【正文】 有關(guān)安全問題和隱患記錄，安全檢查后，對檢查記錄進行系統(tǒng)分析、評價、根據(jù)評價結(jié)果，進行整改并加強管理。，確定安全檢查內(nèi)容，其內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全保證計劃，安全組織機構(gòu)，安全保證措施，安全技術(shù)交底，安全教育，安全持證上崗，安全設(shè)施，安全標(biāo)識，操作行為，違規(guī)管理，安全記錄等。、日常性檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等多種形式。，要進行認真分析，進行安全評價。具體分析哪些項目沒有達標(biāo)，存在哪些需要整改的問題，填寫安全檢查評分表，事故隱患通知書、違章處罰通知書或停工通知等。，應(yīng)定人、定時間、定措施組織整改，并跟蹤復(fù)查。9安全管理措施項目安全管理應(yīng)體現(xiàn)在對施工現(xiàn)場作業(yè)和管理活動的控制上，各種安全控制措施圍繞著影響施工安全的因素進行。、環(huán)境條件，采取適宜的勞力組織、作業(yè)方法、施工機具、供電設(shè)施等確保安全施工的管理措施。，對其所需的執(zhí)業(yè)資格、上崗資格和任職能力進行檢查、核對證書。對進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)。、重點部位、過程和活動組織專人進行重點監(jiān)控。，限時整改并制定消除安全隱患措施。10安全標(biāo)志、危險部位應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志牌；如施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、孔洞口、基坑邊沿及有害危險氣體和液體存放處等屬于危險部位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對夜間施工或人員經(jīng)常通行的危險區(qū)域、設(shè)施，應(yīng)安裝燈光示警標(biāo)志。，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置重大危險源公示牌。；安全標(biāo)志設(shè)置后應(yīng)當(dāng)進行統(tǒng)計記錄，并填寫施工現(xiàn)場安全標(biāo)志登記表。、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、指示標(biāo)志，夜間留設(shè)紅燈示警。應(yīng)根據(jù)工程部位和現(xiàn)場設(shè)施的變化，調(diào)整安全標(biāo)志牌設(shè)置。11文明施工管理措施、保證體系、原則及宗旨：確保達到青島市文明工地的要求。：“方便人民生活，有利于發(fā)展生產(chǎn)，保護生態(tài)環(huán)境”。樹立“建路想到行路人，文明施工為人民”的便民思想，做到“便民利民，不擾民”。：為人民服務(wù)，達到使社會、市民滿意、放心的目的。創(chuàng)建“青島市施工現(xiàn)場文明工地”，建設(shè)愛民工程。施工銘牌的內(nèi)容為：工程名稱及范圍、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、開竣工日期、工地（項目）負責(zé)人、監(jiān)督電話。現(xiàn)場設(shè)置的圍欄，做到規(guī)格統(tǒng)一、連續(xù)穩(wěn)定、清潔完好、標(biāo)志醒目、線型和順、專人管理。本工程道路施工采取分路幅施工法施工。在施工路段的兩端以及臨時便道有關(guān)道路交叉口設(shè)置交通指（禁）令標(biāo)志（牌），設(shè)照明燈、示警燈（包括道路局部開挖處）。派專人維持道路的交通秩序，瀝青砼攤鋪期間請交警協(xié)助維持道路交通。人行道與施工區(qū)嚴格分隔，不能讓行人在施工區(qū)內(nèi)通行。人行通道達到平整、不積水、安全暢通的要求，夜間設(shè)路燈。施工便道達到堅固、平整、暢通、不積水的要求。：根據(jù)場地實際合理布置，設(shè)施設(shè)備按場布圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工結(jié)構(gòu)的不同階段進行場布的調(diào)整。：、平坦、整潔，不亂堆亂放、無散落物；，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的“五頭”、“五底”及散物；，并暢通不堵；，及時處理，若不能及時處理運走，采用綠網(wǎng)覆蓋土方，避免土方亂堆放及揚塵產(chǎn)生。施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝，在施工期間，保持施工現(xiàn)場的良好排水，以保證施工的正常進行，施工區(qū)域保證排水良好而且沒有積水。由于施工引起排水管出水不暢或受阻時，采取補救措施，施工中需封堵原排水管道時，先向有關(guān)部門辦理封堵手續(xù)，并按計劃實施，做好記錄，按時拆除，如工程結(jié)束確屬不能拆除的在竣工圖上注明，并辦理交接手續(xù)。工程施工過程中排出的廢水經(jīng)過處理并得到有關(guān)部門的許可后方能排入現(xiàn)有的污水管及臨近的溝渠、下水道，嚴禁將未處理過的泥漿及其它混濁廢物直接排入污水管和溝渠?？偲矫婀芾硎轻槍φ麄€施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是：嚴格按照施工平面布置圖進行規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴格遵循平面圖的布置。、小型機械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面修改通知。，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。在施工現(xiàn)場預(yù)留材料堆放區(qū)，每個分項工程在材料區(qū)自設(shè)倉庫；另外，建立一個易燃物品專用倉庫。12重點部位的要求：室內(nèi)布置整潔，各種責(zé)任制、計劃圖表、管理機構(gòu)及人員名單上墻張貼。：在施工現(xiàn)場入口處注目地方設(shè)置七牌一圖。具體為：施工單位工程名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、安全生產(chǎn)日期高數(shù)牌、防火須知牌、施工總平面圖等。：在人員出入的通道口、配電箱用電機械的有關(guān)部位設(shè)置防止觸電警告牌，其它還有大中型機械安全操作規(guī)定牌等，使現(xiàn)場有一個施工必須安全的氛圍。，為保證做到現(xiàn)場文明施工，現(xiàn)場地面均采用素砼表面加漿抹光，腳手架外圍用密眼尼龍網(wǎng)封，人行入口上空搭設(shè)防護棚。建筑材料堆放露天材料分區(qū)分類分規(guī)格堆放，并設(shè)標(biāo)牌顯示。：職工生活區(qū)要求與施工區(qū)域有明確的分界，并采取隔離措施；在生活區(qū)的職工宿舍、食堂、浴廁等臨時設(shè)施，應(yīng)合理布置，排列整齊，道路暢通，做好排污工作，落實保潔、滅蟲害措施。：在施工過程中，要求班組做到工完場清，以保證施工場地沒有多余的材料及垃圾。項目經(jīng)理部將派專人對場地各作業(yè)進行監(jiān)督、檢查，以保證每個作業(yè)面清潔、規(guī)整。對運入場地待用材料要求堆放整齊，以使整個工地整齊統(tǒng)一。13其他具體措施 施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配戴工作卡。按劃定的區(qū)域放置材料及設(shè)備。按指定的地點堆放垃圾，做到人離場清。盡量降低現(xiàn)場施工噪聲。禁止在未經(jīng)允許的時間及場地施工。14場施工用電布置根據(jù)施工總平面中的機械定位，臨設(shè)搭設(shè)情況，有相應(yīng)的電氣專業(yè)技術(shù)設(shè)計布置施工用電線路，并按其設(shè)計實施。地下電力、通信等原有設(shè)施的保護措施、軸線引樁、標(biāo)準點、樁木等，路面銑刨時不得碰撞，并應(yīng)經(jīng)常測其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求，定位標(biāo)準樁和標(biāo)準水準點也應(yīng)定期復(fù)測和檢查是否正確。，應(yīng)防止鄰近建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形，必要時應(yīng)與設(shè)計單位或建設(shè)單位協(xié)商，采取防護措施，并在施工中進行沉降或位移觀測。，應(yīng)妥善保護，并應(yīng)及時報請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理，方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的長期觀測點等，應(yīng)加以保護。在敷設(shè)有地上或地下管線、電纜的地段進行土方施工時，應(yīng)先取得有關(guān)管理部門的同意，施工中應(yīng)采取措施，以防止損壞管線，造成嚴重事故。15環(huán)境保護我公司在工程施工中，一向遵守國家有關(guān)的環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，做好施工區(qū)的環(huán)境保護工作，防止由于施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。樹立環(huán)保意識，認真貫徹國家及省市有關(guān)環(huán)保的政策文件，對全體員工進行環(huán)保教育，強化為子孫后代造福、為人民造福的思想。在安排施工計劃時，要同時制定環(huán)保措施并檢查執(zhí)行情況。施工垃圾應(yīng)經(jīng)處理后按指定地倒棄和堆放，對可重新利用的棄渣盡可能利用。各種機械設(shè)備都要安裝良好噪音消聲裝置，噪音大的機械應(yīng)盡量不在晚間22—早晨6點使用，必須夜間使用高噪音聲設(shè)備應(yīng)采取各種防護、降噪措施。工地現(xiàn)場的飲用水從就近的自來水管接入，確保水質(zhì)質(zhì)量。工程完工后，做好現(xiàn)場的場地清理，防止環(huán)境污染。，環(huán)境保護技術(shù)措施、技術(shù)交底，加強環(huán)保意識和以明確環(huán)保工作的重大意義。積極主動地參與環(huán)保工作，自覺遵守國家和當(dāng)?shù)丨h(huán)保各項規(guī)章制度。，制定環(huán)保工作計劃和措施，自覺接受環(huán)保部門、地方政府對工地環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查。：水資源的利用與排放、臨時道路的使用、工地保潔、材料漏失、廢棄物的處理、有毒氣體、噪聲防護、控制揚塵及排污等。，生產(chǎn)及生活區(qū)搭設(shè)在少占耕地的同時，注意對水資源的保護，污水的排放要經(jīng)過處理，生產(chǎn)及生產(chǎn)垃圾進行集中處理。，棄土堆應(yīng)堆置整齊、美觀、穩(wěn)定，排水暢通，不得對土堆周圍的建筑物、排水及任何設(shè)施產(chǎn)生干擾或損壞。邊溝、截水溝、排水溝開挖應(yīng)與原有水系聯(lián)通，臨時排水要結(jié)合正式排水溝及設(shè)施進行開挖，避免重復(fù)開挖，所有排水渠應(yīng)從下游出口向上游開挖。、隨運、隨填和隨壓，以避免造成土源污染廢棄和污染農(nóng)田及水源。，對路基用地范圍的腐植土、草皮土、灌木等垃圾的清理要一次清理到位，及時進行回填碾壓，對挖方區(qū)的不適宜材料的清理應(yīng)根據(jù)工程進度進行清理，分段施工，不得過早因清理后對植被產(chǎn)生撓動和破壞，造成水土流失和污染周圍環(huán)境。、地下的管道、線纜和排水設(shè)施、構(gòu)造物進行詳細的調(diào)查，并制作警示牌標(biāo)定出位置及走向，以便進行必要的保護。同時應(yīng)注意對圖紙未標(biāo)出的如上設(shè)施的保護，并應(yīng)妥善保護文物古跡，一旦發(fā)現(xiàn)上述情況，應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師和當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T，停止作業(yè)聽候處理。，運輸車輛必須按規(guī)定的行駛路線運輸作業(yè)，路過居民區(qū)時應(yīng)慢速行駛，盡可能的避免震動和噪聲，材料運輸過程中應(yīng)有避免發(fā)生拋、灑、滴、漏的防護措施，必要時采用覆蓋措施。干燥季節(jié)濕度較小時，應(yīng)對沿線道路進行灑水，防止塵土飛揚造成對周圍環(huán)境的污染。，處理好與地方及當(dāng)?shù)鼐用裰g的矛盾，建立友好的睦鄰關(guān)系，防止噪聲撓民的發(fā)生。，對占用農(nóng)田的臨時用地必須進行復(fù)耕還田處理，其余山地及坡地進行綠化，保持原來的自然景觀。隨時處理和清運施工過程中產(chǎn)生的垃圾和廢棄物，做好工完場清，不留死角。九、項目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工本工程專設(shè)項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部管理班子設(shè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等，負責(zé)項目的管理工作。項目部管理人員構(gòu)成及職責(zé)分工情況見下表。項目部管理人員構(gòu)成及分工表序號人員負責(zé)內(nèi)容1項目經(jīng)理全面負責(zé)本工程2項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)本工程的技術(shù)管理工作3施工員負責(zé)本工程的各專業(yè)協(xié)調(diào)、安全、質(zhì)量等工作4質(zhì)檢員負責(zé)本工程的質(zhì)量管理檢查工作5專職安全員負責(zé)本工程的安全管理檢查工作6設(shè)備員負責(zé)本工程的設(shè)備使用及維護工作7資料員負責(zé)本工程的資料整理、歸檔工作8統(tǒng)計員負責(zé)本工程的人工費、材料費等統(tǒng)計工作9送樣試驗員負責(zé)材料的試驗取樣送檢工作10預(yù)算員負責(zé)本工程的造價11材料員負責(zé)本工程的材料設(shè)備采購、保管及使用12技術(shù)員在項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本工程的有關(guān)專業(yè)的技術(shù)管理工作項目部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要包括項目負責(zé)人、工長、班組長、分包單位負責(zé)人等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)及生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機具、器材、后勤等管理人員。1項目負責(zé)人：是項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目生產(chǎn)安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2項目生產(chǎn)負責(zé)人：對項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項目負責(zé)人落實各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準和項目的各項安全生產(chǎn)管理制度，組織各項安全生產(chǎn)措施實施。3項目技術(shù)負責(zé)人：對項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。4施工員（工長）：是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對轄區(qū)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。向班組、施工隊進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)；對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；經(jīng)常檢查轄區(qū)內(nèi)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、安全防護設(shè)施以及重點特殊部位施工的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。5分包單位負責(zé)人：是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)執(zhí)行總承包單位安全管理規(guī)定和法規(guī)，組織本單位安全生產(chǎn)。6班組長：是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負直接責(zé)任。7項目經(jīng)理崗位質(zhì)量管理職責(zé)、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范和企業(yè)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程；結(jié)合工程特點及施工全過程，組織制定本項目工程各項質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量管理措施，并監(jiān)督實施。，嚴格按規(guī)定配備專職質(zhì)量管理人員，持證上崗，監(jiān)督檢查專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位質(zhì)量管理人員配備情況。，嚴格按規(guī)范、圖紙要求精心組織施工，按規(guī)定及時進行質(zhì)量交底。、技術(shù)交底等各類質(zhì)量驗收的實施。(每周一次)，及時消除質(zhì)量隱患；對各級檢查提出的質(zhì)量隱患，要做到定時、定人、定措施及時整改。，針對存在問題，制定、落實具體措施。，確保合同目標(biāo)圓滿完成。，負責(zé)一般事故的處理。8項目部質(zhì)檢員崗位職責(zé)、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范和企業(yè)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，堅持原則，盡職盡責(zé)。，定時向項目經(jīng)理匯報本項目質(zhì)量管理情況。，每日檢查不少于2次，并形成書面質(zhì)量檢查記錄；落實質(zhì)量檢查制度，對違反質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時予以制止和糾正。，并做好記錄，及時排查質(zhì)量隱患，提出改進質(zhì)量管理的建議，并做好落實。，嚴格按規(guī)范、圖紙要求精心組織施工。、專項施工方案、技術(shù)交底及各類驗收等。對所有技術(shù)交底和驗收要簽字監(jiān)督落實執(zhí)行。，及時反饋整改情況，確保工程質(zhì)量。十、勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃1勞動力組織本工程我們將嚴格按項目法組織施工，設(shè)立項目部，本項目部為公司第一項目部，由近年來參與本公司多項大、中型市政工程，有豐富的施工經(jīng)驗，且悟性高，素質(zhì)好的項目人員組成。項目經(jīng)理對本工程的施工全面負責(zé)，并親自指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工種關(guān)系。技術(shù)管理員對該工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理進行直接指揮領(lǐng)導(dǎo)，并負責(zé)制定相應(yīng)的施工、技術(shù)、質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量達到合格。本工程在整個施工過程中，按照公司現(xiàn)行質(zhì)量控制程序文件和《施工技術(shù)規(guī)范》實施工程施工管理，公司、項目經(jīng)理及班組明確各自職責(zé)，采取如下措施。，定期召開協(xié)調(diào)會，做到有問題及時提出及時解決，以確保工程施工順利進行。，施工組織設(shè)計的實施情況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向項目部提出。，掌握工程各階段的工程質(zhì)量情況，并對工程質(zhì)量存在問題提出整改意見。參加工程中間結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收。，組織現(xiàn)場日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動力及材料、機具，并按排好各工種之間的互相銜接。，編制詳細月施工計劃和旬作業(yè)計劃。在制定施工計劃的同時，編制詳細的材料進場計劃和設(shè)備進場計劃。、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況的交底工作，認真記好各種臺帳和日記，每天檢查當(dāng)天工作，每旬考核單項工程完成情況。：做好各分項工程的自檢評定并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位或質(zhì)量監(jiān)督站等機構(gòu)，參加工程的各項隱蔽工程驗收。項目部每周召開例會，通報工程施工進度、質(zhì)量情況，做好記錄，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。，機械設(shè)備等的需求計劃，以便使物資供應(yīng)能按計劃及時到位。、嚴格按標(biāo)準驗收各類進場材料，及時取樣送檢試驗。，并按現(xiàn)行的標(biāo)準及要求實際操作，使工程的施工管理規(guī)范化。，并督促班組人員保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。，作好安