三維競爭戰(zhàn)略模型-資料下載頁
2025-06-22 23:42本頁面
【正文】 ，風險也小。由B2轉(zhuǎn)換為B1的市場機遇為供大予求，由A1轉(zhuǎn)換為A2的市場機遇為供小于求。 ，即A1與F2摸式的相互轉(zhuǎn)換。這種轉(zhuǎn)換不具備轉(zhuǎn)換的共同條件，只存在相同的市場環(huán)境，即市場是可細分的,但這種轉(zhuǎn)換是廉價、低差異子市場與高價格、高差異子市場之間的轉(zhuǎn)換。由A1轉(zhuǎn)換為F3時，企業(yè)應具備的條件是：高產(chǎn)品差異能力和較足的資金(可投資用于實質(zhì)性、形象性差異)。所以不存在可用模式，只存在轉(zhuǎn)換過程中固轉(zhuǎn)換不到位而處于“央在中間”的狀態(tài)。顯然這種轉(zhuǎn)換難度大、風險也大。反之，由F3轉(zhuǎn)換為A1時，企業(yè)應具備的條件是降低差異化程度的同時，必須具備最低成本的能力。所以不存在可用模式．只存在“夾在中間”的狀態(tài)，顯然轉(zhuǎn)換難度大、風險也大。 ，風險也更大。這是因為二者之間不存在轉(zhuǎn)換的共同條件和市場環(huán)境。因此也不存在可用模式，只存在轉(zhuǎn)換過程中因轉(zhuǎn)換不到位的“夾在中間”。 編輯本段三維競爭戰(zhàn)略模型評價 1．三維競爭戰(zhàn)略模型提出的三種一般競爭戰(zhàn)略是：低成本戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略和低價格戰(zhàn)略。就戰(zhàn)略的種類而言，低成本戰(zhàn)略和產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略與波特的提法是一致的。但低價格戰(zhàn)略在波特所提出的三種一般競爭戰(zhàn)略中并未包括，而波特所提出的集中戰(zhàn)略在三維競爭戰(zhàn)略模型中也不存在。 2．三維競爭戰(zhàn)略模型對一般競爭戰(zhàn)略從“產(chǎn)品差異維”、“成本維”和“價格維”方面進行了三維定位，指出了一般競爭戰(zhàn)略的典型模式和可用模式。它揭示了低成本戰(zhàn)略并不只是考慮成本低，而且還應同時考慮產(chǎn)品差異和價格因素；低價格戰(zhàn)略并不只是考慮價格低，而且還應同時考慮產(chǎn)品差異和成本因素；產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略也并不只是差異化程度高，而且還應同時考慮成本和價格因素。所以三種戰(zhàn)略均同時考慮了顧客關(guān)注的價格、產(chǎn)品差異因素和企業(yè)關(guān)注的成本因素，從而對波特所提出的低成本戰(zhàn)略和產(chǎn)品差異戰(zhàn)略的內(nèi)容也進行了明確的三維定位。這樣才更有助于從理論上指導企業(yè)選擇和實施競爭戰(zhàn)略。 ，“夾在中間”的含義與波特的說法一致，即“夾在中間”是由于種種原因未能實現(xiàn)某種一般競爭戰(zhàn)略的“不倫不類戰(zhàn)略”。但是，也存在不同之處。 4．當市場為異質(zhì)市場，即可以進行市場細分，企業(yè)有兩種戰(zhàn)略可選擇：低價格戰(zhàn)略和產(chǎn)品差異戰(zhàn)略：當市場為同質(zhì)市場或雖然市場為異質(zhì)市場，但產(chǎn)品本身受到行業(yè)整體技術(shù)水平的限制很難提高差異化水平時，企業(yè)只有一種戰(zhàn)略選擇：即低成本戰(zhàn)略。只有產(chǎn)品差異技術(shù)有新的突破時，企業(yè)面對異質(zhì)市場才有可能選擇產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。7 / 7
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