【正文】 理辦公室工作的日常管理，全面負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的日程安排與后勤保障工作，做好外事管理、會(huì)議管理、公共關(guān)系（接待、對內(nèi)對外宣傳）、文秘管理等工作，為公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供行政保障主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)制定部門工作計(jì)劃：制定部門年度工作計(jì)劃，對各項(xiàng)重點(diǎn)工作的負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定，保證部門責(zé)任書規(guī)定內(nèi)容的順利完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃；部門年度責(zé)任書全面負(fù)責(zé)計(jì)劃可行性；計(jì)劃編制及時(shí)性；計(jì)劃對工作重點(diǎn)的落實(shí)程度外事及接待工作：組織“四大節(jié)點(diǎn)”的慶典儀式活動(dòng)，負(fù)責(zé)做好外事管理、外單位參觀、訪問、交流等的接待工作生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度；公司接待工作相關(guān)要求全面負(fù)責(zé)來賓滿意度；主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)；重大事故數(shù)量會(huì)議管理：負(fù)責(zé)組織公司級會(huì)議和重大會(huì)務(wù)的安排、協(xié)調(diào)；協(xié)調(diào)、督促、檢查各部門貫徹執(zhí)行公司決議的進(jìn)展情況公司會(huì)議管理工作有關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)會(huì)議準(zhǔn)備的充分程度；檢查監(jiān)督力度公共關(guān)系、對內(nèi)外宣傳：通過廠報(bào)、電視、網(wǎng)站等手段，進(jìn)行公司對內(nèi)對外的宣傳鼓動(dòng)工作，增加員工認(rèn)知程度、認(rèn)同程度，凝聚人心，向外推廣公司形象，提高公司知名度和美譽(yù)度公司業(yè)務(wù) 發(fā)展宣傳需求與黨委工作部共同負(fù)責(zé)公司知名度；公司美譽(yù)度；宣傳工作的深度和廣度文秘工作：組織協(xié)調(diào)行政工作總結(jié)、報(bào)告、交流、講話稿等起草工作；負(fù)責(zé)企業(yè)情況調(diào)研、信息編發(fā)、上報(bào)工作；負(fù)責(zé)公文的打印、裝訂、收發(fā)、登記、周轉(zhuǎn)、回收、保管、歸檔和銷毀工作公司文秘工作管理制度全面負(fù)責(zé)公文起草的質(zhì)量；文檔歸檔完備、系統(tǒng)程度小車班管理：負(fù)責(zé)公司小車班的日常管理工作，保養(yǎng)，安全意識(shí)教育，保障公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)需要的出行用車公司車輛管理制度全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)滿意度；車輛保養(yǎng)交通事故數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)管理、法律事務(wù)：負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)的咨詢、處理工作，負(fù)責(zé)投資、合同簽定的風(fēng)險(xiǎn)管理公司風(fēng)險(xiǎn)防范工作有關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)降低率損失挽回金額部門內(nèi)部管理：不斷完善部門內(nèi)部管理制度；分派、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬員工的工作；主持進(jìn)行年度員工的業(yè)績考核工作，并依據(jù)業(yè)績考核結(jié)果決定下屬工資的調(diào)整和獎(jiǎng)金的分配；為公司物色培養(yǎng)人才；關(guān)心員工的生活和思想動(dòng)態(tài)。 審批本部門各種費(fèi)用開支，控制部門運(yùn)作成本部門年度預(yù)算；公司行政管理制度；公司業(yè)績管理辦法全面負(fù)責(zé)員工滿意度；投訴數(shù)量支出是否超出預(yù)算 填寫人：李志東、魏冬、人力資源部 審閱人：韓廣德17公司辦公室副主任2/主任助理崗位說明書 崗位名稱公司辦公室副主任2/主任助理崗位編碼部門公司辦公室崗位編制任職條件最低學(xué)歷：大專相關(guān)資格證書：專業(yè)知識(shí)：熟悉行政管理及文秘相關(guān)知識(shí)；掌握禮賓程序及規(guī)范業(yè)務(wù)了解范圍：了解外事工作及企業(yè)業(yè)務(wù)流程工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2年以上造船業(yè)務(wù)相關(guān)部門或本部門下級崗位的管理工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系： 公司外部相關(guān)單位： 集團(tuán)公司新聞媒體廣告公司市公安局市外事機(jī)構(gòu)部門內(nèi)部相關(guān)崗位：下屬各崗位公司內(nèi)部相關(guān)崗位：公司分管領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)各部門主管領(lǐng)導(dǎo)直接上級：辦公室主任本崗位直接下級：辦公室主任科員、辦公室主辦雜志主編 　　　　　　　　　　　　　 工作目的概述：根據(jù)部門年度工作計(jì)劃，以公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求為導(dǎo)向，協(xié)助主任負(fù)責(zé)來賓接待、公關(guān)活動(dòng)、對內(nèi)對外宣傳、外事等工作，保證部門年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)接待工作：組織“四大節(jié)點(diǎn)”的慶典儀式活動(dòng)，負(fù)責(zé)做好上級及外單位參觀、訪問、交流等的接待工作公司接待工作有關(guān)規(guī)定協(xié)助來賓滿意度；主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)；重大事故數(shù)量宣傳工作:通過廠報(bào)、電視、網(wǎng)站等手段，進(jìn)行公司對內(nèi)對外的宣傳鼓動(dòng)工作，增加員工認(rèn)知程度、認(rèn)同程度，凝聚人心，向外推廣公司形象，提高公司知名度和美譽(yù)度公司業(yè)務(wù) 發(fā)展宣傳需求與黨委工作部共同負(fù)責(zé)公司知名度；公司美譽(yù)度；宣傳工作的深度和廣度外事具體工作：與國家外事主管部門保持良好工作關(guān)系，具體負(fù)責(zé)公司員工因公出入境手續(xù)的辦理工作政府外事主管部門有關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)及時(shí)性；員工滿意度；差錯(cuò)率小車班管理：負(fù)責(zé)公司小車班的日常管理工作，保養(yǎng)，安全意識(shí)教育，保障公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)需要的出行用車公司車輛管理制度直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)滿意度；車輛保養(yǎng)；交通事故數(shù)量協(xié)調(diào)工作：檢查、協(xié)調(diào)會(huì)議執(zhí)行情況并及時(shí)反饋辦公會(huì)紀(jì)要；管理會(huì)議紀(jì)要直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)滿意度；部門滿意度 填寫人：潘松炳、殷杰、人力資源部審閱人：韓廣德、李志東18＃風(fēng)險(xiǎn)管理部部長崗位說明書 崗位名稱風(fēng)險(xiǎn)管理部部長崗位編碼部門風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位編制任職條件最低學(xué)歷：本科相關(guān)資格證書：律師資格證書專業(yè)知識(shí)：掌握合同法律制度、公司法律制度，熟悉訴訟法（民事、行政）、仲裁法、民事法律制度業(yè)務(wù)了解范圍：了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易運(yùn)行規(guī)則及財(cái)務(wù)管理知識(shí)，了解船公司管理流程工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿? 5年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3年以上中級管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅?溝通關(guān)系： 本崗位公司外部相關(guān)單位：各子公司債權(quán)債務(wù)方法院仲裁機(jī)構(gòu)律師事務(wù)所工商局公正處技術(shù)監(jiān)督局集團(tuán)公司相關(guān)部門部門內(nèi)部相關(guān)崗位：部門內(nèi)各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：合同風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)財(cái)務(wù)中心各事業(yè)部投資發(fā)展部董事會(huì)秘書生產(chǎn)保障部安全保衛(wèi)部人力資源部直接上級：公司主管領(lǐng)導(dǎo)直接下級：風(fēng)險(xiǎn)管理員法律顧問 　　　　　　　　　　　　　 工作目的概述: 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和部門年度責(zé)任書的要求，負(fù)責(zé)公司（含子公司）法律及風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作，參與公司經(jīng)營決策，負(fù)責(zé)處理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的法律事務(wù)，提供法律服務(wù)和法律保障，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、減少損失，為公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供風(fēng)險(xiǎn)管理保障主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)制定部門工作計(jì)劃：制定部門年度工作計(jì)劃，對各項(xiàng)重點(diǎn)工作的負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定，保證部門責(zé)任書規(guī)定內(nèi)容的順利完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃。部門年度責(zé)任書全面負(fù)責(zé)計(jì)劃可行性；計(jì)劃編制及時(shí)性；計(jì)劃對工作重點(diǎn)的落實(shí)程度風(fēng)險(xiǎn)防范：建立健全企業(yè)合同規(guī)范制度、授權(quán)管理制度和實(shí)施辦法；為經(jīng)濟(jì)合同、勞動(dòng)合同的簽署提供法律咨詢；撰寫風(fēng)險(xiǎn)防范書、法律意見書；對合同專用章進(jìn)行統(tǒng)一管理；為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)重大決策提供法律方面的支持國家及地方相關(guān)法律法規(guī)全面負(fù)責(zé)合理建議規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)涉及金額；工作失誤造成損失風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：對合同履行過程進(jìn)行監(jiān)控，防止損失的發(fā)生；針對發(fā)生的問題，提出法律方面的建議，為公司內(nèi)各部門的生產(chǎn)經(jīng)營及管理活動(dòng)提供法律上的咨詢國家及地方相關(guān)法律法規(guī)全面負(fù)責(zé)合理建議規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)涉及金額；工作失誤造成損失風(fēng)險(xiǎn)處理：受總經(jīng)理委托對外進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、勞資糾紛的訴訟、調(diào)解、仲裁等活動(dòng)，對應(yīng)收帳款進(jìn)行追還國家及地方相關(guān)法律法規(guī)全面負(fù)責(zé)回款率普法教育：在相關(guān)部門的協(xié)助下對公司員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的宣傳和普法教育國家及地方相關(guān)法律法規(guī)全面負(fù)責(zé)教育工作影響的廣度和深度部門內(nèi)部管理：不斷完善部門內(nèi)部管理制度；分派、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬員工的工作；主持進(jìn)行年度員工的業(yè)績考核工作，并依據(jù)業(yè)績考核結(jié)果決定下屬工資的調(diào)整和獎(jiǎng)金的分配；為公司物色培養(yǎng)人才；關(guān)心員工的生活和思想動(dòng)態(tài)。 審批本部門各種費(fèi)用開支，控制部門運(yùn)作成本部門年度預(yù)算；公司行政管理制度；公司業(yè)績管理辦法全面負(fù)責(zé)員工滿意度；投訴數(shù)量；支出是否超出預(yù)算填寫人：王軍、人力資源部 審閱人：韓廣德、李東19＃造船管理部部長崗位說明書 崗位名稱造船管理部部長崗位編碼部門造船管理部崗位編制任職條件最低學(xué)歷： 本科相關(guān)資格證書：專業(yè)知識(shí)：精通造船業(yè)務(wù)流程，掌握項(xiàng)目管理、計(jì)劃管理的專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍：了解造船生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、商務(wù)等相關(guān)知識(shí)，熟悉現(xiàn)代造船模式；了解統(tǒng)計(jì)、市場營銷、風(fēng)險(xiǎn)防范等相關(guān)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?年以上船舶生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)或工藝相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；5年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2 年以上本崗位所在部門核心業(yè)務(wù)或下級崗位的管理工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系： 公司外部相關(guān)單位：船東集團(tuán)公司船檢政府相關(guān)行政部門集團(tuán)公司有關(guān)部門部門內(nèi)部相關(guān)崗位：各室主任部門內(nèi)各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：公司高層技術(shù)中心造船事業(yè)部重工事業(yè)部順德船廠船運(yùn)事業(yè)部船舶經(jīng)營部造船事業(yè)部物資部財(cái)務(wù)中心直接上級：總經(jīng)理本崗位直接下級：造船管理部副部長造船管理部部長助理 　　　　　　　　　　　　　 工作目的概述:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和部門年度經(jīng)營計(jì)劃要求，作為公司造船日常業(yè)務(wù)的最高管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司造船業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)、物量、計(jì)劃的管理、負(fù)責(zé)造船生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的組織與管理、負(fù)責(zé)造船目標(biāo)成本管理、船舶產(chǎn)品建造策劃、造船業(yè)務(wù)資源跨部門的組織與協(xié)調(diào)，以及造船管理改進(jìn)項(xiàng)目的研究與制定，逐漸落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的管理主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)制定部門工作計(jì)劃：制定部門年度工作計(jì)劃，對各項(xiàng)重點(diǎn)工作的負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定，保證部門責(zé)任書規(guī)定內(nèi)容的順利完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃；部門年度責(zé)任書直接負(fù)責(zé)計(jì)劃可行性；計(jì)劃編制及時(shí)性；計(jì)劃對工作重點(diǎn)的落實(shí)程度造船生產(chǎn)計(jì)劃管理：編制公司造船三年滾動(dòng)線表；編制分段分工計(jì)劃、造船月度生產(chǎn)計(jì)劃；改進(jìn)、完善公司造船生產(chǎn)計(jì)劃體系合同規(guī)定、生產(chǎn)能力、設(shè)計(jì)能力、資材納期全面負(fù)責(zé)計(jì)劃編制及時(shí)性；計(jì)劃可行性；計(jì)劃體系合理性；造船成本管理：負(fù)責(zé)造船目標(biāo)成本管理，制訂目標(biāo)成本、分解下達(dá)資材采購目標(biāo)成本、概略目標(biāo)成本和詳細(xì)目標(biāo)成本；參與訂貨決策；不斷完善公司造船成本控制體系公司戰(zhàn)略目標(biāo)；成本管理工作目標(biāo)全面負(fù)責(zé)目標(biāo)成本設(shè)置合理性；成本降低比率造船生產(chǎn)準(zhǔn)備管理：編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，組織造船設(shè)計(jì)、物資、分段制造等方面的生產(chǎn)準(zhǔn)備，保證準(zhǔn)備工作及時(shí)完成，生產(chǎn)工作順利開展；改進(jìn)、完善公司造船生產(chǎn)準(zhǔn)備體系公司生產(chǎn)活動(dòng)對生產(chǎn)準(zhǔn)備工作要求；各相關(guān)部門工作計(jì)劃全面負(fù)責(zé)體系健全程度準(zhǔn)備完備程度；延誤工期天數(shù)；項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)船舶建造項(xiàng)目的全程管理，負(fù)責(zé)造船業(yè)務(wù)資源跨部門的組織與協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃合同規(guī)定全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量部門內(nèi)部管理：不斷完善部門內(nèi)部管理制度；分派、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬員工的工作；主持進(jìn)行年度員工的業(yè)績考核工作，并依據(jù)業(yè)績考核結(jié)果決定下屬工資的調(diào)整和獎(jiǎng)金的分配；為公司物色培養(yǎng)人才；關(guān)心員工的生活和思想動(dòng)態(tài)。 審批本部門各種費(fèi)用開支，控制部門運(yùn)作成本部門年度預(yù)算；公司行政管理制度；公司業(yè)績管理辦法全面負(fù)責(zé)員工滿意度；投訴數(shù)量支出是否超出預(yù)算填寫人：何秋萍、人力資源部 審閱人：何秋萍20造船管理部副部長1崗位說明書 崗位名稱造船管理部副部長1崗位編碼部門造船管理部崗位編制任職條件最低學(xué)歷：本科相關(guān)資格證書：專業(yè)知識(shí)：掌握造船業(yè)務(wù)流程、成本管理、計(jì)劃管理的專業(yè)知識(shí)；熟悉項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍：理解現(xiàn)代造船模式；了解造船生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、工藝等相關(guān)知識(shí)；工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?年以上船舶生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)或工藝相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；3年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 2 年以上本崗位所在部門核心業(yè)務(wù)或下級崗位的管理工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅?溝通關(guān)系： 部門內(nèi)部相關(guān)崗位：下屬各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：公司