某企業(yè)各部門崗位職責說明-資料下載頁
2025-04-12 13:12本頁面
【正文】 饋；加強與生產技術部、銷售部、采購部、行政企劃部等各部門的工作溝通聯系，及時通報產品質量存在的問題，提出改進意見。負責對有關新產品、產品進行物理性能和化學性能的檢測分析，為公司產品開發(fā)、性能改進提供依據。建立健全產品質量檔案，檢測數據檔案，特殊樣品檔案，為客戶、為公司產品開發(fā)提供服務和支撐。負責客戶投訴質量問題的調查和處理；做好質量控制和監(jiān)督。負責質檢部門的儀器、設備以及公司的計量器具的校正、維修和保養(yǎng)工作。負責對本部門員工進行培訓、考核，不斷提高本部門業(yè)務能力和水平。做好與各部門的溝通和協調工作，完成公司領導交辦的其他工作?；ú繊徫宦氊煾鶕居媱澃才藕蛯嶋H需要， 本著“實用、合理、發(fā)展”的原則負責公司基礎工程建設。根據項目要求落實設計單位或設計方案，完善設計圖紙，做好項目預算。擇優(yōu)選擇施工單位，審查施工單位管理人員的資質，要求施工隊提供現場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。加強技術管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。 協助落實開工前現場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。 對施工單位的工程進度進行管理：按公司下達的工程建設計劃組織施工，審核施工單位的進度，定期召開協調會，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進度。對施工質量進行監(jiān)督管理。對施工現場進行監(jiān)督管理，保證施工現場安全有序，做到文明施工。對材料、設備進行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質量情況，對不符合要求的，及時提出禁止使用的意見，報公司采購部備案。 依據施工圖紙及招標文件經公司領導審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴格審批程序：洽商文件簽訂后應及時送行政企劃部存檔，并在工程部備案。1代表建設單位組織施工過程中的各種驗收及竣工資料的準備工作：協調有關部門做好工程結算工作，杜絕有遺留問題的出現，若出現不可避免的遺留問題應有詳盡的書面說明。 1做好與各部門的溝通和協調工作，完成公司領導交辦的其他工作。11 / 11
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