【正文】 理工作。開拓營銷思路，擴大業(yè)務(wù)渠道。嚴(yán)格遵守總部的銷售價格政策和計劃和指令，在總給予的價格權(quán)限范圍內(nèi)，力爭擴大銷售市場占有份額，增加公司收入，提高經(jīng)營利潤；4抓好人事管理工作。慎重的用好總部賦予的人事管理權(quán)力，認(rèn)真行使分店管理任免建議權(quán)，普通員工的獎懲和調(diào)任決定權(quán)；負責(zé)做好員工和分店主管的考察和考評工作；定期組織分店主管總結(jié)評比會議；及時傳達總部有關(guān)工作精神；做好認(rèn)真深入細致的制度管理教育工作，提高全體員工的工作積極性和自覺性；；5嚴(yán)格把好財務(wù)關(guān)。認(rèn)真履行對總部的義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。執(zhí)行總部財務(wù)管理制度和財務(wù)工作計劃指令，決不超越總部所規(guī)定的財務(wù)管理權(quán)限；嚴(yán)格控制費用支出，杜絕不合理的費用發(fā)生；逐漸推行成本核算管理，做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期組織清倉盤點，做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符。6負責(zé)抓好上?？倐}庫的管理工作。定期檢查倉庫物資的保存和管理工作，協(xié)調(diào)各分店與倉庫之間的協(xié)作和配合工作；7負責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修管理工作。認(rèn)真執(zhí)行客戶接待制度和做好投訴事件物處理工作，抓好客戶檔案資料管理工作，提高維修工的上門服務(wù)工作質(zhì)量和維修技術(shù)水平；8定期編制進貨計劃表，合理安排進貨計劃和銷售計劃，經(jīng)常及時的與總部有關(guān)部門聯(lián)系，確保各營銷網(wǎng)點供貨需求；并保持倉庫合理庫存。9確?？偛抠Y金的安全，嚴(yán)格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管。切用現(xiàn)金支付和開支，需按總部下達的總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經(jīng)理簽字方可支付；嚴(yán)格執(zhí)行總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金現(xiàn)象的發(fā)生。10負責(zé)下屬各部門維修材料領(lǐng)用和消耗英文版管理工作。負責(zé)本區(qū)域低值易耗品定期盤點核對。11負責(zé)上海區(qū)域內(nèi)的財務(wù)核算和內(nèi)容經(jīng)濟責(zé)任制的核算及考核工作。定期編制財務(wù)報表，定期進行營銷活動分析，找出營銷過程中產(chǎn)生的問題，及時向總部提出改進意見；12負責(zé)做好市場信息的匯總整理工作。定期向總部提交市場信息和行情分析報告；13負責(zé)及時編制年季月度營銷統(tǒng)計報表和貨物進銷存統(tǒng)計報表，做好營銷統(tǒng)計管理基礎(chǔ)工作，建立健全各種營銷統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬；14根據(jù)顧客要什么買什么的原則，負責(zé)及時迅速地掌握分店要貨動態(tài)，合理地組織協(xié)調(diào)商品配送工作；15認(rèn)真做好員工的后勤服務(wù)工作。關(guān)心員工生活，定期組織員工有益的業(yè)余活動，提高企業(yè)的凝聚力；16受總部委托，負責(zé)分管上海區(qū)域內(nèi)各營銷網(wǎng)點以及上?？倐}庫和售后服務(wù)部的人事、財務(wù)和營銷過程中的一切管理工作各營銷點；直接上級：分公司(或營銷部)；部門性質(zhì)：是分公司下屬(或營銷下屬)的營銷網(wǎng)點和實體；管理權(quán)限：受分公司(或市場科)委托，行使對本網(wǎng)點營銷過程和管理權(quán)限和遵守公司規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行指令的權(quán)限；管理職能；負責(zé)所屬網(wǎng)點的營銷活動，對營銷活動的全過程實行管理、督促和協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好促銷工作。降低營運成本，增加營業(yè)收入，確保公司目標(biāo)利潤的完成；主要職責(zé)：1。服從分公司(或市場科)的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令。一切管理行為向分公司(或市場科)負責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度。認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3負責(zé)門店的營業(yè)銷售和管理工作。對營運過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理督促和協(xié)調(diào)，提高分店的管理質(zhì)量和管理水平；4編制和上報產(chǎn)品進貨計劃。及時迅速的掌握市場和顧客需求，根據(jù)需求量的不同，合理編制進貨計劃，及時報送分公司(或市場科)統(tǒng)一平衡進貨；5定期編制財務(wù)統(tǒng)計報表。近年季月編制財務(wù)報表和營銷統(tǒng)計報表，認(rèn)真做好財務(wù)核算和統(tǒng)計核算的基礎(chǔ)管理工作，做到憑證、原始記錄、臺賬、報表的統(tǒng)一化和規(guī)范化，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤；6開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。按照顧客是上帝的原則，堅持微笑服務(wù)和禮貌服務(wù)，耐心細致的做好商品的介紹工作。了解掌握顧客心理，抓隹每一個機會，審時適度地向顧客介紹公司產(chǎn)品；7按時上報店內(nèi)貨物庫存報表。保證庫存貨物的合理性，減少店內(nèi)資金積壓，加快流動資金的周轉(zhuǎn)；8負責(zé)門店的安全消防工作。開展安全教育，加強安全防范工作的力度，消滅一切安全的事故苗頭；9做好用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)詢記錄工作。若是產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，及時向分公司(或售后服務(wù)部科)聯(lián)系派人上門維修，若是顧客使用不當(dāng)造成的，也要耐心的聽取意見，幫助解決實際問題；10嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品的價格政策。營業(yè)員談的價格，不能超越所規(guī)定的權(quán)限之外，經(jīng)理所談價格，也不能超越總部規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)。杜絕一切向顧客透露內(nèi)部價格的行為發(fā)生；11加強對備用金管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司備用金管理制度。杜絕用貨款抵扣備用現(xiàn)象發(fā)生。12嚴(yán)格控制營銷費用。按規(guī)定可報銷的費用，也應(yīng)有二人簽名，經(jīng)理審核通過后，經(jīng)分公司主管(或市場科科長)簽字批準(zhǔn)后方可報銷；13搞好分店員之間的團結(jié)合作。加強經(jīng)理與員工，員工與員工之間的溝通，做好員工的思想工作；14受分公司(或市場科科長)的委托，負責(zé)做好分店員工的考察和考核工作。凡門店內(nèi)員工的調(diào)動，需經(jīng)理同意后方可調(diào)任或解聘；15負責(zé)貨物送達后的簽字。當(dāng)倉庫貨物送達后，經(jīng)理或指定的人員，經(jīng)過核對驗收后，必須在發(fā)貨單和收貨單上簽字；16加強財務(wù)成本核算工作。定期對分店內(nèi)低值易耗品盤點核對，對人工費用、維修費用、辦公費用、房租費和水電費的核算管理，實行成本控制，降低成本提高營運利潤生產(chǎn)科；直接上級：生產(chǎn)部；部門性質(zhì)：生產(chǎn)調(diào)主攻生產(chǎn)管理；管理權(quán)限：受生產(chǎn)部的委托，行使公司生產(chǎn)指揮的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之目的；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向生產(chǎn)部負責(zé)；；2嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3負責(zé)制定本科的工作計劃和目標(biāo)；4負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達；5。負責(zé)生產(chǎn)進度安排及控制；6負責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；7負責(zé)生產(chǎn)計劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤；8負責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計；9負責(zé)對下屬人員檢查、考核、評比；10負責(zé)車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；11負責(zé)產(chǎn)品實物量和勞動量的統(tǒng)計工作；12負責(zé)對各車間的業(yè)績檢查、考核、評比；13負責(zé)秤過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計；14訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理；15生產(chǎn)負荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度；16負責(zé)加強對考產(chǎn)安全方面的知識教育工作；17協(xié)助做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作；18協(xié)助做好設(shè)備管理部門協(xié)作；18完成臨時交辦的其他工作設(shè)備動力科；直接上級：生產(chǎn)部；部門性質(zhì)：設(shè)備、能源消耗及安全環(huán)保管理工作；管理權(quán)限：受生產(chǎn)部委托，行使公司設(shè)備、控制能源消耗與安全環(huán)保工作的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；有效地組織對公司設(shè)備動力和水電的管理，提高設(shè)備利用率；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向生產(chǎn)部負責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3負責(zé)擬訂設(shè)備動力和水電管理工作計攻目標(biāo)；4負責(zé)公司機械設(shè)備、電器設(shè)備管理及設(shè)備故障的維修；5。負責(zé)編制和上報設(shè)備用的外協(xié)件、備品備件的計劃；6負責(zé)公司的電、水管理工作；7負責(zé)設(shè)備大中修計劃的擬訂、檢查和實施；8負責(zé)進廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查，建立設(shè)備檔案管理；9負責(zé)設(shè)備、工具的使用與保管；10負責(zé)組織對公司設(shè)備維護、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工作；11負責(zé)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護、勞動保護工作；；12負責(zé)建立有關(guān)設(shè)備動力資料卡；13協(xié)助監(jiān)督對設(shè)備安全使用和考評工作；14配合人呈部門組織實施員工安全知識教育和培訓(xùn)工作；15建立和完善公司和安全操作規(guī)程；16建立和完善公司安全網(wǎng)絡(luò)和定期組織的安全檢查；17協(xié)助做好有關(guān)設(shè)備方面的工作事項；18完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作；19完成臨時交辦的其他工作質(zhì)檢科；直接上級：質(zhì)保部；部門性質(zhì)：產(chǎn)品、物資、設(shè)備的質(zhì)量檢查和驗收；管理權(quán)限：受質(zhì)保部委托，行使對公司進出廠的物資、產(chǎn)品、設(shè)備的檢驗管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從質(zhì)保部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向質(zhì)保部負責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3負責(zé)進公司的各類物資計質(zhì)量檢驗，對質(zhì)量問題提出質(zhì)異處理意見；4負責(zé)對公司產(chǎn)品的計質(zhì)量檢驗，并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見5。負責(zé)對產(chǎn)品計質(zhì)量的統(tǒng)計工作；6對出產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量總理2全面負責(zé)；7對公司購置設(shè)備和外協(xié)件的計質(zhì)量檢查；8負責(zé)對質(zhì)量問題原因的進行分析，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告；9負責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計質(zhì)量檢驗；10協(xié)助做好質(zhì)量檔案工作；11協(xié)助做好公司的有關(guān)質(zhì)量的工作計劃；12協(xié)助建立有關(guān)計量質(zhì)量保證體系；13協(xié)助組織抽查對計質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力；14協(xié)助做好計質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核和上崗工作；15協(xié)助制定公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；16完成臨時交辦的其他工作質(zhì)翻案科；直接上級：質(zhì)保部；部門性質(zhì)：全面計量與質(zhì)量管理；管理權(quán)限：受質(zhì)保部委托，行使對全面質(zhì)量管理工作權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量管理工作，積極開展工作；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從質(zhì)保部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向質(zhì)保部負責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3負責(zé)對物資進廠計質(zhì)量的管理；4負責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計質(zhì)量管理；5。負責(zé)對計質(zhì)量檢驗人員的考核、評比；6負責(zé)編制公司的計質(zhì)量工作計劃和目標(biāo)；7負責(zé)建立公司產(chǎn)品的計質(zhì)量保證體系；8負責(zé)對計量器具檢驗和保管；9負責(zé)計質(zhì)量異常情況的處理及追躥檢查；10擬訂對計質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)；11負責(zé)對購置設(shè)備的計質(zhì)量監(jiān)督；12負責(zé)制定公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；13負責(zé)推選計、質(zhì)量人持證上崗工作；14負責(zé)外協(xié)件質(zhì)量管理和質(zhì)量不良原因的分析、報告；15不定期組織抽查計質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力；16負責(zé)對有關(guān)計質(zhì)量方面的歸檔和檔案管理；17協(xié)助做好外協(xié)件質(zhì)量檢查和不良原因的分析、報告；18協(xié)助做好有關(guān)計質(zhì)量工作；19完成臨時交辦的其他工作總務(wù)科；直接上級：行政部；部門性質(zhì)：公司總務(wù)后勤管理工作；管理權(quán)限：受行政部的委托，行使對公司總務(wù)后勤管理工作的權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織對總務(wù)后勤的管理工作；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負責(zé)；2嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3負責(zé)擬訂本科的工作計劃、目標(biāo)；4負責(zé)對下屬人員的日常工作管理和檢查、考核、評比；5。負責(zé)對公司辦公處所、廠區(qū)營繕及環(huán)境降管理；6負責(zé)擬訂本部門的管理制度、工作計劃和目標(biāo)；7負責(zé)擬定辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的采購計劃，并搞好類物資的保管、發(fā)放和利用；8制訂員工住房條例，對員工住房進行合理的規(guī)劃和分配；9負責(zé)做好員工就餐、宿舍等后勤管理工作，改善員工生活環(huán)境和福利；10做好公司員工的工傷保險管理工作；11事務(wù)用品、圖書、雜志、報刊、紙張的采購、訂閱、管理、報銷等工作；12負責(zé)辦理勞保用品事項，并對勞保用品的申請、采購、保管、發(fā)放全過程實行管理；13協(xié)助做好有關(guān)總務(wù)后勤管理工作；14完成交辦的其他工作77 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