人力資源國內(nèi)外現(xiàn)的研究和發(fā)展比較-資料下載頁
2025-06-22 21:39本頁面
【正文】 弊端，公平競爭上崗，才使人力資源管理順利的開展，使企業(yè)不斷前進(jìn)?？梢?，人力資源的合理配置是人力資源管理得以開展的基礎(chǔ)條件。人力資源是企業(yè)的最寶貴的資源，它比企業(yè)的技術(shù)、資金等其他資源更寶貴。企業(yè)的最終目的是盈利，只有合理配置人力資源，才能實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。在合理配置人力資源中，一定要體現(xiàn)出“以人為本”，也就是說，在最合適的時間把最合適的人放到最合適的崗位。人是配置的中心，一切都要圍繞人來進(jìn)行。另一方面，人力資源的合理配置可以很好的激勵員工最大限度地發(fā)揮自身的潛能，它比薪酬激勵更有效，可以說是人力資源管理比較高的境界。另外，人力資源配置必須以有效的招聘體系和完善的培訓(xùn)體系作為保證。 人力資源激勵上完善薪酬制度 留住人才最基本、最重要的環(huán)節(jié)就是薪酬，國外正是在完善的薪酬制度的基礎(chǔ)上，來開展員工的其他方面的發(fā)展，才吸引了大批的人才?？此坪唵蔚男匠旯芾恚梢哉f是人力資源管理中最難的一個環(huán)節(jié)，一方面是員工都希望自己獲得企業(yè)的認(rèn)可，得到較高的收入；另一方面企業(yè)需要降低成本，追求最大人力資本回報。如果企業(yè)在薪酬制度中能體現(xiàn)這兩方面的因素，將有利于提高員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)入期望與發(fā)展的良性循環(huán)。完善的薪酬體系是企業(yè)有效的激勵途徑，它可以更好的激發(fā)員工工作的熱情和斗志。不僅讓員工覺得實現(xiàn)了自己的人生理想，對企業(yè)有了滿足感和歸屬感，而且企業(yè)也將會實現(xiàn)利潤的最大化，真正實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。因此，建立完善的薪酬制度是我們?nèi)肆Y源管理發(fā)展的一項基礎(chǔ)工作?！ ⒖嘉墨I(xiàn) ［1］蘇列英，李廣義．人力資源管理［M］ .西安：西北工業(yè)大學(xué)出版社，2003. ?。?］陳萬明，呂佳．柔性管理——發(fā)展人力資源管理的新趨勢［N］．市場周刊財經(jīng)論壇報，20051125. ［3］趙曙明，戴萬穩(wěn)．歐洲人力資源管理研究［J］．外國經(jīng)濟(jì)與管理，2002，24（12）． ?。?］陳立榮．新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢［J］．企業(yè)研究，2007，27（27
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