tài)轉(zhuǎn)移的。 OPT中物流原則: (1)追求物流的平衡,而不是生產(chǎn)能力的平衡;(2)非瓶頸資源的利用程度不由其本身決定,而是由系統(tǒng)的約束決定的;(3)資源的“利用”和“活力”不是同義詞;(4)瓶頸控制了庫存和產(chǎn)銷率;(5)運(yùn)輸批量可以不等于(在許多時候應(yīng)該不等于)加工批量;(6)批量大小應(yīng)是可變的,而不是固定的。 第六章 國際貨運(yùn)管理一、輪船期表基本知識班輪船期表的作用: 首先是為了招攬航線途經(jīng)港口的貨載;其次是有利于船舶、港口和貨物及時銜接;再次是有利于提高船公司航線經(jīng)營的計劃質(zhì)量。 班輪船期表的主要內(nèi)容: 航線、船名、航次編號、始發(fā)港、中途港、終點(diǎn)港的港名,到達(dá)和駛離各港的時間,其他有關(guān)的注意事項(xiàng)等。 班輪船期表的基本要求: 1)、船舶的往返航次時間(班期)應(yīng)是發(fā)船間隔的整倍數(shù); 2)、船舶到達(dá)和駛離港口的時間要恰當(dāng) 3)、船期表要有一定的彈性。二、集裝箱提單的概念、功能、分類、條款、業(yè)務(wù)提單(B/L): 以證明海上貨物運(yùn)輸合同和貨物已經(jīng)由承運(yùn)人接收或裝船,以及承運(yùn)人保證據(jù)以交付貨物的單證。 提單的作用、功能 ① 提單是一張貨物收據(jù);②、提單是一張物權(quán)憑證; ③、提單是運(yùn)輸合同的證明。 提單分類: (1)按是否裝船分: 已裝船提單、收貨待裝船提單; (2)按貨物外表狀況不良批注劃分: 清潔提單、不清潔提單; (3)按提單中收貨人欄填寫方式劃分: 記名提單、指示提單、不記名提單; (4)按不同運(yùn)輸方式劃分: 直達(dá)提單、轉(zhuǎn)船提單、多式聯(lián)運(yùn)提單; (5)按提單內(nèi)容的繁簡劃分: 全式、簡式提單; (6)按簽發(fā)提單時間劃分: 倒簽、順簽、預(yù)借提單; (7)其他各種特殊提單: 艙面貨提單、包裹提單、最低運(yùn)費(fèi)提單、并提單、分提單、交換提單、過期提單。 提單的份數(shù): 提單有正本提單和副本提單之分。副本提單只用于日常業(yè)務(wù),不具有法律效力。 ★集裝箱提單正面條款: (1)確認(rèn)條款。(2)承諾條款。(3)簽署條款。 提單簽發(fā)日期注意問題: 答:簽發(fā)日期應(yīng)與提單上所列貨物實(shí)際裝船完畢的日期,即收貨單的簽發(fā)日期一致。因?yàn)椋?1)在國際貿(mào)易中,買賣雙方對貨物的裝運(yùn)期限事先都有約定,并且都把簽發(fā)提單的日期看做是貨物裝船的日期,也就是賣方向買方交貨的日期。(2)只有將貨物裝船后,才能辨別所裝貨物外表狀況是否良好,件數(shù)是否相一致。如果貨物尚未裝船即簽發(fā)已裝船提單,所簽發(fā)提單又是清潔提單,就可能會擴(kuò)大承運(yùn)人的責(zé)任。 三、運(yùn)費(fèi)支付及計費(fèi)幣種,班輪運(yùn)價的種類 按照支付的時間來劃分:預(yù)付運(yùn)費(fèi)(托運(yùn)人必須在承運(yùn)人簽發(fā)提單之前支付全額運(yùn)費(fèi))和到付運(yùn)費(fèi)(貨主必須在貨物運(yùn)抵目的港,承運(yùn)人交付貨物之前付清全額運(yùn)費(fèi))兩種。 計費(fèi)幣種: 以國際上比較通用的,在國際外匯市場上可以自由買賣的自由外匯作為計費(fèi)的幣種。我國1990年3月起改用以美元標(biāo)價,并系凈價。 班輪運(yùn)價種類::(1) 班輪公會運(yùn)價;(2)班輪公司運(yùn)價;(3)雙邊運(yùn)價;(4)協(xié)議運(yùn)價。 : (1)等級運(yùn)價(2)單項(xiàng)費(fèi)率運(yùn)價(3)航線運(yùn)價 第七章 物流信息系統(tǒng)建設(shè)一、物流中心信息系統(tǒng)類別及特征面向制造企業(yè)零配件采購供應(yīng)物流中心信息系統(tǒng); 面向制造企業(yè)產(chǎn)成品分銷物流中心信息系統(tǒng);面向批發(fā)企業(yè)分銷物流中心信息系統(tǒng); 屬于第三方專業(yè)物流服務(wù)商的物流中心信息系統(tǒng)★二、構(gòu)建區(qū)域物流信息平臺的核心問題 1. 缺乏系統(tǒng)性整合 。 三、系統(tǒng)實(shí)施階段的主要任務(wù): 按總體設(shè)計方案購置安裝計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)程序設(shè)計和軟件購置 人員培訓(xùn)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換10 / 10
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