【正文】 聯(lián)系單各自編號。凡對建筑功能、結構形式、標準、造價有重大影響的變更，基建處應將有關情況及時向學校匯報，經(jīng)校領導批準后按規(guī)定程序實施。使用單位提出使用功能上的變更，由該單位提出正式書面報告，各專業(yè)負責人審核其可行性，報總工審核。如涉及增加費用，須由校領導批準后方可實施。二、經(jīng)濟簽證程序：施工單位、監(jiān)理、甲方現(xiàn)場工程師、審計共同簽字——各相關科室負責人簽字確認——主管處長簽字復核——返回施工單位。經(jīng)濟簽證的主要內(nèi)容：擬建工程場地現(xiàn)狀：現(xiàn)場實測地面標高，繪制現(xiàn)場標高方格網(wǎng)絡圖。土方工程：基礎開挖普探后需處理問題坑方量及回填量，余土外運及內(nèi)倒土方量，挖運土使用機械種類。垃圾外運：現(xiàn)場地面及地下開挖的無法用于回填的垃圾土，須現(xiàn)場實測實量，并附相應的測量圖。地下障礙物處理：管道影響施工，須保護或予以拆移而發(fā)生的工作量。地面障礙物處理：地面永久或臨時建筑物由于基礎開挖影響安全采取的保護性或臨時設施的拆除、遷移。非施工原因造成現(xiàn)場工程變動，對已發(fā)生的原圖紙工作量按實予以簽證。特殊條件下采取的施工技術措施。經(jīng)濟簽證的有關事項現(xiàn)場簽證必須準確、及時，一般不得超過七天（指施工現(xiàn)場發(fā)生實際簽證內(nèi)容之日起至施工單位正式書面提出申請止，過期不予辦理。現(xiàn)場簽證人員為直接責任人，要本著對學校、對單位、對領導、對個人高度負責的態(tài)度，實事求是的、客觀公正的處理相關簽證問題。施工單位提交的經(jīng)濟簽證單必須詳細填寫經(jīng)濟簽證的內(nèi)容。如工程量、勞動量、運距等應附計算式或草圖。要嚴格按照經(jīng)濟簽證的有關規(guī)定程序進行，一般情況不辦理變更簽證不得施工，杜絕先干后補情況的發(fā)生。三、工程付款程序：施工單位報付款申請或結算單—監(jiān)理單位審核—甲方現(xiàn)場工程師簽字—工程科長簽署意見—處長審核簽字—審計處處長審核簽字—財務處處長審核簽字—主管校長簽字報賬。各項工程付款手續(xù)由項目責任人（學校在冊職工）負責辦理。在辦理付款手續(xù)時，責任人要認真核對領導最終簽批的付款數(shù)額，并逐筆登記該項目的付款時間、金額，按照合同約定的付款階段和比例履行手續(xù)。四、材料招標、采購、認質認價程序：施工單位報材料計劃——監(jiān)理工程師審核——工程科確認材料規(guī)格、型號、各種技術參數(shù)——材料科組織招標、詢價、認質認價工作。需要考察時，由材料科、工程科、監(jiān)審組、乙方組成考察小組進行考察。材料科要加強和工程科的溝通與協(xié)調(diào)，隨時掌握工程進度情況，提前安排材料考察、招標、認質認價工作，防止出現(xiàn)工程停工待料現(xiàn)象。工程科要督促施工單位按程序提前上報材料計劃，在接到計劃后要在三個工作日內(nèi)完成材料規(guī)格、型號、品牌以及其它技術參數(shù)的確認，并送主管處長審核后交材料科。合同管理 （試行）建設工程項目的合同(以下簡稱合同)，實行集中管理、統(tǒng)一存檔。 一、合同的經(jīng)辦、會簽程序：設計、勘察、監(jiān)理等項目前期合同，施工總包合同由項目負責人經(jīng)辦、處長審核，財務處、審計處、法律顧問會簽，請主管校領導審批。二、合同的管理責任： 1．正式合同簽訂后，合同經(jīng)辦人必須將正式合同和會簽單送交資料管理員并辦理簽收手續(xù)，管理員按規(guī)定發(fā)放相關單位并存放歸檔妥善保管。 2． 合同在實施中必須加強監(jiān)督管理。工程項目負責人、施工管理員應認真檢查工程是否按 合同規(guī)定實施，并定期或不定期向處領導報告合同履行情況。 3．財務處必須嚴格按合同條款辦理有關決算和財務結算事宜。4． 為保護合同當事人的合法權益，嚴禁向無關人員泄露合同機密。否則，追究有關人員的責任?；ㄌ幑こ贪踩婪吨贫龋ㄔ囆校┰谟嘘P工程招標文件中首先明確施工單位的安全生產(chǎn)責任，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人?；ㄌ幹鞴茼椖康默F(xiàn)場負責人，同時是該項目生產(chǎn)安全管理的責任人，兼任該工程的安全員，對工程的質量、進度、造價和安全工作全面負責。項目責任人在工程開工前必須要求施工單位制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理目標以及預防重大安全責任事故措施和應急處理措施。加強安全生產(chǎn)宣傳教育，經(jīng)常督促、檢查施工單位落實安全生產(chǎn)責任制的情況。要求工程監(jiān)理單位對施工單位安全生產(chǎn)管理落實情況每天進行一次檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，立即進行糾正和整改。每次召開工程例會時，要求施工單位匯報安全生產(chǎn)情況以及安全生產(chǎn)投入情況，落實安全責任和措施，確保在建工程安全有序地進行?；ㄌ庮I導不定期的檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)落實情況，發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改，消除事故隱患。針對校內(nèi)基建施工的特點，要加強對全校師生員工安全防范意識教育，確保師生員工的安全，要把施工對學校正常教學、生活秩序的影響減少到最低程度。進入工地人員必須戴安全帽，不能穿拖鞋、高跟鞋，不準將殘疾人、兒童帶到工地玩耍，做好自身安全防護工作。全體工程管理人員在工作時間不得喝酒，無故不得脫離工作崗位，不得違章指揮。確保安全防范工作落到實處。材料、設備認質認價采購制度（試行）為保證基建所需材料、設備采購管理工作規(guī)范、廉潔、高效運作，現(xiàn)對認質認價材料、設備的采購工作制定以下制度：一、認質認價材料的范圍對現(xiàn)行定額規(guī)定有差價的材料、設備和招標文件、答疑紀要中給出的暫定價或暫套用的材料、設備和變更中出現(xiàn)的新材料、新設備均須認價。具體范圍如下：1．土建工程：鋼材、木材、水泥、玻璃、瀝青、油氈（卷材）、防水、防潮等其他材料。2．安裝工程：（1）水暖通材料：各種管材、型鋼、水暖材料、小型設備、水泵、風機、風管、閥門、開關、潔具、暖氣片、保溫材料等。（2）電氣材料：電纜、光纜、電線、電纜橋架、燈具、配電箱、開關、插座、電扇、電表、弱電元器件及設備，各種線管等。（3）消防材料：消防器材、報警裝置及元器件、防火門簾、監(jiān)管設施以及各種型、管材等。3．裝飾材料：地磚、墻面磚、石材、涂料、吊頂、隔斷、鋁（型）合金及其他新型裝飾材料。二、認質認價材料、設備采購按以下程序進行1．由施工單位依據(jù)施工圖及設計要求填寫材料、設備采購申請表（材料、設備采購申請表）2．監(jiān)理單位對施工單位擬采購材料、設備的規(guī)格、型號、品種、數(shù)量、技術參數(shù)進行審核。3．工程科依據(jù)圖紙復核。4．由材料科牽頭負責發(fā)布材料、設備招標信息公告，組織報名，并會同監(jiān)督部門、施工單位對報名的供貨商進行資格預審。5．由材料科牽頭，監(jiān)督部門、監(jiān)理單位、施工單位參與，對資格預審合格的供貨商進行考察（此項工作可以提前進行，并建立常用材料、設備采購“資源信息庫”），并形成考察報告6．施工單位、監(jiān)理單位、建設單位對運到施工現(xiàn)場的材料、設備進行質量、數(shù)量驗收或抽樣檢查（包括應有的材料、設備質量資料），并對此驗收的建筑材料質量承擔相應責任。三、材料、設備認質認價的相關工作1．材料科應建立“采購資源信息庫”。做好材料、設備采購信息收集工作，及時、準確掌握有關資源信息、價格信息、市場信息、政策信息、新技術、新材料信息，以便研究、制定合理的采購策略及方案。“采購資源信息庫”不但應準確反映供貨商的材料、設備品種、規(guī)格型號、性能特點、價格狀況等動態(tài)情況外，而且還應在“采購資源庫”中的同種類材料至少有三家以上資質較高、信譽良好的潛在供貨商，實行滾動優(yōu)選、動態(tài)管理。2．材料、設備在認質認價后均由施工單位采購。凡涉及前述材料、設備以外的較大型設備由建設單位訂貨，按規(guī)定時間運至施工現(xiàn)場或現(xiàn)場倉庫。采購、訂貨人員根據(jù)實際情況作適當?shù)谋匾{(diào)整。3．對木材、水泥、電纜、電線、燈具以及各種水暖件、閥門、潔具等質量及價格升降幅度較小的材料宜采用全部工程用料一次認質認價到位，由施工單位包干采購、管理。對鋼材等市場價格波動較大材料，采取隨行就市，定期進行認質認價。一些批次較小或批次雖稍大（不超30萬元），但質量、價格較穩(wěn)定，且相對市場透明度高的材料由材料科對材料質量提出明確的認定要求。對材料認價提出確鑿的依據(jù)，由施工單位采購。4．對消防、監(jiān)控、弱電、變配電等技術性能有特殊要求的設備材料，在組織考察和招標之前應組織相關單位人員論證，或采取相應辦法。5．按照動態(tài)管理和對質量、價格浮動較大的材料、設備做到及時認質認價。材料、設備認質認價工作應提前進行。給采購、供貨、驗收、復試、加工等環(huán)節(jié)留有一定余地，防止因材料、設備問題影響工程進度和工程質量。四、加強認質認價工作的領導和監(jiān)督，凡因工作失當、失職、瀆職對學校造成經(jīng)濟損失的，追究有關責任人的經(jīng)濟責任。對施工、監(jiān)理單位弄虛作假等不正當做法造成不良后果的，應追究相應經(jīng)濟責任。以上各類責任人員觸犯相關法律的，由有關部門追究其法律責任。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權利的奴隸；應學會做“金錢、權利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學習參考