古代hr實(shí)例：堯舜禪讓-資料下載頁(yè)
2025-06-23 02:31本頁(yè)面
【正文】 包括對(duì)“定制度、帶隊(duì)伍、外部協(xié)作、現(xiàn)場(chǎng)管理”等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核；最終制定決策時(shí)，又充分征求了各方的意見，提高了決策質(zhì)量，降低了政權(quán)交接的風(fēng)險(xiǎn)。 讀完這篇文章，我們不禁感嘆古人的智慧，早在幾千年前，就已經(jīng)產(chǎn)生了對(duì)人才進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的啟蒙思想。堯舜時(shí)，就有了“三載考績(jī)，三考黜陟”和“五載 一巡守”的考績(jī)之法，為選拔人才提供了制度保障。這個(gè)古代故事，給后人留下諸多啟示，做好績(jī)效評(píng)價(jià)，要注意以下問(wèn)題：績(jī)效評(píng)價(jià)是一把手工程，制定評(píng)價(jià)體系和對(duì)關(guān)鍵崗位的績(jī)效評(píng)價(jià)需要領(lǐng)導(dǎo)者親歷親為；績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容需要涵蓋多個(gè)角度，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，即包括業(yè)績(jī)，也包括能力與態(tài)度；績(jī)效評(píng)價(jià)決策的制定要聽取多方利益相關(guān)者的意見，保證決策的質(zhì)量?？傊?，企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)能平衡不同群體之間期望值的矛盾；平衡機(jī)會(huì)和注意力之間的矛盾；平衡不同激勵(lì)方式之間的矛盾。通過(guò)連續(xù)的績(jī)效評(píng)價(jià)，可以檢測(cè)企業(yè)發(fā)展的狀況，把握企業(yè)當(dāng)前的總體情況，使企業(yè)知彼知己、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，采取更有效的方法與措施提高競(jìng)爭(zhēng)力。3 /
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