【項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)】-項(xiàng)目經(jīng)理操盤培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理操盤培訓(xùn)開(kāi)盤前期培訓(xùn)總述?初識(shí)項(xiàng)目期?討論跟蹤期?銷售準(zhǔn)備期?項(xiàng)目準(zhǔn)運(yùn)作期?正式運(yùn)作期一、初識(shí)項(xiàng)目期??地塊價(jià)值的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：地塊所處位置的發(fā)展?jié)摿ξ飿I(yè)自身的綜合素質(zhì)針對(duì)以上兩點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研城

2025-01-25 21:06

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理-一、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理（271人）（排名不分先后）1李廣明常州第一建筑工程有限公司南京分公司2吳富云常州鋼構(gòu)建設(shè)工程有限公司3蔣漢夫常州市武進(jìn)建設(shè)工程有限公司南京工程處4張平常州市武進(jìn)建設(shè)工程有限公司南京工程處5葛冬青大有建設(shè)工程有限公司6呂偉生歌山建設(shè)集團(tuán)有限公司7趙紅斌廣廈建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司南京分公司

2025-07-28 13:30

分店經(jīng)理必備財(cái)務(wù)管理知識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分店經(jīng)理必備財(cái)務(wù)管理知識(shí)財(cái)務(wù)部:魯朝慧2022年9月在門店財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，分店經(jīng)理應(yīng)扮演怎樣的角色一個(gè)問(wèn)題費(fèi)用控制指標(biāo)的把控者與有力執(zhí)行者分店應(yīng)對(duì)本門店各項(xiàng)費(fèi)用支出額度、費(fèi)用率等有總體認(rèn)識(shí)，并組織制定切實(shí)可行的費(fèi)用控制辦法，嚴(yán)格審批費(fèi)用；同時(shí)，以身作則，為員工作出表率，確保費(fèi)用控制指標(biāo)的達(dá)成，并力爭(zhēng)節(jié)約。

2025-01-11 07:00

【項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)】-項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目組織原理與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)?項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目成功的關(guān)鍵1一、一、??我國(guó)工程項(xiàng)目管理組織沿革我國(guó)工程項(xiàng)目管理組織沿革1、獨(dú)立籌建處（建設(shè)單位自籌自管）建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位供貨單位弊端：人員多為臨時(shí)性的、專業(yè)人員少、管理經(jīng)驗(yàn)不能積累PM在低

2025-01-25 20:59

it項(xiàng)目經(jīng)理的好書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】清理電腦,十?dāng)?shù)年來(lái),無(wú)數(shù)資料,近來(lái)每天抽空好好整理整理,做IT的特別是整ERP的,四個(gè)字形容:命苦可憐.???發(fā)現(xiàn)本給IT項(xiàng)目經(jīng)理的好書(shū).內(nèi)容簡(jiǎn)介這個(gè)世界上寫(xiě)給項(xiàng)目經(jīng)理的書(shū)很多，寫(xiě)給IT項(xiàng)目經(jīng)理的書(shū)也不少，但寫(xiě)給從事管理軟件實(shí)施的項(xiàng)目管理書(shū)籍并不多。　　而筆者在從事項(xiàng)目經(jīng)理工作中感到一個(gè)很苦惱的問(wèn)題是，很多書(shū)其實(shí)非常經(jīng)典，但都有一個(gè)缺點(diǎn)：理論正確，實(shí)

2025-05-29 18:59

系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理知識(shí)點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師重點(diǎn)考點(diǎn)核心資料第一章信息系統(tǒng)概述信息與信息系統(tǒng)（了解）信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)概念：信息系統(tǒng)是與信息加工、傳遞、存儲(chǔ)、利用有關(guān)的系統(tǒng)信息系統(tǒng)一般包括：（1）數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)（2）管理信息系統(tǒng)（3）決策支持系統(tǒng)（4）辦公自動(dòng)化系統(tǒng)：主要功能是將輸入的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行加工、整理、計(jì)算各種分析指標(biāo)，變?yōu)橐子诒蝗藗兘邮艿男畔?，并將處理后的信息進(jìn)行有序的存儲(chǔ)，隨時(shí)

2025-06-28 20:46

項(xiàng)目經(jīng)理各知識(shí)領(lǐng)域常見(jiàn)問(wèn)題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理各知識(shí)領(lǐng)域常見(jiàn)問(wèn)題（原因、措施、教訓(xùn)）匯總：1、?項(xiàng)目的特點(diǎn)臨時(shí)性、獨(dú)特性、漸進(jìn)明細(xì)2、?項(xiàng)目的制約因素包括范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、資源、風(fēng)險(xiǎn)等3、?五個(gè)過(guò)程組啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾可能影響資源的可用性和項(xiàng)目的執(zhí)行方式：職能型組織，項(xiàng)目型組織，矩陣型組織，復(fù)合型組織4、

2025-06-28 22:52

項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作 項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作 項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作 項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始正式工作后要經(jīng)過(guò)建立工作基礎(chǔ)（了解項(xiàng)目情況，研究工作任務(wù)、分析相關(guān)人員、編制項(xiàng)目工作計(jì)劃）、正式啟動(dòng)項(xiàng)目、管理項(xiàng)目...

2025-10-31 12:30

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)與物業(yè)管理技能 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。 2、對(duì)項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé)，業(yè)主住戶滿意率在95%、...

2025-10-20 05:42

【項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)】-it行業(yè)軟件項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】軟件項(xiàng)目經(jīng)理怎么做？1項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人品質(zhì) 我們這里說(shuō)說(shuō)的個(gè)人品質(zhì)，不是指人品，而是指作為項(xiàng)目管理者所應(yīng)該具備的品質(zhì)。比如不能沖動(dòng)、要穩(wěn)重、不能好發(fā)脾氣，懂得妥協(xié)的藝術(shù)等等。不能沖動(dòng)，穩(wěn)重，這牽涉到個(gè)人的性格問(wèn)題，但在做項(xiàng)目的過(guò)程中，應(yīng)盡量避免這些因素對(duì)項(xiàng)目的影響，比如，有了問(wèn)題，應(yīng)先通過(guò)分析確定問(wèn)題的原因，再根據(jù)原因確定出解決問(wèn)題的辦法。而不是沖動(dòng)的去做某個(gè)決定。作為任何一個(gè)人來(lái)講

2025-04-06 00:54

【新版】項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課件--財(cái)務(wù)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課件---提高職業(yè)生涯的技能,兩個(gè)基本技能(兩個(gè)翅膀)----操作計(jì)算機(jī)的能力;外語(yǔ)掌握水平兩項(xiàng)最重要的管理能力----人力資源管理;財(cái)務(wù)管理(現(xiàn)金流,報(bào)表之間的關(guān)系),項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課件-...

2024-11-21 23:46

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 0基本職責(zé)和能力 在項(xiàng)目管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，代表公司全面履行施工合同約定的內(nèi)容，是履約過(guò)程中項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)利益的第一責(zé)任人。 負(fù)責(zé)管好項(xiàng)目印章，審核、...

2025-10-12 03:56

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 0基本職責(zé)和能力 在項(xiàng)目管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，代表公司全面履行施工合同約定的內(nèi)容，是履約過(guò)程中項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)利益的第一責(zé)任人。 負(fù)責(zé)管好項(xiàng)目印章，審核、...

2025-10-16 02:54

項(xiàng)目經(jīng)理-項(xiàng)目經(jīng)理老客戶新項(xiàng)目獲取經(jīng)驗(yàn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理老客戶新項(xiàng)目獲取經(jīng)驗(yàn)很多項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)將80:20規(guī)則應(yīng)用中他們的業(yè)務(wù)上。他們認(rèn)為20%的收入來(lái)自80%的新客戶，而80%收入來(lái)自20%的老客戶。總體來(lái)講，我也很相信這點(diǎn)。如果能從老客戶那拿到更多的新項(xiàng)目，對(duì)于提高自己的收入也就事半功倍了。就個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理主要的工作都是來(lái)自于老客戶。當(dāng)然，這對(duì)剛開(kāi)始從事這一行業(yè)的人來(lái)說(shuō)行不通的。只有當(dāng)你的項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)生

2025-06-30 11:01

采訪項(xiàng)目經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：采訪項(xiàng)目經(jīng)理 扉頁(yè)寄語(yǔ)：?jiǎn)T富企強(qiáng)是我的愿景，只要上下同心、共同努力，這個(gè)目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！ 周總您好，首先請(qǐng)您介紹一下即墨醫(yī)院項(xiàng)目的基本情況。 即墨醫(yī)院項(xiàng)目，是即墨市政府“梳老城建新城...

2025-10-31 12:26

項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)必備(已改無(wú)錯(cuò)字)

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項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)必備(參考版)

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