【正文】 加強(qiáng)模板施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)模板移動(dòng)、鼓出等問題　　答案：ACD （教材第66頁）　　2B321000公路工程施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度控制　　6．當(dāng)建設(shè)工程實(shí)行總包和分包時(shí)，應(yīng)由（ ?。┴?fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或者分階段施工組織設(shè)計(jì)?！　．總包單位項(xiàng)目經(jīng)理　　B．總包單位　　C．分包單位項(xiàng)目部　　D．監(jiān)理單位　　答案：B（教材第97頁）　　7．在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，承包人應(yīng)向（ ?。嫣峤灰环菰敿?xì)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃?！　．監(jiān)理工程師　　B．業(yè)主　　C．質(zhì)量監(jiān)督站　　D．本企業(yè)的總工程師　　答案：A（教材第110頁）　　8．下列公路工程進(jìn)度計(jì)劃的主要形式，時(shí)間為縱軸的是（ ?。　．橫道圖　　B．“S”曲線　　C．垂直圖建設(shè)工程教育網(wǎng)整理　　D．斜率圖　　答案：C（教材第101頁）　　9．施工方案包括的內(nèi)容很多，（ ?。儆诳茖W(xué)組織和管理問題　　A．施工方法的確定　　B．施工機(jī)具和設(shè)備的選擇　　C．施工順序的安排　　D．科學(xué)的施工組織　　E．合理的施工進(jìn)度　　答案：CDE（教材第99頁）　2B322000公路工程施工質(zhì)量管理　　1．[背景材料]：　　某高速公路合同段，由甲承包商承包施工，為了保證測(cè)量工作的質(zhì)量，施工單位制定了以下管理制度：　?。?）嚴(yán)格測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制度　　1）由24人組成一個(gè)小組共同對(duì)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量資料進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)結(jié)果要由工地技術(shù)主管審核簽認(rèn)后方可使用?！　?）利用已知點(diǎn)進(jìn)行引測(cè)、加點(diǎn)和施工放樣前必須堅(jiān)持先檢測(cè)后利用的原則?！　?）測(cè)量結(jié)束后，由負(fù)責(zé)測(cè)量工作的技術(shù)員召集各位測(cè)量員共同對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核?！　。?）測(cè)量記錄與資料要分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括如下資料：　　1）項(xiàng)目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)，放樣數(shù)據(jù)變更文件?！　?）項(xiàng)目及各工點(diǎn)、各工序測(cè)量原始記錄，觀測(cè)方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計(jì)算書?！　?）測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算書，測(cè)量成果數(shù)據(jù)圖表?！　。?）購置如下主要測(cè)量?jī)x器和測(cè)量工具　　1）主要測(cè)量?jī)x器：水準(zhǔn)儀、光電測(cè)距儀?！　?）主要測(cè)量工具：量距尺。　　[問題]：　?。?）指出上述測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制度中不當(dāng)之處，寫出正確的做法?！　。?）上述測(cè)量歸檔資料是否不完整?若不完整，請(qǐng)予以補(bǔ)充完善。　?。?）再分別寫出兩種常用的主要測(cè)量?jī)x器和測(cè)量工具?！　答案]：（教材124頁）　　（1）測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制度不當(dāng)之處有：　　第1）小點(diǎn)不正確。應(yīng)該是：對(duì)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量資料，兩人獨(dú)立進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)結(jié)果要經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門主管復(fù)核簽認(rèn)，總工程師審核簽認(rèn)后方可使用?！　〉?）小點(diǎn)不正確。應(yīng)該是：測(cè)量結(jié)束后，測(cè)量成果必須采用兩組獨(dú)立平行復(fù)核計(jì)算進(jìn)行相互復(fù)核?！　。?）再增加以下內(nèi)容：計(jì)量器具周期檢定文件?！　。?）常用測(cè)量?jī)x器主要還有：經(jīng)緯儀、全站儀；主要測(cè)量工具還有：溫度計(jì)、氣壓計(jì)。　　2．[背景資料]：　　某施工單位承接了一420m簡(jiǎn)支梁橋工程。橋梁采用擴(kuò)大基礎(chǔ)，墩身平均高10m。項(xiàng)目為單價(jià)合同，且全部鋼筋由業(yè)主提供，其余材料由施工單位自采或自購。施工期間，還發(fā)生了如下事件：　　事件1：在橋梁基礎(chǔ)開挖完成后，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工人員、質(zhì)檢人員對(duì)槽基幾何尺寸和標(biāo)高這兩項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行了檢查和驗(yàn)收，隨即進(jìn)入下一道工序?！　∈录?：施工單位準(zhǔn)備開始墩身施工時(shí)，由于供應(yīng)商的失誤，將一批不合格的鋼筋運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，致使墩身施工推遲了10天開始，承包商擬就此向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠?！　∈录?：施工中購買了一臺(tái)經(jīng)緯儀，測(cè)量員經(jīng)項(xiàng)目總工簽認(rèn)后就直接使用了?！　∈录?：技術(shù)交底時(shí)，技術(shù)復(fù)雜的重點(diǎn)部位，由總工向主任工程師、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)交底。　　[問題]　?。?）事件1中，隱蔽工程的檢查驗(yàn)收項(xiàng)目是否完善？說明理由，并指出檢查方式的錯(cuò)誤之處。　?。?）針對(duì)事件2，承包商是否可以提出工期和費(fèi)用索賠？說明理由。　?。?）針對(duì)事件3中，測(cè)量員的作法是否正確？如不正確，請(qǐng)改正?！　。?）各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵是什么？　　[答案]：（教材124，126，128頁）　　（1）不完善。還應(yīng)包括：土質(zhì)情況、地基處理。檢查方式的錯(cuò)誤之處：應(yīng)同時(shí)請(qǐng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位代表參加，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人參加?！　。?）可以。因?yàn)槿夸摻钣蓸I(yè)主提供，這是建設(shè)單位的責(zé)任。　?。?）不正確。使用前，應(yīng)到國家法定計(jì)量技術(shù)檢定機(jī)構(gòu)對(duì)測(cè)量?jī)x器、工具檢定。　?。?）施工員向班組的交底工作，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵。2011年注冊(cè)二級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)試題—《公路工程管理與實(shí)務(wù)》模擬題8　1．[背景資料]：　　某施工單位承接了某二級(jí)公路E3標(biāo)段（K15+000～K48+000）路基工程施工。由于該標(biāo)段工程量較大，工期緊張，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量管理與控制尤其重視，要求項(xiàng)目總工對(duì)質(zhì)量控制負(fù)總責(zé)，對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表進(jìn)行全面深入審核與分析，并采取測(cè)量、試驗(yàn)、分析、監(jiān)督等各種方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢查控制。項(xiàng)目經(jīng)理還將該標(biāo)段作為一個(gè)單位工程，劃分了分部、分項(xiàng)工程，并要求按分部、分項(xiàng)、單位工程順序?qū)ζ涔こ藤|(zhì)量進(jìn)行逐級(jí)評(píng)定。按照分級(jí)設(shè)置的原則，項(xiàng)目部根據(jù)不同管理層次和職能設(shè)置了質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)，其中包括了新技術(shù)、新材料、新工藝的施工環(huán)節(jié)等，以便進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控?！　∈┕挝辉谑┕み^程中加強(qiáng)自檢，在K16+500～+K16+700水田路段的高填方填土路堤施工完成后，施工單位實(shí)測(cè)了壓實(shí)度、縱斷高程、中線偏位、平整度、寬度和邊坡，各項(xiàng)指標(biāo)均滿足相應(yīng)規(guī)范要求，施工單位提請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。一個(gè)月后，該路段路基出現(xiàn)了大量網(wǎng)狀裂縫。項(xiàng)目部經(jīng)過調(diào)查與分析，得出事故的可能原因有：　　1）填土中可能含有少量膨脹土；　　2）路基碾壓時(shí)含水量偏大，且成型后未能及時(shí)覆土；　　3）填土的塑性指數(shù)偏低；　　4）壓實(shí)成型后養(yǎng)護(hù)不到位，表面失水過多；　　5）路基下層土過濕；　　問題：　?。?）指出背景中項(xiàng)目經(jīng)理的兩處錯(cuò)誤做法，并改正?！　。?）補(bǔ)充K16+500～+K16+700段的路基實(shí)測(cè)項(xiàng)目?！　。?）補(bǔ)充背景中中質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置原則。　?。?）指出項(xiàng)目部分分析的事故可能原因中哪一條不合理？并改正?！　答案]：（教材113頁）　?。?）、“項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目總工對(duì)質(zhì)量控制負(fù)總責(zé)”錯(cuò)誤，應(yīng)是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量控制負(fù)總責(zé)?！　　耙蟀捶植?、分項(xiàng)、單位工程順序?qū)ζ涔こ藤|(zhì)量進(jìn)行逐級(jí)評(píng)定”錯(cuò)誤，應(yīng)按分部、分項(xiàng)、單位工程、合同段和建設(shè)項(xiàng)目逐級(jí)評(píng)定?！　。?）、補(bǔ)充：彎沉值、橫坡?！　。?）、補(bǔ)充：　　1）施工過程中的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位?！　?）影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環(huán)節(jié)　　3）質(zhì)量信息反饋缺陷較多的項(xiàng)目　?。?）、填土的塑性指數(shù)偏低錯(cuò)誤，應(yīng)為：填土的塑性指數(shù)偏高。　　2．[背景材料]：　　某施工單位中標(biāo)承包某段公路的路面工程施工，路面基層為水泥穩(wěn)定碎石，路面為瀝青混凝土面層。為保證路面工程質(zhì)量，施工單位在基層施工時(shí)自檢驗(yàn)了壓實(shí)度、縱斷高程、寬度、厚度、橫坡，在面層施工時(shí)自檢驗(yàn)了壓實(shí)度、構(gòu)造深度、厚度、中線平面偏位、縱斷高程、路面寬度及橫坡?！　問題]：　　（1）路面基層的檢驗(yàn)內(nèi)容還有哪些?　?。?）路面面層的檢驗(yàn)內(nèi)容還有哪些?　　（3）瀝青混凝土面層的中線平面偏位檢測(cè)的檢查頻率?并舉出檢測(cè)中線平面偏位所用的儀器。　　答案：（教材134頁）　?。?）路面基層的檢驗(yàn)內(nèi)容還有平整度與強(qiáng)度?！　。?）路面面層的檢驗(yàn)內(nèi)容還有平整度、彎沉值、滲水系數(shù)、摩擦系數(shù)?！　。?）檢查頻率均為每200m測(cè)4點(diǎn)。檢測(cè)中所用儀器有經(jīng)緯儀?！?B323000公路工程安全管理　　1．[背景資料]：　　某公路施工企業(yè)在華北地區(qū)承建一座多孔跨徑總長(zhǎng)為760m的先簡(jiǎn)支后連續(xù)箱梁橋。該橋跨越一條6m寬的機(jī)耕道，橋梁周邊為麥地。該工程為野外作業(yè)，項(xiàng)目部決定不對(duì)整個(gè)工地封閉。由于鄰近村民不多，項(xiàng)目部沒有采取措施防范社會(huì)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。僅在項(xiàng)目部入口處醒目位置設(shè)置了公示牌，包括工程況牌、防火須知牌、安全無重大事故計(jì)時(shí)牌。施工中，項(xiàng)目部將鋼筋加工及安裝、混凝土施工、模板安裝與拆除等工作交由不同的民工承擔(dān)。　　 某日工地休假，附近村里小學(xué)生李XX到田野玩耍，闖入工地并攀爬到墩柱支架上（支架緊鄰鋼筋加工廠和機(jī)耕道邊）不慎墜落，唯一留在工地并負(fù)責(zé)鋼筋加工廠安全的民工劉XX趕到，發(fā)現(xiàn)李XX昏迷不醒，馬上通知了鋼筋加工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王XX，王XX帶人趕到后將李XX送到醫(yī)院，經(jīng)過治療，一個(gè)月后康復(fù)出院。該次事故王XX一共支付交通費(fèi)580元及醫(yī)療費(fèi)用8000元，后來，王XX認(rèn)為此次事故責(zé)任不在乙方，應(yīng)由項(xiàng)目部承擔(dān)交通費(fèi)和醫(yī)療費(fèi)共計(jì)8580元?！　問題]：　?。?）王XX向項(xiàng)目部提出的要求是否合理？說明理由?！　。?）劉XX是否應(yīng)該對(duì)此事負(fù)責(zé)？說明理由?！　。?）針對(duì)該工程的施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，應(yīng)采取哪些安全補(bǔ)救措施以防范同類事故的發(fā)生？　　（4）項(xiàng)目部入口還應(yīng)增設(shè)哪些公示標(biāo)志牌？　　[答案]：　?。?）合理。因?yàn)轫?xiàng)目部決定不對(duì)整個(gè)工地封閉，也沒有采取措施防范社會(huì)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?！　。?）不應(yīng)對(duì)此事負(fù)責(zé)。應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)?！　。?）增設(shè)施工圍檔和相關(guān)警示，采取措施防范社會(huì)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?！　。?）增設(shè)：安全紀(jì)律牌；安全生產(chǎn)，文明施工牌；施工總平面圖；項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)的主要管理人員名單圖。（教材180頁）　　2B324000公路工程項(xiàng)目施工成本管理及合同管理　　1．[背景資料]：　　某山區(qū)公路工程，業(yè)主在招標(biāo)時(shí)給出了工程量清單，要求采用工程量清單報(bào)價(jià)的方法進(jìn)行報(bào)價(jià)，給出的工程細(xì)目共七部分，投標(biāo)時(shí)，承包商在核算工程數(shù)量時(shí)發(fā)現(xiàn)樁基的設(shè)計(jì)數(shù)量比清單數(shù)量少，承包商為了降低報(bào)價(jià)，就對(duì)工程量清單進(jìn)行了更改，按更改后的數(shù)量進(jìn)行報(bào)價(jià)；在某橋梁工程報(bào)價(jià)時(shí)，承包商發(fā)現(xiàn)沒有模板和腳手架細(xì)目，認(rèn)為業(yè)主有漏項(xiàng)，以后工程施工時(shí)再進(jìn)行增項(xiàng)，在報(bào)價(jià)時(shí)未考慮此費(fèi)用。各細(xì)目的單價(jià)確定后，承包商進(jìn)行了匯總，得出了投標(biāo)總價(jià)，寫入了投標(biāo)書?！　問題]：　　（1）公路工程工程量清單的工程細(xì)目包括哪七部分?！　。?）據(jù)上述材料，說出承包商投標(biāo)時(shí)有無不妥之處，如有請(qǐng)指出，并說明理由　　[答案]：　?。?）工程細(xì)目根據(jù)工程的不同部位分為總則、路基、路面、橋梁涵洞、隧道、安全設(shè)施及預(yù)埋管線、綠化及環(huán)境保護(hù)7部分?！　。?）有不妥之處?！　?）業(yè)主給定的工程量清單是承包商報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，承包商不得擅自修改，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不一致時(shí)，可向業(yè)主申請(qǐng)澄清，根據(jù)業(yè)主的澄清文件進(jìn)行更改，沒有澄清的按清單數(shù)量報(bào)價(jià)?！　?）橋梁工程的模板和腳手架等材料不單獨(dú)設(shè)置細(xì)目，其費(fèi)用在投標(biāo)時(shí)需考慮，應(yīng)包括在相應(yīng)的工程細(xì)目中。（參照教材163頁）　　1．[背景資料]： 某承包商通過競(jìng)標(biāo)取得了1000萬元的某標(biāo)段公路建設(shè)項(xiàng)目后，考慮到自身特點(diǎn)，擬將其中一座450萬元大橋工程分包給另外承包商施工，并與分包商簽訂了分包合同，明確了分包合同的主要內(nèi)容。施工過程中由于承包商管理不善造成主梁垮塌事故，而分包商攜帶橋梁工程款逃跑。　　[問題]：　?。?）請(qǐng)分析該分包工程存在哪些違規(guī)的行為?　?。?） 承包商承擔(dān)主梁垮塌事故的責(zé)任，對(duì)嗎?說明理由。　　[答案]：　?。?）該分包工程存在下列違規(guī)的行為：　　1）分包工程合同未經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主同意和批準(zhǔn)?！　?）一座450萬元大橋工程在1000萬元的合同總價(jià)的比例接近50％（超過30％），而且大橋是屬于主體工程，不得進(jìn)行分包。（參照教材219頁）　　3）沒有按規(guī)定認(rèn)真對(duì)分包商進(jìn)行管理造成質(zhì)量事故?！　。?）主梁垮塌事故的責(zé)任由承包商承擔(dān)。因?yàn)?，一般分包的?guī)定是：承包商并不因?yàn)椴糠止こ谭职瑥亩鴾p少其對(duì)分包工程在承包合同中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。 （參照教材165頁）　　2．[背景資料]： 　　某施工單位承接了某公路工程施工項(xiàng)目。施工前，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員認(rèn)真分析了合同價(jià)格，其中人工單價(jià)是由定額單價(jià)（24元／工日）和業(yè)主補(bǔ)貼（定額單價(jià)的50％）兩部分組成?！　?施工開始不久，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理書面批準(zhǔn)．項(xiàng)目部將部分工程分包給一具備資質(zhì)的施工單位，并簽訂了分包合同。為控制施工成本，項(xiàng)目部擬將人工單價(jià)的10%用于定額外人工費(fèi)用和關(guān)鍵工序的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，并規(guī)定主材由項(xiàng)目部向分包單位提供．經(jīng)多方比較，項(xiàng)目部決定向某水泥廠購買水泥，并自己組織運(yùn)輸?！　?為組織好施工，分包商還就分包工作獨(dú)立地編寫了施工組織設(shè)計(jì)，包括總說明、施工方案及各種保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃等，并直接提交監(jiān)理審批?！　問題]：　?。?）項(xiàng)目部與分包單位簽訂的合同屬于一般分包還是指定分包合同？該類合同有何特點(diǎn)？　　（2）按“以收定支”的原則，項(xiàng)目部可將分包工程的人工單價(jià)最高為多少？（列出計(jì)算過程）　?。?）項(xiàng)目部應(yīng)從哪些環(huán)節(jié)（或方面）控制水泥在使用前的成本？　?。?）補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容．　?。?）指出施工組織設(shè)計(jì)編制和報(bào)批環(huán)節(jié)存在的問題，并給出正確做法?！　⒖即鸢福骸　。?）屬于一般分包合同?！　√攸c(diǎn)： 1）分包合同由承包商制定，承包人挑選分包人； 2）分包合同必須事先征得業(yè)主的同意和監(jiān)理工程師的書面批準(zhǔn)； 3）對(duì)合同總的執(zhí)行沒有影響。4）承包商不因搞了部分分包，從而減少其對(duì)分包工程在承包合同中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。（教材164頁）　?。?）人工單價(jià)＝（定額單價(jià)+業(yè)主補(bǔ)貼）90％＝（24+2450％）90％＝3690％＝　　（3）從購入原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、外運(yùn)輸損耗和采購及保管費(fèi)4方面進(jìn)行核算?！　。?）補(bǔ)充：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、各種資源需要量及其供應(yīng)　?。?）分包商還就分包工作獨(dú)立地編寫了施工組織設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)是分包單位在總包單位的總體部署下，負(fù)責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計(jì)?！　》职虒⑹┕みM(jìn)度計(jì)劃直接提交監(jiān)理審批錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)報(bào)總包單位審批，而非監(jiān)理。