【總結(jié)】第三章內(nèi)部環(huán)境分析InternalAnalysisCont’d1checklist1.彼得·德魯克(PeterF.Drucker)生于哪個國家2.波特對企業(yè)戰(zhàn)略的定義3.德魯克認為企業(yè)戰(zhàn)略要回答的兩個基本問題是什么4.明茨伯格戰(zhàn)略的五種含義(5P)指什么5.誰首先在企業(yè)管
2025-01-04 14:55
【總結(jié)】Sloganhere萬科集團Sloganhere內(nèi)部環(huán)境分析、核心競爭力分析SWOT總結(jié)SWOT總結(jié)、核心競爭力分析SWOT總結(jié)SloganhereSloganhereSloganhereSloganhere碩士及以上
2025-01-04 22:57
【總結(jié)】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括組織結(jié)構(gòu)、文化、資源等三個部分,涉及了整個企業(yè)管理、營銷、理財、生產(chǎn)運行、研究開發(fā)等職能領(lǐng)域的眾多要素;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要任務就是通過對這些要素的分析,以便從中歸納若干能夠影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素,即企業(yè)的優(yōu)勢和弱點。5/15/20231、
2025-01-13 18:17
【總結(jié)】重點掌握價值鏈量分析技術(shù)戰(zhàn)略能力分析技術(shù)企業(yè)資源的分類了解企業(yè)文化、業(yè)績與問題分析熟記概念經(jīng)營資源,價值鏈基本活動輔助活動核心能力學習重點價值鏈分析財務能力分析營銷能力分析核心能力戰(zhàn)略要素評價矩陣法SWO
2025-01-20 21:57
【總結(jié)】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境或條件是指企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。內(nèi)部環(huán)境分析目的:揚長避短一、資源、能力與企業(yè)競爭優(yōu)勢長期以來,圍繞企業(yè)如何獲取競爭優(yōu)勢問題進行了大量研究,產(chǎn)生了許多理論和流派。1、環(huán)境決定論20世紀60—80年代,人們認為
2025-05-12 00:45
【總結(jié)】第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析孫子曰:知彼知己,百戰(zhàn)不殆。2021/6/162第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析對企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境進行分析的目的及任務主要是了解企業(yè)自身各種條件及其組織的狀態(tài),確認企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位.優(yōu)勢與劣勢。具體分析內(nèi)容分為兩部分:?一是企業(yè)當前經(jīng)營運行狀態(tài)分析;?二是企業(yè)實力
2025-05-10 06:17
【總結(jié)】重點掌握價值鏈量分析技術(shù)戰(zhàn)略能力分析技術(shù)企業(yè)資源的分類了解企業(yè)文化、業(yè)績與問題分析熟記概念經(jīng)營資源,價值鏈基本活動輔助活動核心能力學習重點價值鏈分析財務能力分析營銷能力分析核心能力戰(zhàn)略要素評價矩陣法SWOT分析法學習
2025-01-18 23:14
【總結(jié)】北京物資學院戰(zhàn)略管理課程授課講義商學院肖為群第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容資源與能力結(jié)構(gòu)對企業(yè)的持久競爭優(yōu)勢有著重要的影響。在這一章中我們將討論:第一節(jié)企業(yè)的資源分析第二節(jié)企業(yè)能力分析第三節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法
2025-05-05 23:58
【總結(jié)】第三章,,,,內(nèi)部環(huán)境分析,0,本章要點,兩個獲取超額利潤的模型內(nèi)部環(huán)境分析框架(識別內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢)核心能力價值鏈外包IFE矩陣,1,超額利潤的行業(yè)組織與資源基礎(chǔ)模型,2,一些實證結(jié)果,一家公司約...
2024-11-19 06:58
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第二篇之內(nèi)部環(huán)境分析及戰(zhàn)略類型王璟珉Email:山東財政學院工商管理學院SchoolofBusinessAdministration,ShandongUniversityofFinance內(nèi)容回顧?企業(yè)外部環(huán)境分析?宏觀/一般環(huán)境分析—PEST?微觀/行業(yè)環(huán)境分析—波特的五
2025-01-04 14:39
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析1企業(yè)的組織環(huán)境2外部環(huán)境3宏觀環(huán)境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)宏觀環(huán)境分析方法:PEST方法企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析方法:五力模型分析競爭對手分析戰(zhàn)略群體分析企業(yè)外部環(huán)境企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境分析方法SWOT法價
2025-01-20 22:00
【總結(jié)】第3章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析【學習目標】通過本章的學習,你應該達到以下目標:?知識目標:了解企業(yè)經(jīng)營資源類型,掌握價值鏈基本原理。掌握經(jīng)營資源、企業(yè)核心能力、企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境、綜合戰(zhàn)略分析等概念。掌握SWOT分析方法、內(nèi)部因素評價矩陣、波士頓矩陣分析法。?技能目標:學會企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的各種方法,能夠運用所學的理論知
2025-01-19 00:00
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理專題2企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析一:企業(yè)的資源分析二:企業(yè)的能力構(gòu)成三:企業(yè)的核心競爭能力四:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法第一節(jié):企業(yè)的資源分析?企業(yè)資源包括:有形資產(chǎn)無形資產(chǎn)人力資源資源有形資產(chǎn)無形資產(chǎn)人力資源物質(zhì)資源財務資源技術(shù)商譽文化
2025-01-18 23:12
【總結(jié)】CH3內(nèi)部環(huán)境分析q是否能夠最大限度地利用外部的市場機會,不僅取決于能否認識到機會的存在,知道機會在哪里,還取決于企業(yè)自身具有的資源和能力,尤其是具備競爭優(yōu)勢的資源和能力。q核心競爭力是描述企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要概念。需要意識到核心競爭力是個相對的概念,是與競爭對手比較后凸現(xiàn)出的相對優(yōu)勢;但即使是比競爭對手有優(yōu)勢的資源和能力也可能
2025-01-04 15:38
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理企業(yè)的資源、能力、核心能力資源理論把企業(yè)的績效差別歸結(jié)為企業(yè)的資源丌同。所謂資源,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過秳中所投入的各種要素。資源是經(jīng)濟學的基本概念,資源配置也是經(jīng)濟學中的一個經(jīng)典命題。一、企業(yè)的資源幾種主要的資源資源種類主要內(nèi)容財務資源現(xiàn)金及企業(yè)的融資能力,創(chuàng)造現(xiàn)金收益的能
2025-05-12 00:49