李濤論文——個(gè)舊職業(yè)教育未來發(fā)展模式的探討和建議-資料下載頁
2025-06-22 21:16本頁面
【正文】 相關(guān)合作協(xié)議，要知道，有些小企業(yè)，也許就是因?yàn)槁毠に刭|(zhì)的低下，正制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，如果我們能適時(shí)地在這個(gè)方面給予相應(yīng)的幫助，那么，必將是個(gè)雙贏的局面！此外，校企合作，也可以考慮教育行業(yè)本身的這一市場，跟一些已經(jīng)在教育市場打拼的企業(yè)合作，結(jié)合各自的優(yōu)勢，同樣也可以闖蕩出一番新天地。三、 結(jié)合職教中心建設(shè)的一些建議個(gè)舊市職教中心的建設(shè)，目前已經(jīng)納入了市政府的政府日常工作中開始運(yùn)作了，建設(shè)資金的來源渠道，也經(jīng)過了市委市政府很多智囊的討論而有了完善的意見。不過，我們還是憑借著巨大的熱情，搜腸刮肚，苦思冥想，得到了一些新的不成熟的想法，在此也一并提出來，希望能為職教中心的建設(shè)出一點(diǎn)力。首先，可以考慮企業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)投資，就如前面所說的，對個(gè)舊市轉(zhuǎn)型過程中即將成立的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，形成一定的教育投入，可以是企業(yè)行為，也可以是政府引資的保障措施，總之，對職教中心、政府和企業(yè)來說，都要有一定的具體要求，從而為企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的人力資源。其次，則可以利用后勤保障集團(tuán)建設(shè)投資，來成立一個(gè)后勤保障集團(tuán)為職教中心提供全面服務(wù)，這個(gè)集團(tuán)既獨(dú)立于職教中心之外，是一個(gè)市場化運(yùn)作的公司，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧；又密切聯(lián)系于職教中心，服從職教中心的管理，從而保證提供的服務(wù)是優(yōu)質(zhì)、高效而且安全的。第三，就是考慮利用社會(huì)閑散資金來集資辦學(xué)，吸納社會(huì)閑散資金，投入到教育行業(yè)中來，雖然投資教育，更多的是如王忠市長說的：“是在做好事！”，不過把職業(yè)教育中一些容易市場化運(yùn)作的部分提供給投資者，讓他們的投入能有一定的回報(bào)，那也未嘗不可。四、 發(fā)揮政府職能，開拓職教市場目前，整個(gè)國家都在逐步完善社會(huì)用工制度，建立并健全上崗證等制度，此外，國家也一直在加大對職業(yè)教育的投入，這些都是些大手筆，這些都為高素質(zhì)勞動(dòng)者的培養(yǎng)創(chuàng)造著條件，也是我們辦好職業(yè)教育的信心保證。不過，也有一些“舉手之勞”也能為職業(yè)教育的發(fā)展提供意想不到的作用：比如，利用友好城市合作提供就業(yè)信息，跟相關(guān)友好城市的勞動(dòng)部門合作，讓他們提供一些緊缺人力資源的信息，或者是未來發(fā)展行業(yè)所需人才的信息，這些都為職業(yè)教育畢業(yè)生進(jìn)入發(fā)達(dá)地區(qū)工作創(chuàng)造著條件。還有就是我市駐全國各地的辦事處人員，能在百忙之余，收集一點(diǎn)點(diǎn)當(dāng)?shù)氐娜肆Y源市場的信息反饋回來，對學(xué)校的專業(yè)設(shè)置和專業(yè)轉(zhuǎn)型，都是不可多得的財(cái)富。再者，就是把政府外派勞務(wù)工與下崗職工短期培訓(xùn)以及農(nóng)民工技能培訓(xùn)結(jié)合起來，凡是培訓(xùn)合格的，才提供外派勞務(wù)工機(jī)會(huì)，這樣更能保證外派勞務(wù)工的就業(yè)長期性，更能為個(gè)舊市的地方經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)?？傊?，職業(yè)教育是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之一，個(gè)舊能在過去很長的歷史時(shí)期之內(nèi)保持全省領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，絕對是跟個(gè)舊曾經(jīng)有過一批高素質(zhì)的建設(shè)者和勞動(dòng)者有很大關(guān)系的。我們相信，我們職業(yè)教育行業(yè)跟其他行業(yè)的同仁們精誠團(tuán)結(jié)，通力合作，那么，一個(gè)成功轉(zhuǎn)型后的個(gè)舊，將象一只涅槃后重生的鳳凰，振翅高飛，長吟九宵！
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