【總結(jié)】第一篇綜述 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中三類不同的重要問(wèn)題: 1、資本預(yù)算問(wèn)題(長(zhǎng)期投資項(xiàng)目) 2、融資:如何籌集資金? 3、短期融資和凈營(yíng)運(yùn)資本管理 第一章公司理財(cái)導(dǎo)論 ? 短期負(fù)債:那些...
2025-01-16 22:11
【總結(jié)】第一章管理與組織導(dǎo)論一、誰(shuí)是管理者管理者是組織中這樣的成員,他告訴別人該做什么以及怎么樣去做。管理者(manager)是這樣的人,他們通過(guò)協(xié)調(diào)和監(jiān)督其他人的活動(dòng)達(dá)到組織目的。管理者通常分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。二、什么是管理管理(management)通過(guò)協(xié)調(diào)和監(jiān)督他人的活動(dòng),有效果和有效率地完成工作。效率(
2024-12-15 06:48
【總結(jié)】第一章管理與組織導(dǎo)論 1一、管理及其具體含義 1二、管理的職能 1三、管理角色(09簡(jiǎn)述) 1四、管理技能與管理層次之間的關(guān)系(06名詞解釋) 1五、管理者工作的變化 2六、組織的特征(06簡(jiǎn)述) 2七、職責(zé)和職權(quán) 2八、管理和領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)別 2第二章管理理論 3一、管理理論 3二、科學(xué)管理理論 3三、一般行政管理理論 3四、定量方法理論
2025-06-27 06:47
【總結(jié)】第一章 1.在所有權(quán)形式的公司中,股東是公司的所有者。股東選舉公司的董事會(huì),董事會(huì)任命該公司的管理層。企業(yè)的所有權(quán)和控制權(quán)分離的組織形式是導(dǎo)致的代理關(guān)系存在的主要原因。管理者可能追求自身或別人的利益...
2025-01-16 22:13
【總結(jié)】Copyright?2022byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.McGraw-Hill/Irwin第一章投資環(huán)境1-2實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)?實(shí)物資產(chǎn)?取決于該社會(huì)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)能力,為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造凈利潤(rùn)。?如土地、建筑物、機(jī)器以及可用于生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服
2025-08-05 03:44
【總結(jié)】歐亞書局微積分[第九版]方程式的圖形歐亞書局歐亞書局歐亞書局方程式的圖形學(xué)習(xí)目標(biāo)§手繪方程式的圖形?!烨蠓匠淌綀D形的x截距和y截距?!鞂懗鰣A方程式的標(biāo)準(zhǔn)式。§求兩個(gè)圖形的交點(diǎn)?!煊脭?shù)學(xué)模型做為現(xiàn)實(shí)生活問(wèn)題的模型並解之。第二章 函數(shù)、圖形與極限歐亞書局歐亞書局歐亞書局
2025-07-19 02:00
【總結(jié)】童夢(mèng)無(wú)憂網(wǎng)試管嬰兒論壇第一章管理與組織導(dǎo)論一、管理及其具體含義管理及其具體含義管理是在特定的組織內(nèi)外環(huán)境下,通過(guò)協(xié)調(diào)和監(jiān)督他人的活動(dòng),能夠有效率和有效果地管理與別人一起或者通過(guò)別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。管理的定義包含三層含義(1)三層含義三層含義:過(guò)程代表了一系列進(jìn)行中的有管理者參與的職能或目標(biāo)。
2024-12-16 23:19
【總結(jié)】計(jì)件工資單價(jià)表(第九版)融林塑膠(福建)有限公司修訂說(shuō)明在本單價(jià)表頒布實(shí)施以來(lái),生產(chǎn)部對(duì)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和社會(huì)用工情況,對(duì)單價(jià)表已經(jīng)做了8次修訂,但由于本單價(jià)表在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中,由于歷史原因,本單價(jià)表已經(jīng)越來(lái)越不符合當(dāng)前用工形勢(shì)的需求,造成大量熟練工人流失,留不住人,員工不好管理等,
2025-06-26 01:31
【總結(jié)】........第三章機(jī)械零件的強(qiáng)度p45習(xí)題答案3-1某材料的對(duì)稱循環(huán)彎曲疲勞極限,取循環(huán)基數(shù),,試求循環(huán)次數(shù)N分別為7000、25000、620000次時(shí)的有限壽命彎曲疲勞極限。[解]3-2已知材料的力學(xué)性
2025-06-23 13:59
【總結(jié)】Chapter10–OrganizationalStructureandDesignTrue/FalseQuestionsAMANAGER’SDILEMMA1. Accordingtotheboxedfeature,“AManager’sDilemma,”Nokiawasonceinvolvedinindustriesrang
2025-08-07 12:11
【總結(jié)】........第三章機(jī)械零件的強(qiáng)度習(xí)題答案3-1某材料的對(duì)稱循環(huán)彎曲疲勞極限,取循環(huán)基數(shù),,試求循環(huán)次數(shù)N分別為7000、25000、620000次時(shí)的有限壽命彎曲疲勞極限。[解]3-2已知材料的力學(xué)性能為,
2025-06-24 22:12
【總結(jié)】南昌工程學(xué)院《現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)》CHAPTER1LogisticsandtheSupplyChain物流與供應(yīng)鏈管理物流與供應(yīng)鏈管理第一章物流與供應(yīng)鏈管理南昌工程學(xué)院《現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)》HowmuchdoyouknowaboutLogisticsandtheSupplyChain?南昌工程學(xué)院《現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)》
2025-01-01 18:02
【總結(jié)】第三章機(jī)械零件的強(qiáng)度p45習(xí)題答案3-1某材料的對(duì)稱循環(huán)彎曲疲勞極限,取循環(huán)基數(shù),,試求循環(huán)次數(shù)N分別為7000、25000、620000次時(shí)的有限壽命彎曲疲勞極限。[解]3-2已知材料的力學(xué)性能為,,,試?yán)L制此材料的簡(jiǎn)化的等壽命壽命曲線。[解]得,即根
2025-06-19 03:38
【總結(jié)】第一章。他也要進(jìn)行計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制。他是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和監(jiān)聽(tīng)者。他擁有溝通技能和人際技能。,目標(biāo)的體現(xiàn)就表現(xiàn)在員工的績(jī)效,所以說(shuō)管理者的最基本的職責(zé)是關(guān)注員工的工作績(jī)效。還應(yīng)注重效率。,人際技能和概念技能。作為雇主他不可能同時(shí)所有能力,所以雇主需要聘請(qǐng)其他人來(lái)幫忙。這給我的啟示是要提升自己各方面的能力。。管理是一門藝術(shù),每個(gè)人都有自己的特色,沒(méi)有最佳的。如果有最佳的,人們不就都
2025-06-28 01:22
【總結(jié)】1第一章思考題解答1.你的課程的授課教師是管理者嗎?請(qǐng)分別用管理職能、管理角色、技能觀點(diǎn)討論這個(gè)問(wèn)題。[解答提示]用管理職能的觀點(diǎn)來(lái)看,一般來(lái)說(shuō)授課教師不是管理者。這主要取決于教師與學(xué)生之間的關(guān)系。學(xué)生不是雇員,更確切地說(shuō)應(yīng)該是教師的客戶。事實(shí)上,在一些情況下,一位教師對(duì)于課程內(nèi)容和如何教學(xué)不會(huì)進(jìn)行很多評(píng)價(jià)。在這些例子中,教師明顯是做了一些
2025-05-14 03:50