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老板和員工的職場博弈-資料下載頁

2025-06-22 23:00本頁面
  

【正文】 被從樹上解下來,安置在象廄里。兩頭訓練得很好的大象陪在我身邊,經(jīng)常用家鄉(xiāng)的方言和我說話。那里有充足的食物和水,沒有人驚擾我,我開始適應新居的氣氛。看到自己的同伴身上沒有發(fā)生讓自己擔驚受怕的事之后,我的心平靜下來,慢慢開始進食。后來我才發(fā)現(xiàn),我每次進食的食物中都被吐入了一定量的唾液,這樣可以讓我識別出主人的味道,從而聽取主人的話?! ≡谖覐氐壮领o下來之后,我被這兩頭馴服的大象挾持著來到了訓練場。一開始我痛恨這些象群里的奸細,但后來我開始理解:這是他們的職責所在,也是他們活命的手段?! ∥业恼n程開始了。馴象人手持一根有鋒利金屬尖頭的長棒站在我的面前;兩位助手騎在我的背上,從兩側(cè)控制我;其他人唱著單調(diào)的歌用手撫摸我的皮膚,據(jù)說這是為了麻痹我的斗志,使我產(chǎn)生愉快的感覺;馴象人則不停地念叨著‘嗬!我的孩子’、‘嗬!我的孩子’、‘嗬!我的孩子’?! 〉覜]有被這些討好的話感動,我的鼻子朝各個方向猛烈地甩動,想給哪個混蛋一記響亮的耳光或是把他卷起來扔到爛泥里面去。老馴象師用那根有鋒利金屬尖頭的長棒捕捉著我的長鼻子,并且不時地給我來上那么一下。我的鼻子疼得卷了起來,淚水奪眶而出,以后我就很少用鼻子去進攻別人了。  在屈辱中,我開始正視自己的生存問題,我知道像這樣下去,一直與人不合作的話,我除了變成一堆象肉被人分而食之外,不會有任何光明的前途。我開始正確認識自己的地位,我告訴自己,要成為大象,你必須要具有成為大象的氣量和勇氣——在馴象師的指導下進行系統(tǒng)的技巧學習,討得別人的歡心來獲得獎賞,然后贏得屬于自己的真正機會?! ≡谶@個世界里,你必須學會“舍得”——有舍才有得。  在我學會合作之后,真正的學習開始了,雖然有點像哄小孩兒上課。馴象師手中有兩種寶物,有彎鉤的錘子和充足的甘蔗。如果我不聽話,他就用錘上的鉤子鉤我那個長著一個永不愈合傷口的耳朵,或用錘敲打我身上的一些脆弱部位來讓我收斂;而當我的動作做對以后,他就用手背輕輕拍我以示肯定,然后再賞給我一大口甘蔗。我就是從這種不斷的敲打和甜頭中記住規(guī)則,該做什么,不該做什么。我是頗有領悟能力的,別的大象學一個動作需要7天,而我只需要3天?! ≡诓粩嗟乇昏F錘敲擊之下,我的膝蓋軟下來,我學會如何跪下來給人行禮;  我的雙手被吊起來,在克服了全身打顫之后,我漸漸地站穩(wěn),學會了像人一樣的直立;  我雙手撐地,雙腿被吊起來,在掌握了平衡之后,我像馬戲團的猴子一樣學會了倒立?! W習踢球要費很大的力氣,這從國家足球隊總是打不進世界杯也可以看出來,好在我比他們還機靈一點兒。馴象師先用球砸向我的前腳,一開始我會嚇得亂跳,但過一段時間后,我發(fā)現(xiàn)球其實是個很有意思的東西。我成為足球運動員,見球便踢——這一點也和國家足球隊有點像,一開始不會踢,等差不多會了的時候,就開始瞎踢一氣?! ∥彝瑯右矊W會了如何給人作按摩。馴象師把皮球埋在沙子中讓我用前腳踩,如果我使勁就用釘子戳我的前腳,然后讓我直接按摩球,最終讓我按摩馴象師。馴象師其實是在冒險,幾噸重的大象踩在身上,人不死也得半傷。于是我有時會輕輕把腿搭在老馴象師的背上,給他小小地嘗點苦頭,雖然這可能意味著一頓暴揍?! ∥沂窃趯W習忍耐,我期待獲得別人的承認,我期望能夠獲得回報,這就是屈辱的補償?! ∥议_始走上舞臺,我的表演開始成為最好的節(jié)目,大象馬洛也成為最具票房價值的演員。每當我登場的時候,觀眾都會狂熱起來,把鮮花和糖撒向我。我開始有資格和老板討價還價,直到最后成為他的合伙人。雖然他總是在欺騙我,把本應屬于我的錢偷偷藏起來,但我不想戳破他的伎倆,因為他畢竟是人,陰險的人?! ≡谖曳e攢了足夠贖身的資本——觀眾的人氣和足夠的金錢之后,我把所有的錢給了那個混蛋,自此井水不犯河水。我雇用了自己的手下,開始自己演出、自己賣票,自己花自己掙來的錢,一個子兒不落!在完成了資本原始積累之后,我開辦了這家公司,然后就坐在這里,當上了自己的王,成為真正的馬洛!像最初在草原上馳騁一樣,我又重新獲得了自由。”  莫爾聽完了馬洛的敘述,頓時覺得大象無比高大?! ∧獱柕男闹幸幌鲁錆M了萬丈豪情,他對自己說:“再見吧,你這個充滿了個人主義的、沒落的小鼴鼠,我要和你訣別!‘昨日之鼠今日死,譬如大象今日生’?!蹦獱柌恢獜哪南肫疬@么一句話來,實在是太精辟了!  “記住,不要玩弄個性,不要把無知當個性,要做一只有理想、有理性的鼴鼠,這就是我對你的忠告!”馬洛先生語重心長地說。  鼴鼠點著頭,心服口服?! 〈笙罂粗稽c燃熱情的鼴鼠,像看到當年的自己,心里有些感動。    職場秘籍  大象為什么成為大象  只有崇尚自我奮斗的大象才會成功。在大象貌似光鮮的背后,常常會有一部苦難深重和脫胎換骨的歷史。六點特質(zhì)促使大象成功:  ● 低調(diào)、謙遜  頂級的大象是林肯或腓特烈大帝而不是巴頓將軍或薩達姆,能帶領公司躍進成為大象級企業(yè)的領導者,不是占據(jù)報紙頭版、愛出風頭的首席執(zhí)行官,而是低調(diào)、謙遜,有著絕對專業(yè)精神與品質(zhì)的大象?!  ?重用正人君子  不是所有人都是企業(yè)最重要的資產(chǎn),只有合適的人才是?! 〈笙笸皇窃O定了遠大的前景才成為大象,而是先確立完美的人事組合,和正人君子建立合伙關系,讓志同道合的人上車,不合適的人下車,然后才決定要向何處邁進。與正人君子合作,無論向哪個方向邁進,大象都不用提心吊膽!  ● 偏執(zhí)  每一頭大象都是偏執(zhí)的,只有偏執(zhí)的大象才能成功?! ∶款^大象都曾飽嘗煎熬又活過來,他最明白如何踏向卓越。大象相信美好結(jié)局必然到來,他也相信面前的失敗、挫折與困境只是假象。對他來說,如果可能成功的路有100條,那他已經(jīng)快成功了:因為他已經(jīng)錯了99次。  ● 明確的理念  做得最久的工作,不見得是能將你帶向成功未來的事業(yè)。一件事如果做了很久還無法成為你的驕傲,那你就該換個思路試試,這畢竟比搭上一輩子要劃算得多。大象的所謂理念通常是一個簡單的概念,這個概念通常是“你最想做”、“你最能做”以及“最能獲利”這3個目標的簡單交集?!  ?敢于犧牲  大象敢于冒險,敢于犧牲。很多大象在成功之前都是一無所有的,想想吧,如果給你一個機會:失去的只是鎖鏈,獲得的是整個世界,你也會躍躍欲試的!大象嘗試了,所以他成功了。大象不只敢于犧牲自己,也敢于犧牲別人—如果有需要,大象會把鼴鼠作為反應劑扔進坩堝里去?!  ?善于駕馭  駕馭管理方法,而不是削足適履;駕馭科技,不要被科技駕馭。真正能邁向卓越的大象雖然通常是先驅(qū)者,但他不會把企業(yè)變成試驗田。在從優(yōu)秀到卓越的過程中,大象不會變成輔助工具。大象通常都能駕馭自己,如果在不喝醉的情況下?!  〕晒σ欢ㄒ兴枷搿驹诖笙蟮念~頭上思考  要成為大象/必須具有大象的高度  如果沒有的話/就要學會站在大象的額頭上思考  當大象馬洛打高爾夫球的時候,鼴鼠莫爾是撿球的,一般來說是這樣,當頭兒帶你玩的時候,你必須得知道自己該干嗎?! 烨蚵犉饋砣菀?,做起來卻很難,因為他們是在一片長滿蘆葦?shù)臐竦乩锎蚯颉! ∧獱栐谔J葦里跋涉,滿頭大汗?! 〕3?,他找不到高爾夫球,或是攥著球找不到回來的路?! ●R洛先生用長鼻子把他卷起來,放到自己的額頭上。莫爾抱著自己的雙肩,躊躇滿志地向前方望去,發(fā)現(xiàn)一條白色印跡從眼前伸開去?! ∵@塊濕地對鼴鼠來說是個迷宮,但對大象來說,不過是塊草坪。  馬洛揮舞著高爾夫球桿,把球重重地擊打出去。站在他頭上的莫爾清楚地看到球畫出一條優(yōu)美的弧形,落到遠處一棵柳樹下?!  澳惚仨毭靼?,整日忙碌不見得就會有成就。你要學會站在全局角度考慮問題。”馬洛說,“這是一條蘆葦帶,這里有很多茂盛的蘆葦,作為鼴鼠在蘆葦里面尋求出路很麻煩,會顯得滿頭大汗。你應該用自己的系統(tǒng)思維,去判斷里面有沒有高地,有沒有大樹,出路在哪里,自己應該怎么辦,這是大象和鼴鼠都應該具備的素質(zhì)?! ∶慨斘蚁肫鹪綉?zhàn),就會驚詫于美軍巨大的傷亡。因為他們陷入了泥潭難以自拔,問題就出在蘆葦上。你不應該躲在蘆葦下思考,而要站到大樹上。但要從蘆葦下走到大樹上,卻需要一個艱難的過程。樹根是我們的起點,最高的那根樹梢是我們成功的最高點,從樹根到樹梢有多少個枝杈,就有多少次錯誤的機會。在選擇道路的時候,你的著眼點是什么?你的終極目標是什么?在每一次的選擇中,這種自我的跨越是很困難的。因為,在選擇的時候,你并不知道你最終會獲得什么,但你一定知道你最先會失去什么。這是有極大風險的,因為前途未卜。所以,選擇必須要付出代價。當然,不選擇的代價就更大。選擇了,你總算還有機會成功;不選擇,你就會一輩子迷失在濕地中,舉步維艱?! 〉?,當你選擇了一個制高點,能從樹梢出發(fā),再到樹根,你的成本就不會那么高。因為,你能看到樹根,能看到你究竟需要什么,在成長價值上,你就不會為樹杈所干擾,目標就會很明確。這種價值觀的取向其實決定了一只鼴鼠的成長?! ∧阈枰獮樽约旱囊簧O計一個高度,一個可以俯視生活的高度,可以俯視人生智慧的高度,可以和大象對話的高度?! ∵@個高度可以避免你走冤枉路,做無用功,或是迷失在自我的叢林里,久而不得其道?!薄 ∧獱桙c了點頭,是這樣的。要成為大象,你必須要達到大象的高度;如果沒有的話,就要學會站在大象的額頭上思考?! ∧氵€要學會培養(yǎng)自己的洞察力。當成長的蘆葦在你面前出現(xiàn)的時候,你要學會打破迷局。莫爾走在荒野上,不管是高爾夫球、一條蛇、一陣風、一只鳥、還是一個破輪胎,所有的東西都會干擾你。你的心飄搖不定,同時追逐很多目標,你的思維是凌亂的、擴散的,向很多方向發(fā)展,從來沒有集中成為一個統(tǒng)一觀點。  不管世界多么復雜,你應該把所有的挑戰(zhàn)和復雜的局面壓縮成簡單的理念,那就是:尋找高爾夫球落下的地方。這個理念不是任意胡來的簡單觀念,它來自于洞察力、精密的計算和深刻的理解。只要計算出球的力度、方向和軌跡,你就能大致估算出需要付出的時間和力氣?! 榱伺囵B(yǎng)我的洞察力,我每天都在問自己三個問題:  我能夠在什么方面成為世界上最優(yōu)秀的?這決定于對自我的洞察力,也幾乎就是核心競爭力。自己能做到最好的,可能不是現(xiàn)在正在從事的。所以要去發(fā)現(xiàn)與生俱來的天賦,并且運用自己的天賦讓自己活得最好?! ∥夷軌蛉绾潍@得最好的回報?想想現(xiàn)在做的事情和自己的付出是不是成正比,對現(xiàn)在的工作是不是具有穿透性的洞察力?這樣就能清楚地算出人生成本。  我能不能始終這樣熱情洋溢?看一看,自己是不是對所從事的工作充滿激情,完全樂意去干,并且充分享受工作過程本身帶來的樂趣。每天一起床就能立刻投入工作,篤信自己所做的一切都是值得的。  如果你也能回答好這三個問題,并把它轉(zhuǎn)換成切實可行的概念,用來指導你的人生選擇,你就離成功很近了?! ∧獱柌亮瞬磷约旱难劬?。長期的穴居生活影響了他的視力,他的洞察力是有的,但僅限于眼前。要具有馬洛先生的思考力和洞察力,他還有很多東西要學?! ∧獱柾现薮蟮母郀柗蚯虼粤Φ馗隈R洛的后面,馬洛甩著尾巴輕松地走著,不時地啃上幾口青草?! ∧獱栍幸患虏幻靼住U绽碚f,大象面臨的壓力和背負的責任是鼴鼠的幾千倍,他應該生活得很壓抑。但事實是,馬洛生活得很愜意,他可以沒事打打高爾夫球、度度假,或是與某個小明星鬧出點緋聞什么的,而鼴鼠卻活得很痛苦?! ∧獱枌嵲诒锊蛔?,把這個疑問對馬洛說了?! ●R洛甩了甩鼻子,說:“照一般人的理解,這是因為大象比鼴鼠占有更多的資源,所以才可以心想事成;或是說大象占有更多人的勞動,可以讓別的人為他賣命。但其實都是錯的。大象只是比別人更能分辨哪些是最掙錢的,哪些是必須要做的,僅此而已。在大象的心里,已經(jīng)沒有什么事是特別重要的,沒有什么大不了的,越是大象就越應該享受,因為沒有什么值得付出喪失生活品質(zhì)的代價?!薄 ∧獱柊l(fā)誓再也不會和馬洛去打高爾夫球了,他累得渾身酸痛不已。  但馬洛先生用這種方法讓他記住了第二課:那就是成功一定要有思想,你必須培養(yǎng)自己睿智的思考力、深刻的洞察力和舉重若輕的行動力?!   ÷殘雒丶 〈笙蟮娘L格  鼴鼠莫爾曾經(jīng)為不同的老板賣過命,他最后總結(jié)出來:馬洛先生之所以成功,因為他綜合別的動物之長,形成了自己鮮明的風格。  鱷魚的風格—平常潛伏在水下,一旦發(fā)現(xiàn)員工的錯誤就咬住不放;  海豚的風格—我行我素,躍出水面還是在水中潛行全由自己興致所及;  鷹的風格—凌駕眾人之上,一旦發(fā)現(xiàn)問題就俯沖直下,不留任何余地;  猴子的風格—站在最高處,鼓勵其他的猴子向上爬,在他們幾乎爬到和自己一樣位置的時候把他們踹下去;  企鵝的風格—站在人群里,向著任何不確定的目標眺望;  野豬的風格—平時餓得嗷嗷叫,在發(fā)現(xiàn)食物的時候用最大的力氣擠進豬群,企圖獨占,在發(fā)現(xiàn)這幾乎不可能之后狠狠地咬別的豬,自己也被咬得傷痕累累;  狐貍的風格—向每一只嘴里銜著肉的烏鴉許諾,然后把烏鴉嘴里掉下來的肉裝進包里,再走向下一只烏鴉;碰見沒有銜著肉的烏鴉,就用槍把他打下來做成晚餐;  犀牛的風格—喜歡作勢,迷信自己的力量,認為所有的動物在他轟隆隆的腳步聲中都會兩腿發(fā)軟,繳械投降,只要發(fā)現(xiàn)火就急不可待地把它踩滅;  禿鷲的風格—貌似高傲地在天空飛翔,卻不放過地面上的任何一塊腐肉;  獵狗的風格—一切從自己的嗅覺出發(fā),本能的行動主義者;  家貓的風格—懶洋洋地在陽光下繞著自己的尾巴轉(zhuǎn),徒然努力,難于自拔;  蛇的風格—機會主義者,尋找每一個機會突然出擊,在對手有所反應之前把毒液注入他的肌體;  鯊魚的風格—承接所有看起來會賺錢的業(yè)務,把所有的東西都吞下去,然后把所有的負擔都交給自己的身體,只要看到血就會想起食物,就會瘋狂。  和別的管理者老謀深算、嗜好權力、嚴厲無情、尖酸刻薄或是顢頇無能的風格不同,大象馬洛看起來更仁慈、更人性化一些。他用腦和心來領導,以自信、寬容之心,賦予自己剛?cè)岵⒂醒腥獾墓芾碚咝蜗?。他允許脫離常規(guī)的“邊緣事件”發(fā)生,允許核心事業(yè)之外的活動發(fā)生,允許鼴鼠犯錯誤。這種比
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