【總結】第一篇:計件工資制度 篇一:計件工資管理制度計件工資制度 第一條目的:為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則,鼓勵先進鞭策后進,獎勤罰懶,摒棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài),提高企業(yè)整體運作效率,...
2024-11-17 22:16
【總結】(X4)第一條計件工資方案目的:為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則,鼓勵先進鞭策後進,獎勤罰懶,摒棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài),最大程度調動全員的工作積極性,提高企業(yè)整體運作效率,挖掘生產(chǎn)潛力,使本公司之計薪方法合理化、科學化,特定本制度。第二條計件工資方案原則:因事設崗、因崗定資(崗位基礎工資)、因效(益)定獎(績效工資
2024-10-09 23:22
【總結】如何設計計件工資方案最近我也在搞定額計件分配,我們可以交流一下。計時制一般用在完成單個產(chǎn)品或任務需要較長時間的場合。盡管我對你們的行業(yè)不熟悉,但我覺得制帽流水線大概比較適用計件制,加上最近在關注計件,所以就結合計件制談點想法,供你參考。當然,計件、計時也是可以轉換的。我注意到,你說要寫“一整套制度”,不知你指的是什么。我覺得,與定額相關的制度大概有兩方面,
2024-10-20 14:29
【總結】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-09 07:01
【總結】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/
2025-04-07 22:58
【總結】公司內(nèi)部文件主辦部門:總經(jīng)辦密級:絕密機密秘密編號:回收期限:無關于昌昇茂工資核算制度的通知各部門為提高生產(chǎn)作業(yè)績效水平,激發(fā)員工工作積極性,更好地體現(xiàn)多勞多得、按勞分配原則,加強勞動紀律,在充分聽取各方意見后,經(jīng)公司研究決定自2020年起對生產(chǎn)部實行基本工資加績
2024-10-16 12:58
【總結】......車間計件工資制度方案第一章總則第一條按照車間經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工
2025-04-23 06:27
2025-04-08 11:54
【總結】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號:FL-HR-01-103A文件版本:計件工資管理制度編制:審核:批準:計件工資管理制度1目的
2025-04-12 11:51
2025-04-07 20:27
【總結】青島帕爾斯裝飾設計有限公司青島帕爾斯裝飾設計有限公司帕爾斯生產(chǎn)工廠木工工資制度【總則】第一條本工資管理制度,為工廠工資管理提供全面的準則和依據(jù),所有與工資相關的制度、活動和行為都必須遵照并服從于它?!具m用范圍】第二條本工資制度適用范圍為工廠直接參與生產(chǎn)的所
2025-05-31 12:10
【總結】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司文件編號:FL-HR-01-103A文件版本:計件工資管理制度編制:審核:
2025-08-14 10:02
【總結】第一篇:客房計件工資制度 客房計件工資制度 1、房態(tài)定義 VDP——當日退臟房,根據(jù)計劃按細致房標準打掃或工程大修后開荒;VD——當日退臟房(包括鐘點房);OC——當日未打掃的住客房;V/C——...
2024-11-17 02:33
【總結】操作員工資卡月份:組別:姓名:編號:(正面)日期批號工作說明工作時間數(shù)量單價工資日期批號工作說明工作時間數(shù)量單價工資
2025-06-30 22:25
【總結】制造業(yè)計件工資管理工資成本是制造型企業(yè)的重要成本之一,是企業(yè)的管理者和所有者都極為關注的大問題。不同的企業(yè)對于工資成本的控制有不同的做法。幾乎沒有人會懷疑“計件”能給企業(yè)帶來莫大的好處。然而,用不好卻也會給企業(yè)帶來麻煩甚至造成損失。有的企業(yè)實行了計件工資,卻發(fā)現(xiàn)工資多發(fā)了許多,但效率并沒有提高多少;有的企業(yè)“計時”時風平浪靜,一搞“計件”滿廠怨
2024-12-16 06:32