【正文】 術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù)，防止因設(shè)計(jì)自身失誤原因?qū)е鲁杀驹黾?，設(shè)計(jì)費(fèi)用的審核、支付亦與之掛鉤；③ 在滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，限制鋼筋含量、砼含量、節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)等對(duì)工程造價(jià)影響大的內(nèi)容；④ 在滿足建筑效果的前提下，控制裝飾用料和建筑材料封樣對(duì)工程造價(jià)的影響。（3）.工程成本管理工程成本（約占項(xiàng)目總成本的50~55%左右），主要由分判工程及甲供物資成本、配套成本等構(gòu)成。分判工程及甲供物資成本主要包括土建、機(jī)電安裝、裝飾、室內(nèi)全裝修、消防、弱電、電梯、甲供材料等通過(guò)招投標(biāo)確定的分判工程/供貨合同成本。主要通過(guò)以下具體措施來(lái)控制分判成本；① 嚴(yán)格變更前的成本評(píng)審，明確相關(guān)我員的簽字權(quán)限，即由設(shè)計(jì)院簽發(fā)的設(shè)計(jì)修改圖紙必須經(jīng)過(guò)公司設(shè)計(jì)管理部門(mén)的書(shū)面確認(rèn)，如涉及變更金額較大（20萬(wàn)元以上），則提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論確定后再予以實(shí)施。② 分判工程及甲供物資成本管理的主要責(zé)任部門(mén)為合約管理部和項(xiàng)目發(fā)展部。（4）.營(yíng)銷成本管理營(yíng)銷成本（約占項(xiàng)目總成本的5~8%左右），主要指在項(xiàng)目銷售過(guò)程中形成的種類費(fèi)用，包括廣告費(fèi)、推廣費(fèi)、售樓處費(fèi)用。營(yíng)銷成本管理的主要措施為以下幾點(diǎn)：① 建立各項(xiàng)的廣告及市場(chǎng)推廣計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行及監(jiān)督體制。計(jì)劃及預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、可操作性、有針對(duì)性，一方面確保在宏觀上實(shí)現(xiàn)控制項(xiàng)目的廣告及市場(chǎng)推廣費(fèi)用，另一方面緊緊抓住市場(chǎng)根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)靈活多變地采取種類媒體推廣措施。② 完善營(yíng)銷成本管理的招標(biāo)體系，完善各項(xiàng)廣告制作的報(bào)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)操作流程，用競(jìng)標(biāo)的方式，謀求各項(xiàng)廣告制作的優(yōu)質(zhì)低價(jià)，控制廣告制作的費(fèi)用成本。③ 降低媒體發(fā)布的折扣點(diǎn)，媒體發(fā)布尤其是報(bào)紙廣告的投放，占整個(gè)廣告費(fèi)用的很林比重，進(jìn)一步降低主要媒體廣告發(fā)布的折扣點(diǎn)數(shù)，可直接降低廣告費(fèi)用，對(duì)于營(yíng)銷成本的控制也是有效的舉措。④ 營(yíng)銷成本管理的主要責(zé)任部門(mén)為營(yíng)銷策劃部。（5）.管理成本控制管理成本（約占項(xiàng)目總成本的2~3%左右）主要為人力資源成本及行政成本。① 人力資源成本控制由人力資源部負(fù)責(zé)，依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及發(fā)展進(jìn)度合理制度人員配備方案，預(yù)算人力資源成本。行政成本則依據(jù)集團(tuán)下達(dá)的年度管理費(fèi)用指標(biāo)，按項(xiàng)目分拆到各部門(mén)，作為部門(mén)考核指標(biāo)。② 管理成本控制措施主要是全員樹(shù)立降低成本、增加效益的觀念，全方位對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)間接費(fèi)進(jìn)行監(jiān)控，如提高工作效率，減少浪費(fèi)、減少管理費(fèi)用的開(kāi)支等。 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)成本（約占項(xiàng)目總成本的6~8%左右），主要為資金成本和稅務(wù)成本，由項(xiàng)目總成本確定。財(cái)務(wù)部協(xié)同項(xiàng)目發(fā)展總提前做好與政府部門(mén)的溝通，爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠，在可控范圍內(nèi)最大限度降低稅金成本。依據(jù)項(xiàng)目《可行性研究報(bào)告》、《項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃》、《年度現(xiàn)金流量預(yù)算》，合理安排資金計(jì)劃，發(fā)揮集團(tuán)資金統(tǒng)籌的優(yōu)勢(shì)，保證項(xiàng)目資金供求平衡，最大限度降低項(xiàng)目資金成本。7 客戶關(guān)系管理對(duì)于已經(jīng)跨入品牌時(shí)代的房地產(chǎn)企業(yè)而言，創(chuàng)建品牌很重要的一部分是客戶關(guān)系的建設(shè)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中維系客戶關(guān)系，有效地實(shí)現(xiàn)既定的銷售目標(biāo)，不斷提高公司知名度，擴(kuò)展公司的美譽(yù)度和影響力，是中海地產(chǎn)關(guān)注的重點(diǎn)。由此，2001年，繼招商地產(chǎn)進(jìn)行引進(jìn)CRM系統(tǒng)后，中海地產(chǎn)也引進(jìn)了CRM系統(tǒng)，以便對(duì)客戶的資料進(jìn)行收集整理與分析，深入了解更多的客戶信息。 CRM管理系統(tǒng)（1）.CRM的管理對(duì)象中海地產(chǎn)并沒(méi)有把內(nèi)部員工納入客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，而將現(xiàn)有業(yè)主、潛在購(gòu)房群體、合作伙伴以及聯(lián)盟商家的相關(guān)信息進(jìn)行收集、整理、分析，以便實(shí)施更有效的維護(hù)服務(wù)措施。（2）. CRM的目標(biāo)中海地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理的最終目標(biāo)是：挖掘潛在客戶價(jià)值、提高服務(wù)質(zhì)量、提高利潤(rùn)、降低成本，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。（3）.CRM系統(tǒng)應(yīng)用功能設(shè)計(jì)（4）.項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃中海地產(chǎn)設(shè)計(jì)的CRM項(xiàng)目總體規(guī)劃共分兩期：中海地產(chǎn)CRM企業(yè)診斷項(xiàng)目：主要針對(duì)中海三個(gè)核心部門(mén)（投資策劃部、經(jīng)營(yíng)銷售部、客戶服務(wù)部）進(jìn)行業(yè)務(wù)、流程診斷，為后期項(xiàng)目實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。中海地產(chǎn)CRM項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目：項(xiàng)目控制主要分為需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、客戶化、測(cè)試、試運(yùn)行及上線等階段。（5）.方案的開(kāi)展2 根據(jù)企業(yè)目標(biāo)，中海的CRM系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要圍繞以下幾點(diǎn)進(jìn)行：3 系統(tǒng)地管理潛在客戶資料和客戶訪問(wèn)過(guò)程；4 細(xì)分潛在客戶需求，指導(dǎo)樓盤(pán)的設(shè)計(jì)和推廣；5 提高企業(yè)運(yùn)作效率；6 提高現(xiàn)有客戶服務(wù)滿意度，由此產(chǎn)生更多的客戶推薦；7 提升利潤(rùn)和銷售能力；8 減少“地毯轟炸式”的廣告投入。 各層級(jí)客戶關(guān)系管理方式和渠道中海地產(chǎn)將2003年定位為客戶關(guān)系年，把建立密切的客戶關(guān)系確立為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的首要任務(wù)，內(nèi)容涉及公司組織架構(gòu)、銷售服務(wù)體制、物業(yè)管理等涉及客戶利益的方方面面，在最短的時(shí)間內(nèi)將中海地產(chǎn)的客戶服務(wù)提升到較高的層次。中海地產(chǎn)以客戶關(guān)系為企業(yè)發(fā)展重心，通過(guò)領(lǐng)先的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系，以客戶需求為指導(dǎo)原則，建立中海地產(chǎn)與客戶之間的更加緊密的關(guān)系。（1）.一站式收樓服務(wù)在收樓前中海先墊資替每戶新收樓的業(yè)主開(kāi)設(shè)一個(gè)銀行繳費(fèi)賬戶，業(yè)主只需續(xù)存足夠的錢(qián)，以后包括電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、有線電視費(fèi)等費(fèi)用都統(tǒng)一在該賬戶上自動(dòng)劃扣。在交樓時(shí)，中海還安排銀行工作人員在小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置攤位，即時(shí)解決業(yè)主疑難，此外，選擇毛坯房的業(yè)主也可即場(chǎng)申請(qǐng)裝修報(bào)批，許多問(wèn)題都能在小區(qū)內(nèi)得到解決。 （2）.家居手冊(cè)送到業(yè)主手 為了讓業(yè)主更全面、詳盡地了解社區(qū)的各方面情況，向業(yè)主們提供更優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)，中海地產(chǎn)匯聚包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程、物業(yè)管理等系統(tǒng)的專業(yè)人士，特意為業(yè)主編撰了包括從房地產(chǎn)專業(yè)角度全面系統(tǒng)介紹包括開(kāi)發(fā)理念、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、物業(yè)服務(wù)、物業(yè)使用、日常家居生活須知、家居生活手冊(cè)，發(fā)送給每一位業(yè)主。（3）.提前驗(yàn)樓解客戶后慮 中海地產(chǎn)在收樓前一個(gè)月先讓業(yè)主分期、分批提前驗(yàn)樓，物業(yè)管理公司為每一戶預(yù)驗(yàn)樓的業(yè)主提供一名專職物業(yè)管理人員陪同，一一記錄業(yè)主要求，并根據(jù)要求讓尚未退場(chǎng)的施工隊(duì)及時(shí)跟進(jìn)維修。 （4）.成立客戶售后服務(wù)部中海地產(chǎn)還成立了客戶售后服務(wù)部，主要負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，務(wù)實(shí)地為客戶解決各種入住后的問(wèn)題（5）.創(chuàng)立客戶通訊創(chuàng)立《中海地產(chǎn)客戶通訊》作為與業(yè)主增強(qiáng)溝通，傳遞資訊的互動(dòng)平臺(tái)，在客戶維系方面向縱深發(fā)展。（6）.成立客戶服務(wù)中心一是開(kāi)設(shè)服務(wù)熱線電話；二是啟動(dòng)專用的投訴電子郵箱；三是在公司的網(wǎng)站上面開(kāi)設(shè)了業(yè)主論壇。 “中海會(huì)”操作實(shí)施專項(xiàng)研究分析“中海會(huì)”是由中海地產(chǎn)發(fā)起的面向全國(guó)各地的中海業(yè)主、聯(lián)盟商家、合作伙伴以及關(guān)心中海地產(chǎn)的社會(huì)各界朋友的客戶聯(lián)誼組織。（1）.中海會(huì)的理念：“精彩生活，卓越人生”（2）.中海會(huì)的主要任務(wù)1. 向會(huì)員提供中海地產(chǎn)的最新動(dòng)態(tài)與資訊；2. 開(kāi)發(fā)、營(yíng)建客戶網(wǎng)絡(luò)，促成跨區(qū)域客戶之間，或者客戶與中海交流平臺(tái)的形成。3. 開(kāi)展各種活動(dòng)，豐富會(huì)員生活內(nèi)容；4. 整合特約商戶資源、合作單位資源、大眾媒體等社會(huì)資源，在為會(huì)員提供品牌信息。（4）.中海會(huì)的規(guī)模目前，全國(guó)中海會(huì)會(huì)員已達(dá)10萬(wàn)人左右。（5）.中海會(huì)的積分計(jì)劃1 積分計(jì)劃實(shí)施細(xì)則： 積分計(jì)劃的參加對(duì)象為中海會(huì)會(huì)員，中海業(yè)主須申請(qǐng)成為會(huì)員之后方可參加積分計(jì)劃。 原海都會(huì)、各地中海會(huì)的會(huì)員可直接申請(qǐng)升級(jí)成為本會(huì)會(huì)員，并可獲得原始積分獎(jiǎng)勵(lì)：老業(yè)主會(huì)員可獲得100分、非業(yè)主可獲得50分的獎(jiǎng)勵(lì)。老會(huì)員升級(jí)后可按新的積分規(guī)則可參加2004年的積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，跨年度時(shí)積分按現(xiàn)行的規(guī)則處理，本積分計(jì)劃僅限于中海會(huì)會(huì)員個(gè)人參與，單位團(tuán)體購(gòu)房除外。下列情形屬于：2 團(tuán)體購(gòu)房： A. 購(gòu)房協(xié)議與單位統(tǒng)一簽訂，并已享有團(tuán)體購(gòu)房的優(yōu)惠； B. 購(gòu)房協(xié)議雖不與單位統(tǒng)一簽訂，但已享有團(tuán)體購(gòu)房的特別優(yōu)惠。其聯(lián)系人或牽頭人均不能按推薦購(gòu)房或重復(fù)購(gòu)房的條件享受積分。中海會(huì)將為每一位會(huì)員設(shè)立積分檔案，會(huì)員每一次獲得積分，中海會(huì)都會(huì)將積分詳情登記在會(huì)員檔案中，并逐次累積。按年度給予累計(jì)的積分不同的獎(jiǎng)勵(lì)。 購(gòu)房均是指?jìng)€(gè)人購(gòu)買(mǎi)在售的住宅，不包括車(chē)位和商鋪，不包括三級(jí)市場(chǎng)的交易，也不包括團(tuán)購(gòu)。除特別說(shuō)明的情況外，中海會(huì)積分贈(zèng)送計(jì)劃可與正常的公開(kāi)折扣同時(shí)享受。會(huì)員首次購(gòu)買(mǎi)中海房產(chǎn)的，購(gòu)房時(shí)需主動(dòng)向銷售代表出示會(huì)員卡表明會(huì)員身份，并由銷售代表當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)積分登記表》，由銷售主管審核后，交由中海會(huì)統(tǒng)計(jì)。 會(huì)員推薦親友購(gòu)房的，必須在首次看房到訪時(shí)主動(dòng)向銷售代表表明推薦關(guān)系，并由推薦人、被推薦人、銷售代表三方在銷售當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)積分登記表》，由銷售主管審核后，交由中海會(huì)為推薦人累計(jì)積分。無(wú)論是重復(fù)購(gòu)房、首次購(gòu)房還是推薦購(gòu)房，只能有一人享受到獎(jiǎng)勵(lì)積分，而且所獲得的積分獎(jiǎng)勵(lì)均需待購(gòu)房款到帳后方能進(jìn)行，如會(huì)員已享受到積分但又發(fā)生退房的，將減扣其所獲得的積分。如發(fā)生換房的，積分將按購(gòu)房面積的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 業(yè)主本人及其直系親屬（法律名議上認(rèn)可的夫妻、父母、兄弟關(guān)系屬直系親屬）重復(fù)購(gòu)置中海房屋者，購(gòu)房時(shí)需出示有關(guān)中海業(yè)主身份證明或系中海業(yè)主直系親屬身份證明原件及復(fù)印件，并填寫(xiě)積分證明表格，業(yè)主重復(fù)購(gòu)置行為經(jīng)銷售代表、銷售主管簽字確認(rèn)后，由中海會(huì)工作人員為業(yè)主累計(jì)或增加積分。 業(yè)主均指房地產(chǎn)證書(shū)上所登記的產(chǎn)權(quán)所有人，購(gòu)房類積分（推薦購(gòu)房、首次購(gòu)房、重復(fù)購(gòu)房）互不兼得，一套房只能選擇一種方式參加積分計(jì)劃。會(huì)員之間、老業(yè)主重復(fù)購(gòu)房均不存在任何推薦關(guān)系。中海會(huì)活動(dòng)包括各種會(huì)員活動(dòng)，以及與營(yíng)銷部門(mén)、物業(yè)公司等共同舉辦的如看樓、開(kāi)盤(pán)、社區(qū)活動(dòng)、夏令營(yíng)等活動(dòng)，是否計(jì)算積分，以活動(dòng)通知為準(zhǔn)。參加活動(dòng)積分的會(huì)員需主動(dòng)向中海會(huì)積分登記人員出示其會(huì)員卡并現(xiàn)場(chǎng)辦理積分登記手續(xù)，或填寫(xiě)《活動(dòng)積分證明卡》交工作人員?；顒?dòng)進(jìn)行中未登記的，活動(dòng)結(jié)束后不予補(bǔ)辦登記。 除活動(dòng)積分由會(huì)員當(dāng)時(shí)的簽名登記表為積分憑證外，其它各種積分均以積分證明表格為書(shū)面憑證，會(huì)員可憑手中書(shū)面積分憑證查詢積分情況。亦可通過(guò)網(wǎng)站、電話、Email、傳真、信函等多種方式查詢； 會(huì)員獲得年度積分獎(jiǎng)勵(lì)后，該會(huì)員獲獎(jiǎng)勵(lì)的積分部分會(huì)扣減，剩余積分可折半累積到下一年度。不參與積分兌換的業(yè)主可選擇繼續(xù)積累，但原積分只作對(duì)折計(jì)算。 在三級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)中海二手房的個(gè)人可以申請(qǐng)加入中海會(huì)，但不能享有此次購(gòu)房積分。下次再購(gòu)買(mǎi)中海地產(chǎn)之在售項(xiàng)目住宅時(shí)也應(yīng)以初次購(gòu)房計(jì)，而不能當(dāng)成二次置業(yè)積分。 老業(yè)主或其直系親屬已確認(rèn)重復(fù)購(gòu)房并享受該項(xiàng)積分的，不再享受推薦購(gòu)房積分。老業(yè)主或其直系親屬已確認(rèn)重復(fù)購(gòu)房的享受推薦購(gòu)房積分，如發(fā)生退房的，積分將會(huì)被 取消；如發(fā)生換房的，積分將按面積變化進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；如發(fā)生更名（直系親屬除外）的，則不計(jì)算推薦購(gòu)房積分?？绯鞘修D(zhuǎn)移會(huì)籍時(shí)，積分應(yīng)在原會(huì)籍當(dāng)?shù)貎丢?jiǎng)或在當(dāng)?shù)乇Ａ?，在新的?huì)籍地重新開(kāi)始積分。會(huì)員可自由選擇積分是否兌獎(jiǎng)，也可以選擇暫不兌獎(jiǎng)繼續(xù)累計(jì)。積分不得轉(zhuǎn)贈(zèng)或買(mǎi)賣(mài)。 積分兌獎(jiǎng)須在兌獎(jiǎng)時(shí)間區(qū)內(nèi)進(jìn)行，中海會(huì)將通過(guò)網(wǎng)站、刊物、電話、信件等方式提前向您發(fā)出兌獎(jiǎng)通知提醒，請(qǐng)?jiān)趦丢?jiǎng)期間內(nèi)辦理，不設(shè)提前或延后兌獎(jiǎng)，期后將按規(guī)定統(tǒng)一處理。中海地產(chǎn)內(nèi)部職員及職員直系親屬可申請(qǐng)成為會(huì)員，但不得參與本積分計(jì)劃。本積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃與獎(jiǎng)品發(fā)放均在遵守國(guó)家有關(guān)法律和規(guī)定的前提下。 本積分計(jì)劃自二零零四年九月一日開(kāi)始實(shí)行，本會(huì)有權(quán)適時(shí)調(diào)整及終止計(jì)劃的實(shí)施。本積分計(jì)劃的解釋權(quán)屬于中海會(huì)。相關(guān)鏈接:中海會(huì)章程(6).中海會(huì)的宗旨面向全國(guó)各地的中海業(yè)主和關(guān)心中海的社會(huì)各界朋友，通過(guò)中海會(huì)這一平臺(tái)，整合社會(huì)資源，提高客戶品牌滿意度，為廣大客戶提供優(yōu)惠服務(wù)及高效溝通平臺(tái)，致力于聯(lián)絡(luò)與分享，為不斷提升中海品牌的市場(chǎng)認(rèn)知率和客戶忠誠(chéng)度打下基礎(chǔ)，以更好的服務(wù)回報(bào)關(guān)心中海的業(yè)主和社會(huì)各界朋友。并為會(huì)員搭建一個(gè)相互交流、溝通、資訊的平臺(tái)，促成全國(guó)范圍內(nèi)中海大家庭的形成。(7).中海會(huì)會(huì)員守則　A. 本守則對(duì)本會(huì)的所有會(huì)員均有在會(huì)約束力；在會(huì)期間，會(huì)員須自覺(jué)遵守本章程，不得損壞中海地產(chǎn)及本會(huì)的社會(huì)聲譽(yù)。B. 本守則構(gòu)成本會(huì)與每位會(huì)員間的一份合約，一旦簽署背面的申請(qǐng)表格并且得到本會(huì)確認(rèn)，即成為本會(huì)會(huì)員，同時(shí)被視作同意接受本會(huì)會(huì)員守則的約束。(申請(qǐng)確認(rèn)接受約束).C. 會(huì)員入會(huì)后，即有資格接受及享用本會(huì)提供的各種優(yōu)惠和服務(wù)，本會(huì)有權(quán)隨時(shí)終止優(yōu)惠及服務(wù)，而無(wú)須說(shuō)明任何理由。D. 會(huì)員不得利用本會(huì)或本會(huì)提供的設(shè)施、優(yōu)惠、服務(wù)、資料或文件從事任何商業(yè)或有損于本會(huì)的活動(dòng)。E. 會(huì)員對(duì)本會(huì)的組織、運(yùn)作或管理無(wú)投票權(quán)，但有相關(guān)建議權(quán)。會(huì)員對(duì)本會(huì)的任何財(cái)產(chǎn)不享有任何權(quán)利；本會(huì)會(huì)籍不得轉(zhuǎn)讓，會(huì)員的權(quán)利須由本人行使，不能由他人代為行使。(8).會(huì)籍申請(qǐng)A. 凡年滿十八歲、已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)或計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)中海地產(chǎn)物業(yè)的業(yè)主或準(zhǔn)業(yè)主、或者并不準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)中海的物業(yè)但關(guān)心和支持中海地產(chǎn)發(fā)展的社會(huì)各屆人士，能自愿接受和遵守《中海會(huì)章程》，均可申請(qǐng)加入中海會(huì)。申請(qǐng)須經(jīng)審核批準(zhǔn)后方能生效。B. 所有會(huì)籍申請(qǐng)須經(jīng)本會(huì)批準(zhǔn)；本會(huì)有批準(zhǔn)或保留有關(guān)申請(qǐng)的權(quán)力，而無(wú)須作任何解釋C. 會(huì)員對(duì)本會(huì)的組織、運(yùn)作或管理無(wú)投票權(quán)，但有相關(guān)建議權(quán)。D. 會(huì)員對(duì)本會(huì)的任何財(cái)產(chǎn)不享有任何權(quán)利；本會(huì)會(huì)籍不得轉(zhuǎn)讓，會(huì)員的權(quán)利須由本人行使，不能由他人代為行使。(9).會(huì)員卡（1） 無(wú)論是業(yè)主還是非業(yè)主，經(jīng)申請(qǐng)核準(zhǔn)后，均可以成為本會(huì)會(huì)員。（2） 會(huì)員的會(huì)籍申請(qǐng)被接納后，將獲得一張本會(huì)簽發(fā)的會(huì)員卡。（3） 會(huì)員卡為本會(huì)財(cái)物，本會(huì)有權(quán)隨時(shí)收回該卡、終止該卡的效力或終止持卡人的會(huì)籍，而無(wú)須說(shuō)明任何理由。（4） 會(huì)員卡只供會(huì)員本人使用，不得轉(zhuǎn)讓、出借或以其他方式由他人使用。倘若會(huì)員卡遺失或被竊，須立即通知本會(huì)。（5） 會(huì)員享受本會(huì)任何優(yōu)惠或參與任何活動(dòng)，須出示會(huì)員卡。（6） 業(yè)主會(huì)員可以申請(qǐng)中海與招行共同發(fā)行的聯(lián)名卡，聯(lián)名卡具有信用卡功能。（7） 持有聯(lián)名卡的業(yè)主會(huì)員須按銀行規(guī)定繳納信用卡年費(fèi)。(10).會(huì)員權(quán)益A. 會(huì)員購(gòu)買(mǎi)中海地產(chǎn)開(kāi)發(fā)之住宅物業(yè)，可享受一定的購(gòu)房?jī)?yōu)惠。（具體優(yōu)惠幅度由各分會(huì)視具體情況而定，以各項(xiàng)目的銷售明示為準(zhǔn)）。B. 會(huì)員可享受到本會(huì)商家會(huì)員提供的價(jià)格更優(yōu)惠、質(zhì)量更好的服務(wù)。C. 可以優(yōu)先參加本會(huì)不定期組織的主題沙龍、論壇、酒會(huì)、自駕游等各類社會(huì)活動(dòng)。D. 可利用中海的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息交流及資訊共享。E. 及時(shí)獲得中海的企業(yè)最新動(dòng)態(tài)。