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某連鎖超市崗位職責(zé)行為手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-06-22 20:21本頁(yè)面
  

【正文】 處送出時(shí),要仔細(xì)核對(duì)電腦小票和外送單,防損員核實(shí)登記,無(wú)誤后,方可放行,嚴(yán)格執(zhí)行出貨程序;夜班崗:6嚴(yán)禁在值班期間打瞌睡,睡覺等現(xiàn)象;6進(jìn)行營(yíng)業(yè)結(jié)束后的巡場(chǎng)和商場(chǎng)清場(chǎng)工作;6清場(chǎng)時(shí)檢查所有的門窗、燈、電源、煤氣、開關(guān)、機(jī)器、設(shè)備等是否關(guān)閉,是否留有其他方面的消防安全事故隱患;6清場(chǎng)結(jié)束后,負(fù)責(zé)開啟商場(chǎng)紅外線報(bào)警系統(tǒng)并對(duì)商場(chǎng)實(shí)施布防(控);6值班人員必須每隔半小時(shí)巡視一次,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理;6值班期間如紅外線報(bào)警中心報(bào)警,對(duì)其報(bào)警區(qū)域進(jìn)行檢查處理;6如發(fā)生盜竊情況,立即向報(bào)警中心報(bào)警,協(xié)助公安機(jī)關(guān)并控制和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);6經(jīng)檢查確實(shí)是誤報(bào)警,應(yīng)向報(bào)警中心說(shuō)明原因;便衣工作職責(zé):70、對(duì)偷竊者不得有辱罵或打人行為;7嚴(yán)禁利用工作之便監(jiān)守自盜、偷竊商場(chǎng)和他人財(cái)物。違者將嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理;7勸阻顧客在賣場(chǎng)內(nèi)拍照,抄價(jià)格(經(jīng)公司同意除外)和吸煙吃東西等;7巡視賣場(chǎng)、監(jiān)督員工的工作情況及消防安全,治安事故等,如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;7仔細(xì)觀察環(huán)境,熟悉商品擺放位置,對(duì)重點(diǎn)商品進(jìn)行防范、防止商品流失,將商場(chǎng)損失降至最小限度(特別是化妝品、煙酒、文具、鞋、服裝、保健品、小家電等商品);7巡視賣場(chǎng),同時(shí)隱蔽身份,便衣人員應(yīng)對(duì)每個(gè)人進(jìn)行判斷;A.真正的顧客;B.逛商場(chǎng)無(wú)意購(gòu)買的人;C.專業(yè)小偷(小偷會(huì)買一些小的商品進(jìn)行掩飾);D.業(yè)余小偷;7發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)視,應(yīng)注意以下人員:A.衣著不合時(shí)令、古怪;B.走路不自然、略顯雍腫(可能藏有商品);C.拿著同一類商品相互比較的人(換條碼);D.折疊商品,壓縮商品體積;E.東張西望,觀察周圍環(huán)境比挑選商品更細(xì)致的顧客;F.在商場(chǎng)逛一圈后又回到原來(lái)位置的人;G.離開商場(chǎng)過(guò)于匆忙、心神不安、異常緊張的人;H.撕掉商品上的標(biāo)簽;I.當(dāng)工作人員走近的時(shí)候露出吃驚神情;J.帶特大購(gòu)物袋和敞開的大錢袋;K.從出廠封口完好的箱里拿出商品的人;L.從商品盒下面打開包裝的人;M.成批人一起走進(jìn)商場(chǎng)分成幾個(gè)小組的人;N.穿著寬松大衣服、襯衣腳露出的人;O.顧客故意在收銀臺(tái)大聲喧嘩、吵鬧、故意引開收銀員視線的人;P.在短時(shí)間內(nèi)多次出入商場(chǎng)的人;Q.在商場(chǎng)禁入?yún)^(qū)域的顧客;R.不買商品故意叫走營(yíng)業(yè)員離開工作區(qū)域的;S.手里拿著宣傳海報(bào)、其他物品左右看的人(屬于放風(fēng)人員);7捉拿小偷時(shí)注意事項(xiàng):A.捉拿小偷時(shí)要至少兩個(gè)人同往,對(duì)小偷要禮貌地這樣講:例如先生或小姐,我是本商場(chǎng)的防損員工,我請(qǐng)你和我一起去一下辦公室,我們有件事商量一下,還可以繼續(xù)講:您袋里有未付款的商品,請(qǐng)你到辦公室,我們把這件事澄清一下。如小偷拒絕合作,可以采取合理的手段,自身安全一定要注意;在帶小偷回辦公室途中穿制服的防損走前面,便衣可走后面,防止小偷把所偷商品丟掉,對(duì)小偷應(yīng)流露出自信及堅(jiān)定(看著對(duì)方的眼睛);7抓獲偷竊者應(yīng)注意以下幾點(diǎn):A.必須看到,不能僅憑第三者的話;B.必須弄清楚是本賣場(chǎng)的;C.必須知道商品放在什么地方;D.必須百分之百視線跟蹤以確認(rèn)嫌疑人沒有把商品拋掉,而且要確認(rèn)此人沒有付款;E.必須讓嫌疑人走出賣場(chǎng)后才抓獲他,以便進(jìn)一步證實(shí)其偷竊動(dòng)機(jī),讓目標(biāo)出現(xiàn)時(shí)方可行動(dòng);7捉拿小偷時(shí)引起的爭(zhēng)議:在證實(shí)捉拿了不該捉拿的人情況下,應(yīng)該向顧客道歉,并與事件發(fā)生后,馬上與上級(jí)聯(lián)系80、發(fā)現(xiàn)有專業(yè)小偷(團(tuán)伙盜竊)立即通知其他便衣及防損員工,并向上級(jí)匯報(bào),對(duì)其嚴(yán)密監(jiān)視,同時(shí)并通知監(jiān)控室進(jìn)行錄像、防范,一經(jīng)抓獲,立即記錄,并速交公安機(jī)關(guān)處理;管轄范圍:整個(gè)賣場(chǎng)公司辦公用具、設(shè)施、設(shè)備公司所屬資產(chǎn)及低值易耗品電腦錄入崗位職責(zé)(物價(jià)員崗位職責(zé))工作責(zé)任:店長(zhǎng)所須報(bào)表的準(zhǔn)備和審核;負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)賣場(chǎng)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)使用跟蹤;負(fù)責(zé)賣場(chǎng)電腦使用的控制;對(duì)在數(shù)據(jù)分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響銷售的某些因素及時(shí)提出,并提出整改方案;負(fù)責(zé)門店電腦及周邊設(shè)施的維護(hù)及管理;負(fù)責(zé)門店網(wǎng)絡(luò)的整改及其維護(hù);負(fù)責(zé)賣場(chǎng)每日生鮮調(diào)價(jià),必須將所需變價(jià)商品傳輸?shù)诫娮臃Q;負(fù)責(zé)賣場(chǎng)提供的物價(jià)牌打印及發(fā)送到各課;負(fù)責(zé)賣場(chǎng)驚爆商品的調(diào)價(jià);負(fù)責(zé)電子稱周邊數(shù)據(jù)的維護(hù)及電子稱網(wǎng)線維護(hù);1負(fù)責(zé)賣場(chǎng)調(diào)價(jià)單的打印及發(fā)送;管轄范圍:部門所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)部門辦公用具、設(shè)施、設(shè)備部門所屬資產(chǎn)及低值易耗品商管主管崗位職責(zé)工作責(zé)任:依據(jù)賣場(chǎng)收貨程序接受供應(yīng)商的貨物;保證收貨真實(shí)、正確、清楚;對(duì)工作細(xì)致,認(rèn)真、要講究條理性;遵守生先鮮和冷凍商品優(yōu)先收貨的原則;指導(dǎo)供應(yīng)商按照賣場(chǎng)的要求貼條形碼、碼貨、改換包裝;查驗(yàn)進(jìn)出的商品是否辦理放行的手續(xù);整理周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、及時(shí)通知相關(guān)部門提貨;保證卸貨區(qū)域的暢通;清理驗(yàn)貨區(qū)域的清潔;協(xié)助保安人員管理好供貨商和其他人員的進(jìn)出控管工作;1及時(shí)清理各種退貨,保證周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)的充分利用;1協(xié)助電腦員進(jìn)行收貨數(shù)據(jù)的電腦輸入;1指導(dǎo)供應(yīng)商正確卸貨,堆放,粘貼條碼;1嚴(yán)格按照不同的區(qū)域堆放貨物,生鮮商品不可以和熟食品堆放在一起;1核對(duì)磅秤是否準(zhǔn)確;1按照賣場(chǎng)的驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)開箱檢查貨物和;1驗(yàn)貨的貨物必須和訂單一致,不準(zhǔn)多收,但少的話可以驗(yàn)收,但要更正訂單;1用終端逐一進(jìn)行條碼檢驗(yàn),保證條碼的準(zhǔn)確性;1執(zhí)行先退貨后收貨的程序。管轄范圍:部門所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)部門辦公用具、設(shè)施、設(shè)備部門所屬資產(chǎn)及低值易耗品行政崗位職責(zé)行政崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織安排總經(jīng)理辦公會(huì)議議程,并做好記錄,發(fā)布會(huì)議紀(jì)要,檢查落實(shí)情況;負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)綜合性工作計(jì)劃、請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃、通知、函電;負(fù)責(zé)公司印鑒,介紹信的使用管理;負(fù)責(zé)文件、文檔、材料的修改、打印、復(fù)印和文書檔案的管理;負(fù)責(zé)對(duì)外各種來(lái)信、來(lái)訪的接待、聯(lián)系;負(fù)責(zé)行政值班安排和檢查工作;負(fù)責(zé)與工商、技術(shù)監(jiān)督、物價(jià)、衛(wèi)生防疫、衛(wèi)生檢疫、檢驗(yàn)、消協(xié)等主管部門的外聯(lián)工作;負(fù)責(zé)門店運(yùn)營(yíng)各種耗材的使用管理,控制相關(guān)費(fèi)用支出。衛(wèi)生防疫工作。后勤崗位職責(zé)工程、設(shè)備設(shè)施管理負(fù)責(zé)制定公司有關(guān)設(shè)備設(shè)施、能源系統(tǒng)、基建工程管理方面的規(guī)章制度及操作規(guī)程,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查管理;負(fù)責(zé)公司水、暖、電、制冷設(shè)施的購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、報(bào)廢及日常運(yùn)行的技術(shù)檢查和管理工作;負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建等基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量監(jiān)督及竣工驗(yàn)收等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施及房屋建筑修繕、維護(hù)和相關(guān)的檔案圖紙的管理工作;負(fù)責(zé)與對(duì)口專業(yè)公司和政府主管部門聯(lián)系工作,按要求上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;負(fù)責(zé)新設(shè)店址的設(shè)計(jì)、會(huì)審、施工、工程量控制、驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)、管理工作和低值易耗品、辦公用品的購(gòu)置、調(diào)配,使用等管理工作;負(fù)責(zé)公司辦公通訊設(shè)備的購(gòu)置安裝及費(fèi)用收繳工作管理;負(fù)責(zé)公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、保潔、養(yǎng)護(hù)等物業(yè)管理工作;負(fù)責(zé)公司員工生活后勤保障工作。 電工崗位職責(zé)工作責(zé)任:遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)供電管理及維修服務(wù)工作,嚴(yán)格按照電工操作規(guī)程開展維修服務(wù)及管理工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格管理,不斷提高維修管理和服務(wù)水平。加強(qiáng)零星維修材料及廢舊材料的管理工作,杜絕一切形式的浪費(fèi)。建立健全日常工作機(jī)制、合理調(diào)配與安排維修、檢修、值班、巡查,避免人力物力的浪費(fèi),保障適當(dāng)?shù)娜粘>S修材料儲(chǔ)備,配電室配備必要的安全防護(hù)措施。制定設(shè)備設(shè)施安全檢查及日常維修養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,保證供電設(shè)施正常運(yùn)行。管轄范圍:整個(gè)賣場(chǎng)辦公用具、設(shè)施、設(shè)備所屬資產(chǎn)及低值易耗品企劃崗位職責(zé)工作責(zé)任:門店整體VI、CI、MI的設(shè)計(jì)與執(zhí)行預(yù)審公司新上項(xiàng)目的可行性及整體策劃和程序安排。負(fù)責(zé)新上項(xiàng)目的可行性報(bào)告、協(xié)議書、合同、章程的起草及新上項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、跟催、領(lǐng)取批文和營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及項(xiàng)目移交工作。負(fù)責(zé)跟蹤新上項(xiàng)目的投資效果分析,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的文件、資料的收集、歸檔和管理。負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、分析,了解同行業(yè)動(dòng)態(tài),制定公司銷售促銷計(jì)劃,并擬訂相應(yīng)的促銷方案。(制定計(jì)劃中的項(xiàng)目及費(fèi)用,與各合作方的聯(lián)絡(luò)、洽談、調(diào)整、協(xié)調(diào)、協(xié)議簽署、執(zhí)行、管理、備品準(zhǔn)備、總結(jié)反省,費(fèi)用管理);策劃全年各期裝飾主題:確定文字內(nèi)容,色彩傾向,表現(xiàn)內(nèi)涵,控制價(jià)格、項(xiàng)目、規(guī)格、校對(duì)。確認(rèn)全年裝飾方案計(jì)劃及實(shí)施;1制定促銷說(shuō)明會(huì)議內(nèi)容,衣、食、住三部門各期促銷主題、主打商品、點(diǎn)數(shù)、版面構(gòu)成設(shè)計(jì)圖、廣告單確認(rèn)、文校、色校、修正;1確認(rèn)廣告單發(fā)放區(qū)域,核查發(fā)放情況,區(qū)域內(nèi)居民情況調(diào)查;1制定并實(shí)施全年各媒體宣傳計(jì)劃(聯(lián)絡(luò)、洽談、簽署協(xié)議、費(fèi)用管理等);1制定全年促銷計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,且嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出;1廣告計(jì)劃的擬訂與執(zhí)行;1負(fù)責(zé)公司所有形象宣傳用品的擬訂和制定;1店內(nèi)外POP的統(tǒng)一書寫,要求文字書寫端正,無(wú)錯(cuò)別字、繁體字或不文雅的用語(yǔ)出現(xiàn)。1賣場(chǎng)POP、物價(jià)牌等廣告標(biāo)識(shí)的維護(hù)。1美工用品的合理使用和保管。配合落實(shí)、執(zhí)行公司的營(yíng)銷活動(dòng)方案。2公司知名度的建立。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期調(diào)查工作負(fù)責(zé);對(duì)工作目標(biāo)和工作責(zé)任的完成負(fù)責(zé);對(duì)公司新上項(xiàng)目的可行性及整體策劃和程序安排負(fù)責(zé);對(duì)公司銷售促銷計(jì)劃負(fù)責(zé);對(duì)公司裝飾方案計(jì)劃及實(shí)施負(fù)責(zé);對(duì)廣告計(jì)劃的擬訂與執(zhí)行負(fù)責(zé);對(duì)公司知名度的建立負(fù)責(zé)。33 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