企業(yè)降低成本的途徑會計專業(yè)專科畢業(yè)論文正稿-資料下載頁
2025-06-23 05:43本頁面
【正文】 高設(shè)備的利用率，使其達到設(shè)計使用的運轉(zhuǎn)標準，保證單位時間的產(chǎn)品數(shù)量。（七）積極進行技術(shù)改造和革新，不斷提高產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量在企業(yè)生產(chǎn)過程中，引進先進的科學(xué)技術(shù)和不斷革新生產(chǎn)工藝是降低成本，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益的重要方法。企業(yè)應(yīng)及時掌握科學(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢，特別是本行業(yè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的新動向。及時引進先進的生產(chǎn)工藝和管理方法，使自己的產(chǎn)品從質(zhì)量上到人格上永遠立于不敗之地。加強對員工進行新方法新技能的培訓(xùn)，使員工及時掌握運用新的管理方法和操作技能，創(chuàng)造更好的產(chǎn)品及效益。面對現(xiàn)代如此激烈的市場競爭,企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟必須加強成本管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭能力。因此,企業(yè)應(yīng)充分認識到成本管理完全是企業(yè)自己的事,企業(yè)必須自己主動地加強成本管理,這是市場經(jīng)濟的客觀需要,若企業(yè)不遵循這一客觀需要,企業(yè)就可能被社會所淘汰?！緟⒖嘉墨I】[1]劉英。成本會計學(xué)[M].西南交通大學(xué)出版社，2007.[2]金中泉。財務(wù)報表分析[M].中國財政經(jīng)濟出版社，2007.[3]姜開潤，《加強成本管理的意義》,2008[4]戴小芳，《現(xiàn)代企業(yè)成本管理存在的問題及對策》[J],冶金財會,2008[5]胡志之.《企業(yè)成本管理的新出路》[M]財會研究，2006[6][M].廈門：廈門大學(xué)出版社，2002[7][J].中國管理信息化（會計版），2007，（5）[8]梁紅. 現(xiàn)代企業(yè)成本管理模式研究[D], 沈陽工業(yè)大學(xué)，2006，（1）：39.[9][J],礦業(yè)快報，2006，（12）：15.[10]王鴻雁. 淺談降低企業(yè)成本的方法[J], 內(nèi)蒙古電大學(xué)刊，2006寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)
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