淺析肯德基在我國的本土化策略分析-資料下載頁
2025-06-23 03:29本頁面
【正文】 的消費動態(tài)，切實把控好食材的來源及安全，從源頭上斷絕不良事件的發(fā)生，做消費者認可的安全放心的食品，也必然會受到消費者的青睞。在經(jīng)濟學中有著一個知名的定律，邊際效益遞減定律，它的意思就是當消費者購買某件商品時，商品的第一次消費帶給消費者的滿足感是最大的，隨著購買次數(shù)的增多，消費者的滿足感會越來越弱，簡單的說就是消費者針對同一商品的重復消費會產(chǎn)生厭倦的心理，對于肯德基而言，在保持現(xiàn)有熱銷產(chǎn)品的前提下，擺脫產(chǎn)品的單一結構，可以適當?shù)脑黾赢a(chǎn)品種類的多樣化，結合當?shù)叵M者的飲食習慣，推出一些具有地域特色的新產(chǎn)品、新口味，迎合年輕消費者求新、求異的心理，保持在消費者心目中的新鮮感，如果在這方面多下些功夫，定能吸引到不少的消費群體。 結語跨國集團公司在如今經(jīng)濟全球化中扮演著越來越重要的角色，并成為了影響到全球經(jīng)濟發(fā)展方向的重要力量。自從我國實行改革開放政策以來，越來越多的跨國企業(yè)入駐中國，它們的到來給國內(nèi)的市場帶來了新的技術、新的機遇，同時也帶來了新的挑戰(zhàn)，肯德基作為一個跨國公司，能夠成功的融入中國市場，一方面是由于它抓住了改革開放的時機，另一方面則是自身不斷探索國內(nèi)市場本土化的結果。探索肯德基的成功之道，結合國內(nèi)餐飲行業(yè)的實際情況，為國內(nèi)餐飲行業(yè)的發(fā)展盡一份微薄之力。 參考文獻[1]劉國棟.《肯德基在中國》，機械工業(yè)出版社[2]陳福,高立新.《肯德基——小廚房里的大世界》, 吉林出版集團有限責任公司[3]卞君君.《肯德基 中國式進化》，中信出版社[4]倪德玲.《肯德基標準化作業(yè)與管理細節(jié)》，海天出版社[5]岑麗瑩.《中外危機公關案例啟示錄（派力營銷經(jīng)典著作，囊括肯德基、雀巢、蒙牛、康師傅、豐田等眾多中外知名企業(yè)經(jīng)典案例，與《廣告的沒落 公關的崛起》》，企業(yè)管理出版社[6]李書婷，吳昊.《肯德基餐飲方法》，廣東省出版集團圖書發(fā)行有限公司（廣東經(jīng)濟）[7]Warren Liu.《KFC in China: Secret Recipe for Success 肯德基在中國成功的秘訣》[8]小葉秀子.《連鎖經(jīng)營——肯德基在中國》，廣東旅游出版社[9]小葉秀子.《鳳舞東方——肯德基與中國快餐業(yè)》，廣東旅游出版社[10]陳廣.《肯德基攻略 陳廣》，企業(yè)管理出版社 致謝本論文的撰寫工作是在導師的精心指導下完成的，導師淵博的知識、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、精益求精的作風、誨人不倦的師德、嚴于律己的風范，平易近人的人格魅力，這些都讓我受益匪淺。在我畢業(yè)論文撰寫過程中，導師讓我明白了許許多多為人處世的人生哲理，同時也讓我掌握了很多提出問題、解決問題的方法。本論文從選題到最終完成，每一步導師都給我提供了很多有效的建議。因此，在論文完成之際，向導師表示真摯的感謝和敬意。我還要感謝本系所有的老師，在我這些年的大學生活中，你們給了我太多學習上的指導，沒有你們孜孜不倦的教誨，我也不能順利的完成畢業(yè)論文。最后，向在百忙之中抽出時間審閱本論文的老師們表示衷心的感謝！歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權利的奴隸；應學會做“金錢、權利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學習參考
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